監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

從小王子駕到看營(yíng)銷(xiāo)之光

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

    屢試不爽的“王室效應(yīng)”為英國(guó)的經(jīng)濟(jì)注入了活力。此番英國(guó)“王室寶寶”的誕生再創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī),充分展示了“大事件”營(yíng)銷(xiāo)的力量。為此,“科學(xué)策劃”為您深入刨析“王室寶寶”事件營(yíng)銷(xiāo)的奧秘所在。

     倫敦時(shí)間2013年7月22日下午4時(shí)24分,英國(guó)小王子駕到。自此,一場(chǎng)波及54個(gè)英聯(lián)邦國(guó)家,影響20億人口,創(chuàng)收數(shù)十億英鎊的“營(yíng)銷(xiāo)盛宴”拉開(kāi)了序幕。

     從“王室寶寶”誕生到“大事件”營(yíng)銷(xiāo),兩個(gè)“風(fēng)馬牛不相及”的事情為何能“走到”一起,演繹財(cái)富傳奇?“王室經(jīng)濟(jì)”的奧秘何在?

     華人大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)馬宇宏先生認(rèn)為:二十一世紀(jì)是“策劃經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,營(yíng)銷(xiāo)的“魅力”就在于能夠喚醒人對(duì)幸福的渴望,激發(fā)由此而產(chǎn)生的消費(fèi)欲望,進(jìn)而提振經(jīng)濟(jì)的頹勢(shì),讓每一個(gè)掙扎在經(jīng)濟(jì)陰霾之中的人,無(wú)意間產(chǎn)生幸福感,從而給平凡生活帶來(lái)希望的曙光。因此,策劃“大事件”營(yíng)銷(xiāo)不僅可以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,更能夠推動(dòng)時(shí)代文明。

    “添丁進(jìn)口”對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是件大事。如果所添之丁落戶(hù)英國(guó)王室,成為“王室寶寶”更是件“天大”的事!筆者認(rèn)為有五大理由:

    一、于個(gè)人,出身名貴,身價(jià)斐然

    “王室寶寶”是威廉王子和凱特王妃的長(zhǎng)子,一降生便是王室身份,享有“小王子”稱(chēng)謂,坐擁10億美元財(cái)富。

    二、于家族,“四世同堂”百年一遇

    “王室寶寶”成為繼查爾斯王儲(chǔ)、威廉王子之后的英國(guó)王位第三順位繼承人。這是一百多年來(lái)英國(guó)王室首次出現(xiàn)君主和準(zhǔn)君主的“四世同堂”。

    三、于國(guó)家,“王國(guó)”未來(lái)后繼有人

    英國(guó)是君主立憲制,王室雖然在政治上沒(méi)有太多分量,但有其他權(quán)力機(jī)構(gòu)不可替代的作用。“小王子”的誕生意味著“王國(guó)”未來(lái)后繼有人了。

    四、于文化,“王室文化”活的傳承人和發(fā)揚(yáng)者

    英國(guó)王室歷經(jīng)九百多年風(fēng)雨綿延至今仍生命旺盛。其豐富的文化積淀已成為英國(guó)最寶貴的文化財(cái)富之一。無(wú)疑,“小王子”將是“王室文化”活的傳承人和發(fā)揚(yáng)者。

    五、于經(jīng)濟(jì),英國(guó)經(jīng)濟(jì)的“提振器”

    英國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)自國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)持續(xù)惡化,今年的形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),“王室寶寶”將為當(dāng)?shù)氐兔缘慕?jīng)濟(jì)創(chuàng)造將近5.2億英鎊(約49億人民幣)的短期收益。“王室寶寶效應(yīng)”今年或?qū)?lái)19億英鎊(約178億人民幣)經(jīng)濟(jì)收益。

     由此可見(jiàn),英國(guó)王室對(duì)于英國(guó)社會(huì)的影響非同一般。此次“王室寶寶”降生更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)難得的“翻身”機(jī)會(huì)。對(duì)于英國(guó)王室而言,一方面喜添了“王室繼承人”,另一方面又能借題發(fā)揮助力政府提振經(jīng)濟(jì),何樂(lè)而不為。

     英國(guó)高層這樣一個(gè)戰(zhàn)略意圖能夠奏效嗎?

     中國(guó)古語(yǔ)講:“久旱逢甘雨”。近年來(lái)“談債色變”的西方人不會(huì)忘記,2012年“席卷”歐洲的債務(wù)危機(jī)似乎印證了“世界末日”的來(lái)臨。在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下,“王室寶寶”的降臨對(duì)于英國(guó)走出金融危機(jī)的陰霾,無(wú)疑是個(gè)“吉兆”。這讓糾結(jié)在經(jīng)濟(jì)“漩渦”中的英國(guó)人看到了生活的希望。

     毋庸置疑,“小王子駕到”是一部由英國(guó)政府“總策劃”,英國(guó)王室“自導(dǎo)自演”、媒體做“編劇兼宣傳”、企業(yè)搞“制片和道具”、商業(yè)管“票房和院線(xiàn)”、消費(fèi)者是“票友兼觀眾”的商業(yè)“大片”。既然是商業(yè)行為,那么“皆大歡喜”是每個(gè)參與者所期望的。

     談到“賺錢(qián)”,從來(lái)都是“先到為君,后到為臣”。全球華人首富李嘉誠(chéng)先生曾說(shuō),每一次新的商機(jī)的到來(lái),都會(huì)造就一批富翁,每一批富翁的造就就是:當(dāng)別人不明白時(shí)侯,他明白他在做什么;當(dāng)別人不理解時(shí),他理解他自己在做什么。當(dāng)別人明白了,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了。當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí)趕緊做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī);當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了;當(dāng)超過(guò)50%時(shí),你看都不用去看了!

第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)
發(fā)布:2007-07-09 15:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷(xiāo)售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話(huà)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 電腦銷(xiāo)售管理軟件 門(mén)店銷(xiāo)售管理軟件 分銷(xiāo)管理系統(tǒng) 商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件 行銷(xiāo)支持管理系統(tǒng) 商品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)