當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
識破10大企業(yè)招聘騙術(shù)成功抵擋風險
人們在求職過程中總會遇到這樣或那樣的騙局,諸如將推銷員宣傳成“市場部經(jīng)理”等。那么,如何才能有效規(guī)避求職陷阱?下面對求職中常見的十大企業(yè)招聘騙術(shù)進行了專題盤點,并列出對策,無論你是應屆生、還是職場老人都應提高警惕。
對于應屆畢業(yè)生來說,最大的心愿就是能找到一份合適的工作。由于缺乏社會經(jīng)驗,大學生在求職過程中總會遇到這樣或那樣的騙局。例如不靠譜的虛假企業(yè)招聘,將企業(yè)招聘崗位進行“美化”,將推銷員變成“市場部經(jīng)理”,將保險業(yè)務(wù)員稱為“保險經(jīng)理”,等等,上當受騙的職場新人數(shù)不數(shù)勝。從“校園人”轉(zhuǎn)型為“職場人”,應屆畢業(yè)生如何才能有效規(guī)避求職陷阱?下面對求職中常見的十大企業(yè)招聘企業(yè)招聘騙術(shù)進行了專題盤點,并列出對策,畢業(yè)生務(wù)必提高警惕。
企業(yè)招聘騙術(shù)一、只“試用”不聘用
求職者口述:應聘了一家公司做項目助理,說好先試用3個月,試用期2000元,表現(xiàn)好才能轉(zhuǎn)正。試用期間給到我的工作多到不行,不得不天天加班,心想剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗剛開始都是苦的,就咬牙堅持了。沒想到三個月后,人力資源經(jīng)理竟然表示“人職不匹配”,讓我走人……心里憋屈到不行。
專家建議:有的單位為了降低用人成本,在業(yè)務(wù)特別繁忙的時候大量企業(yè)招聘低成本的應屆畢業(yè)生。等試用期一過,就以各種理由解聘。大學生在求職時一定要仔細閱讀勞動合同,尤其是其中關(guān)于勞動報酬、工作內(nèi)容、合同期限和社會保障等方面的細節(jié)。
企業(yè)招聘騙術(shù)二、“儲備經(jīng)理”變“賣保險”
求職者口述:在網(wǎng)上我投了一家金融公司的“儲備經(jīng)理”職位,沒多久就接到面試電話,面試了兩次,被錄取了。經(jīng)過兩周的培訓后,我才知道,原來這家公司把我招來就是做保險業(yè)務(wù)員的,“儲備經(jīng)理”竟然成了賣保險的!
專家建議:一些單位在發(fā)布企業(yè)招聘信息時,經(jīng)常對企業(yè)招聘職位的工作內(nèi)容模糊化,以高職位的名義進行企業(yè)招聘,然后把求職者放到跑業(yè)務(wù)、拉客戶的崗位上。在求職時一定要搞清楚職位的具體內(nèi)容,詢問工作細節(jié)。在面試時,求職者也要多加留心,免得上崗后發(fā)現(xiàn)實際工作與預期有出入,使自己陷入困境。
企業(yè)招聘騙術(shù)三、不交培訓費,工資為零
求職者口述:接到一家公司的面試通知,去了之后,沒有向我索要任何費用,讓我留下先試用一段時間,然后再考慮是否錄取。我辛辛苦苦做了一個月,結(jié)果他們卻說我專業(yè)知識不足必須參加公司內(nèi)部培訓,培訓費300元。我不愿意,對方就說,不交培訓費可以走人,一個月工資也免談。
專家建議:以錄取作為誘餌,騙取培訓費已屢見不鮮了,但仍有畢業(yè)生掉入此類陷阱。一般正規(guī)公司會向求職者說明試用期的工資情況,即使在試用期沒有通過考核,求職者也會得到相應報酬。另外,按照有關(guān)規(guī)定,企業(yè)招聘單位不得以企業(yè)招聘為由向求職者收取任何費用,如報名費、培訓費等等其實是一些企業(yè)變相斂財?shù)氖侄魏头椒?。對于這類打著企業(yè)招聘旗號的收費需要警惕,切勿盲目交錢。
企業(yè)招聘騙術(shù)四、薪酬模糊損失慘重
求職者口述:面試了一家公司,談好“基本工資”3000元,當時以為是到手3000元也沒細問,就糊里糊涂簽合同了。說是朝九晚五,但由于工作繁重,實際每天都工作10個小時以上,到了發(fā)工資那天,竟然發(fā)現(xiàn)自己僅僅拿到2000元。而查詢的結(jié)果是“扣了稅、服裝費、培訓費……”
專家建議:工資其實是一個很模糊的概念,常見有稅前工資、稅后工資的區(qū)別。有的用人企業(yè)盡管開的工資很高,可是求職者最后到手的很少,原來是公司從中代扣了各種有關(guān)費用。在正式簽合同前,一定要把薪酬待遇談清楚,并在勞動合同中清晰注明。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)不履行其工資、保險與福利,可以向當?shù)貏趧颖U喜块T舉報。
企業(yè)招聘騙術(shù)五、“皮包公司”
求職者口述:我收到一家房地產(chǎn)公司的電子郵件,通知我去面試“業(yè)務(wù)經(jīng)理”,待遇非常優(yōu)厚。上網(wǎng)查了一下,卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)招聘簡章上學歷要求竟然中專就OK,網(wǎng)上還有各種求職者的吐槽,說入職后根本不簽勞動合同,“業(yè)務(wù)經(jīng)理”都要上街發(fā)傳單……
專家建議:通常這類公司是以低標準將畢業(yè)生招進來為公司干活,而其承諾的高工資是不會兌現(xiàn)的,且存在各種不規(guī)范用工。若接到自己并未投過簡歷的公司的面試通知,應該事先核實該公司的情況,確定其規(guī)模與用人需求,然后再去進行面試。
人們在求職過程中總會遇到這樣或那樣的騙局,諸如將推銷員宣傳成“市場部經(jīng)理”等。那么,如何才能有效規(guī)避求職陷阱?下面對求職中常見的十大企業(yè)招聘企業(yè)招聘騙術(shù)進行了專題盤點,并列出對策,無論你是應屆生、還是職場老人都應提高警惕。
企業(yè)招聘騙術(shù)六、以名企招工為幌子
求職者口述:在網(wǎng)上偶然看到一家職介機構(gòu)可推薦求職者進入500強企業(yè)就心動了。咨詢下來對方要求我先交1500元的費用,才能安排推薦。為了能進500強,就在網(wǎng)上付款了。誰知道我付了款后,長達1個多月,對方卻遲遲不給我介紹工作。一次次催促,對方就一個答復:等聯(lián)系好了會通知你。
專家建議:一些求職心切的畢業(yè)生見到“包你進500強”的廣告就信以為真,最后不僅心愿落空,付出的種種費用也統(tǒng)統(tǒng)要不回來了。“黑中介”千萬不能信。
企業(yè)招聘騙術(shù)七、月薪8千縮水變3千
求職者口述:我在網(wǎng)上看到企業(yè)招聘廣告,月薪8千元招“IT經(jīng)理”,想著自己專業(yè)對口就去面試了。面試了兩輪,最后才知道什么月薪8千哪,試用期就3千,還是稅前工資,轉(zhuǎn)正后通過各種考核再加上績效獎金才有可能達到8千。抱著“以學習為主”的想法就先簽了試用期合同,但才2個月,對方就以“沒有發(fā)展?jié)摿?rdquo;把我給開除了。
專家建議:對于諸如此類“掛羊頭賣狗肉”的企業(yè)招聘伎倆,畢業(yè)生一定要警惕,清楚自身實力,從基礎(chǔ)做起,逐漸展現(xiàn)自己的才華,不要輕信高薪誘惑。
企業(yè)招聘騙術(shù)八、不簽勞動合同
求職者口述:畢業(yè)一個月前,我與一家私企簽訂了《高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》。畢業(yè)后,那家單位一直沒有和我簽《勞動合同》,而我也沒當一回事。在辛苦工作了4個月后,公司突然把我裁員了,最后我什么賠償都沒得到。
專家建議:《就業(yè)協(xié)議書》不能代替《勞動合同》,單憑《就業(yè)協(xié)議書》,學生正式報到就業(yè)后的勞動權(quán)利無法得到保障。《勞動合同法》第十條明確規(guī)定,“建立勞動關(guān)系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。”
企業(yè)招聘騙術(shù)九、忽略合同條款
“被交”違約金
求職者口述:我與一家公司簽合同時還未畢業(yè),但公司要我先進入實習期。在兩個月的實習期,我只拿到1500元實習工資。實習結(jié)束后,我以為工作已經(jīng)敲定就打算回學校修完剩下的課程,9月再回到公司正式上班。但我向公司請假時,公司卻以合同中“工作前兩年不得連續(xù)請假一周以上”的條款為由,認定我違約,最后我不得不交了高達2000元的違約金。
專家建議:由于就業(yè)形勢比較嚴峻,很多用人單位都提出了一些明顯的不合理條款。在合同中,有些單位設(shè)置一些模棱兩可或帶有誘惑性的條件,畢業(yè)生在簽訂合同時一定要仔細閱讀各項條款,慎重簽約,保護自己的合法權(quán)益。
企業(yè)招聘騙術(shù)十、“招而不聘”陷阱
求職者口述:我參加了很多企業(yè)招聘會,但問詢下來發(fā)現(xiàn)很多公司其實根本就不打算招人。有些只是小企業(yè)借機來做宣傳,還有一些就是走個形式而已。
專家建議:學生在求職前,要對企業(yè)的情況、企業(yè)招聘職位有全面了解,做到心中有數(shù),以免費時費力,無功而返。
相關(guān)內(nèi)訓課程推薦:
《高績效團隊建設(shè)與管理內(nèi)訓》培訓講師:陳杰
《招聘面試技巧》培訓講師:邱明俊
小編推薦:
人力資源管理盤點常見的誤區(qū)
績效考核的三種最優(yōu)設(shè)計分析
- 1人力資源管理系統(tǒng)
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人資管理
- 4人力檔案
- 5人力資源體系向?qū)?/a>
- 6人力資源管理
- 7免費人力資源系統(tǒng)
- 8人力檔案
- 9人力檔案批量導入
- 10人力檔案導入日志
- 11人力檔案
- 12人力資源定義
- 1招聘HR必備的三把刷子
- 2企業(yè)人力資源管理的價值如何實現(xiàn)
- 3沃爾瑪中國裁員后續(xù):欲開110家新店
- 4企業(yè)文化建設(shè)方案中HR能做什么
- 5人力資源管理軟件單機版
- 6人力資源管理的五項修煉
- 7雇用新人應根據(jù)試用情況,而非履歷
- 8公司各地人數(shù)不均,如何做好考勤管理?
- 9人事專員工作總結(jié)范文
- 10應屆生面試該注意哪些方面
- 11讓HR招聘效率更高的5大觀念介紹
- 12常見的關(guān)于人力資源管理工作的錯誤認識
- 13中國企業(yè)招聘管理中的6大誤區(qū)
- 14五大績效考核方法優(yōu)缺點分析
- 15《2014珠三角地區(qū)福利調(diào)研報告》出爐,彈性福利最被看好!
- 16招聘面試的幾個小秘訣
- 17優(yōu)化企業(yè)招聘體系的四大工作要素
- 18公司招聘模式日益變難的原因是什么
- 19人才招聘的管理模式需要怎樣進行制定
- 20企業(yè)招聘需要從人員配備和招聘流程抓起
- 21高層貢獻與職位不匹配,HR經(jīng)理該如何處理?
- 22中小企業(yè)需要防范人力資源管理職能的異化
- 23如何讓公司招聘推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 24加強宏觀人力資源規(guī)劃管理的必要性
- 25企業(yè)常用的人力資源管理軟件
- 26從技術(shù)角度看HR系統(tǒng)
- 27公司人力資源管理的新型戰(zhàn)略角色伙伴
- 28外地員工不愿將社保轉(zhuǎn)到本地,HR怎么操作?
- 29HR職場困境:行業(yè)還是平臺的抉擇?
- 30HR專業(yè)提升案例之辭職交接期間的問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓