互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)究竟需要什么樣的人才？

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可謂日新月異，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也在隨著這些變化而發(fā)生變革，使得企業(yè)人才組織模式和人才流動(dòng)發(fā)生變化。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)究竟需要什么樣的人才？

有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR表示：“在我們的人才招聘中，最看重的人才一定要具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展太快，技術(shù)日新月異,沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是不行的，要能夠跟的上潮流。其次，要有好奇心，對(duì)于新鮮事物要勇于嘗試。第三，要有正能量。至于如何測(cè)試應(yīng)聘者是否具有這樣的特質(zhì)，我們會(huì)通過(guò)多種溝通方式去考核他知識(shí)面的廣度和思維的高度。”

因此會(huì)比較多的采用招聘網(wǎng)站的方式進(jìn)行人員招聘；對(duì)于一些比較高端的職位（如高管、技術(shù)含量高的人才及策劃人才）則通過(guò)獵頭。當(dāng)然，在社交招聘漸成風(fēng)潮的今天，也會(huì)通過(guò)社交媒體進(jìn)行招聘，像微信、微博、QQ等。

此外，校園招聘也是一種招聘渠道，找一些與公司業(yè)務(wù)匹配度高的學(xué)校去宣講。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部數(shù)據(jù)顯示 ，今年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)727萬(wàn)人，加上以前沒(méi)有就業(yè)的大學(xué)生，預(yù)計(jì)將有300萬(wàn)大學(xué)生面臨初次就業(yè)，再創(chuàng)歷史新高。

面對(duì)大學(xué)生就業(yè)“沒(méi)有最難，只有更難”的困局，實(shí)際上，大學(xué)生找工作每年都會(huì)很難，如果單純的只想找一份工作，絕大多數(shù)的人是可以找到的，重點(diǎn)在于要找到適合自己的工作。作為企業(yè)，該如何留住人才？實(shí)際上，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

有一家不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是這么做的：首先，提倡創(chuàng)業(yè)精神，群策群力。我們有期權(quán)的激勵(lì)，利益全員共享，讓大家一起去做一番事業(yè)。通過(guò)我們的努力能夠?yàn)閺V告行業(yè)帶來(lái)一些真正的突破，為廣告主和我們的客戶帶來(lái)一些實(shí)際的利益。第二，打造開(kāi)放的企業(yè)文化，為員工提供寬松的發(fā)展空間。我們要讓員工能夠健康、快樂(lè)、簡(jiǎn)單的去工作，這也是能夠滿足他們內(nèi)心真正的需求點(diǎn)。第三，根據(jù)人才的不同需求制定相應(yīng)的資源支持。我們?cè)诮o予責(zé)任、成就激勵(lì)和發(fā)展空間等方面都賦予了相應(yīng)的措施。

企業(yè)以人才為本，人才是企業(yè)發(fā)展的“血液”，可見(jiàn)留住人才對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)代在改變，如今我們是否有一份好工作，更多的人看重的已經(jīng)不僅限于拿高薪，更希望和關(guān)心的是工作氛圍是否開(kāi)心，是否有一個(gè)和睦共事的團(tuán)隊(duì)。

的確，任何事情，我們只要用心去做，總會(huì)贏得人心，即使面對(duì)絕境，也不會(huì)失去希望，因?yàn)橐粋€(gè)人內(nèi)心深處的某些東西起到?jīng)Q定性的作用，而HR要做的就是助公司CEO和整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)重新塑造了團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化，打造了一個(gè)開(kāi)放的工作平臺(tái)，并激發(fā)員工的工作動(dòng)力，使其所有人齊心協(xié)力朝著一個(gè)方向努力。

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