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兵的營銷含義和實踐
關(guān)于《孫子兵法》,我們經(jīng)??吹降囊痪湓捑褪?ldquo;兵者,詭道也”。這個“兵”正是《孫子兵法》核心的東西,但是我們往往理解了一個方面,實際上“兵”有好幾層意思。
第一層意思就是直接比喻人,戰(zhàn)士、將軍,包括領(lǐng)軍作戰(zhàn)的人都是兵。第二個就是兵器。更重要的是第三個,就是兵法,古代戰(zhàn)爭中,包括現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,你運用的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),用兵的思路、方法。
把以上幾層意思用到我們?nèi)粘5墓芾碇?,首先兵,營銷團隊就是兵。其次,產(chǎn)品就是我們的兵器。你用不同的產(chǎn)品型號、類別,以及產(chǎn)品質(zhì)量等等,都是跟產(chǎn)品有關(guān)的,這都算是兵器。然后是我們的營銷理念,比如怎么做北京市場、做廣州市場,或者面向全國做業(yè)務、做出口業(yè)務等等,實際上就是一種兵法。
如果你能把這三個方面有機地用好,那你的營銷就做好了。如果你光考慮這里面的任何一點,可能就有問題了。
臨危受命
我剛開始在長城葡萄酒做營銷屬于臨危授命,在此之前我一直做生產(chǎn)技術(shù)。當時做管理部門經(jīng)理的時候,陪總經(jīng)理去英國考察,去的時候剛好房間緊張,我就跟他住一個房間,看他一晚上都不睡覺,老是抽煙。我說碰見什么事兒了,他說現(xiàn)在市場不好。
當時是九八、九九年,在九八年以前,干白很暢銷,長城為了迎合市場需求,擴大干白的產(chǎn)量,從一千噸擴大到兩萬噸。產(chǎn)量擴這么大,就建工廠,搞原料基地。突然九六年的時候,市場需要干紅,干紅原料沒有,干白又賣不出去,所以企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中很被動,第一年市場上欠我們的應收賬款達到兩個多億。因為當時國營企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn),國企就是先發(fā)貨,賣了以后再打款。突然一夜之間轉(zhuǎn)制了,國營的糖酒公司都垮了,破產(chǎn)了,貨款返不了。
更關(guān)鍵的是,長城干白滯銷了,拿出去也賣不了,貨款也回不來。我們的原料又源源不斷地生產(chǎn)出來,每一年葡萄要收獲,收上來要做成酒,儲存起來,你這邊賣不了,那邊還得收,就很被動。市場上大概欠我們兩個多億,我們壓的原酒是五個多億。一般像這種接近七八個億、十個億資金拖欠的時候,企業(yè)就面臨著破產(chǎn)。
我就跟總經(jīng)理說,既然市場遇到這樣的問題,你就把別的事放一放,抓抓市場,抓抓營銷,你抓了,力度會更大一些。他就講這個事不容易做,很難做。我們老板是在五樓辦公,營銷部門在一樓,我們管理部門在三樓,后來我說:要不然你從五樓搬到一樓辦公,離營銷部門近一點。當然這是開玩笑,隨便聊天。
但是我們21日從英國回來,22日開經(jīng)理辦公會就發(fā)了一個文,任命我去營銷部做經(jīng)理。第一天回來,第二天開會宣布了,我覺得很突然,我就開玩笑說我是做技術(shù)、做管理的,對市場營銷什么都不懂,做不了??偨?jīng)理就說,你不想讓我從五樓搬到一樓辦公嘛,我覺得你從三樓到一樓更近一點,更方便一些。這種情況下,我就去做了。
到了營銷部以后,面臨著很多問題:市場上錢收不回來,只能投錢,很困難。這個時候,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,營銷隊伍需要整頓,副廠也需要大幅度調(diào)整。
調(diào)整兵士
首先,是兵。在營銷隊伍里面,根據(jù)各個人的特點、能力、管的區(qū)域,還有他做營銷的經(jīng)驗,根據(jù)他的實際情況調(diào)整。因為我們有些經(jīng)理,他在一個地區(qū)當?shù)貐^(qū)經(jīng)理可能做了十年了,會有某種東西,比如他和地方的經(jīng)銷商打成一片,很熟。從正面來說關(guān)系好,好做工作。但是負面的,他們會勾結(jié)在一塊,他們兩個勾結(jié)起來瞞工廠或者瞞總公司,很多東西是他的意思,但是他讓經(jīng)銷商找你,變成經(jīng)銷商的意思。我們經(jīng)常說的一句俗話叫“客大欺主”。經(jīng)銷商做大了以后,他要挾你,你不給我市場費用,我不賣你的產(chǎn)品,我賣王朝、張裕去了。或者,你不給我投放廣告的話,我賣別的。就欺負你。
那你這個時候就得從根上解決了,就得給他調(diào)整,換地方?;蛘吣悴粨Q地方也行,我們直接跟經(jīng)銷商對話。過去,我們都是靠下邊這些所謂的封疆大吏—分公司經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理上傳下達。跟經(jīng)銷商直接對話,這樣就使他們實際上和經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系被割斷了。
第1頁第2頁第3頁- 1低成本營銷:借助外腦這把火
- 2參與感:小米新營銷的靈魂
- 3你不得不懂的營銷啟示錄
- 4營銷人員:你真的懂客戶嗎
- 5企業(yè)社會責任八條
- 6銷售經(jīng)理的10種管理者角色
- 7電話營銷,你的號碼精準嗎
- 8微營銷 致那些有夢想的人
- 9三種鼠目寸光的營銷思維讓中國企業(yè)沒有未來
- 10品牌娛樂營銷的萬有引力
- 11郵件營銷人員應該知道的5件事
- 12數(shù)字化銷售管理軟件的功能優(yōu)勢
- 13先了解經(jīng)營,再規(guī)劃營銷
- 14營銷,也要講究一寸長一寸強
- 15現(xiàn)代型營銷企業(yè)家十大特質(zhì)
- 16那些由社交談起的營銷事兒
- 17營銷人員使用數(shù)據(jù)的5個誤區(qū)
- 18從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷
- 19如何進行有效的顧客忠誠管理
- 202014年營銷10項趨勢預測
- 21如何以信任力提升執(zhí)行力
- 22營銷團隊必須具備的特質(zhì):執(zhí)行力
- 23工業(yè)品大客戶營銷策略成功的出發(fā)點
- 24大數(shù)據(jù)時代的營銷思維
- 25直銷、推銷、傳銷的概念和營銷的價值與原則
- 26從小王子駕到看營銷之光
- 27從《蝙蝠俠:俠影之謎》談困境贏銷
- 28四大社交媒體 四種營銷策略
- 29成功營銷三問:學會高效提問
- 30營銷局中局:免費比薩在哪兒
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