應(yīng)對客戶拒絕的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧

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汽車銷售管理系統(tǒng)人員從接觸客戶、洽談、成單的每一個環(huán)節(jié)都可能會遇到客戶的拒絕，對汽車銷售管理系統(tǒng)人員來說，客戶說“不”是家常便飯、因為沒有拒絕就沒有汽車銷售管理系統(tǒng)。一般地說，汽車銷售管理系統(tǒng)是一個主動說服客戶從不愿購買到?jīng)Q定購買的過程，需要很好的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧。當(dāng)客戶說“不”時，不能因此感到沮喪，而應(yīng)該積極地振作起來，向客戶講解產(chǎn)品的優(yōu)勢，把平時所積累的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧都可以運用到這里面。

成功的汽車銷售管理系統(tǒng)人員不會懼怕客戶說“不”，而只會認真洞察、分析客戶說“不”的各個原因?？偟膩碚f，客戶說“不”主要來自以下兩大方面的原因：

一、客戶方面的原因

1.客戶的習(xí)慣性拒絕

有的客戶一遇到汽車銷售管理系統(tǒng)人員就表達拒絕。客戶的習(xí)慣性拒絕是一種自然反應(yīng)，拒絕只是客戶的習(xí)慣性的反射動作，一般說來，惟有拒絕才可以了解客戶真正的想法，并且，拒絕處理是導(dǎo)人成交的最好時機。

2.客戶真沒需求

如果客戶根本就沒有這方面的需求，那么，客戶說“不”是自然的事。但是，當(dāng)客戶向汽車銷售管理系統(tǒng)人員提出“不需要”的拒絕意見時，汽車銷售管理系統(tǒng)人員應(yīng)該認真處理，不要急于退縮。這也是考驗汽車銷售管理系統(tǒng)人員的勇氣、智慧和反應(yīng)能力的時候。

3.客戶沒有決策權(quán)

有時客戶有購買產(chǎn)品的想法，對價格也能接受，但是就是沒有決策權(quán)，這也是客戶說“不”的主要原因。了解了這一點，才能有針對性地做勸說工作。當(dāng)然，汽車銷售管理系統(tǒng)人員一定要鍛煉自己，使自己具有敏銳的觀察力，這是你獲得汽車銷售管理系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。

二、汽車銷售管理系統(tǒng)人員方面的原因

1.沒有進行有效溝通

溝通的目的在于消除戒心、達成共識。一個好的汽車銷售管理系統(tǒng)人員在與客戶溝通時應(yīng)該做到：避免用過多專業(yè)術(shù)語;引用準(zhǔn)確翔實的資料;學(xué)會用簡潔明了的語言與客戶交流。如果汽車銷售管理系統(tǒng)人員做不到這一點，遭遇客戶說“不”就是難免的了。

2.沒有建立信任

建立信任是成功汽車銷售管理系統(tǒng)的核心所在，無法贏得信任就無法成功汽車銷售管理系統(tǒng)產(chǎn)品。沒有信任的話，你說得越精彩，客戶心理防御就會越大。汽車銷售管理系統(tǒng)人員無法與客戶建立信任的原因是多方面的，而誠懇的態(tài)度、適當(dāng)?shù)呐e止、良好的形象是建立信任的關(guān)鍵。

3.誆騙虛假之詞

花言巧語是難以騙得了客戶的，因為客戶在沒有與汽車銷售管理系統(tǒng)人員成交之前，對汽車銷售管理系統(tǒng)人員的信任都是有限的，他們對汽車銷售管理系統(tǒng)人員所說的每一句話都會抱著審視的態(tài)度，如果再加上不實之詞，其結(jié)果可想而知。當(dāng)然也會有人靠誆騙成交了生意，但這種做法走不遠。

總而言之，客戶說“不”是正常的，拒絕的背后潛藏?zé)o限的商機。汽車銷售管理系統(tǒng)人員要善于發(fā)現(xiàn)和把握，化拒絕為接納、化危機為轉(zhuǎn)機，從客戶拒絕的原因里，判斷客戶的需求、獲取客戶的資訊、體悟客戶對我們的信任程度，并迅速調(diào)整汽車銷售管理系統(tǒng)技巧與策略。

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