監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

銷(xiāo)售技巧:成功銷(xiāo)售的案例

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

    第一集:靠什么留住了只問(wèn)價(jià)格的顧客

    【案例】

    下面是一段顧客跟導(dǎo)購(gòu)的對(duì)話:

    顧客:哎,服務(wù)員,多少錢(qián)一塊?

    導(dǎo)購(gòu):您好?。弥?jì)算器和本子跑過(guò)來(lái))

    顧客:(點(diǎn)頭,揚(yáng)下巴)多少錢(qián),這款?

    導(dǎo)購(gòu):這是上月才出的最新產(chǎn)品,使用的時(shí)候不需要保養(yǎng)……

    顧客:不需要保養(yǎng)?

    導(dǎo)購(gòu):是的,這款產(chǎn)品九次布料,目前布料次數(shù)最多的產(chǎn)品,所以,致密度很高,本身防污性很強(qiáng),又使用最新的納米技術(shù),理論上來(lái)講,不需要保養(yǎng)。不過(guò)話說(shuō)過(guò)來(lái),隔一兩年保養(yǎng)一下會(huì)更好。

    顧客:多少錢(qián)一方?

    導(dǎo)購(gòu):我算一下。標(biāo)價(jià)打九折……請(qǐng)問(wèn)您家總共用多少方?

    顧客:大概……(顧客從包里翻戶(hù)型的平面圖)

    導(dǎo)購(gòu):布料次數(shù)越多,就越堅(jiān)硬,致密度更高,但聽(tīng)廠家說(shuō),原本只打算5次布料,但是,要做出來(lái)這種花紋,沒(méi)辦法就做了九次布料。成本提高了,但致密度提高10%,光澤度提高了5%,至今沒(méi)有別家能夠模仿……

    顧客:42.76方。

    導(dǎo)購(gòu):高于40方,您可以得到5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠,就是8.5折,一共7349.03元。

    顧客:這么貴,嚇?biāo)廊肆恕?/p>

    導(dǎo)購(gòu):比普通磚大概貴千把塊錢(qián)吧。不過(guò)拿一千塊錢(qián)換一輩子的舒服,應(yīng)該是值得!您要是買(mǎi)上質(zhì)量差的磚,三天兩頭要保養(yǎng),撒點(diǎn)臟東西都擦不掉,用著很難受啊……

    顧客:我看這花色也不怎么啊。我們?cè)倏纯窗?。(顧客說(shuō)著就往外走。)

    導(dǎo)購(gòu)笑笑:二位慢走。

    顧客走到門(mén)口又回過(guò)頭:最便宜多少錢(qián)?

    導(dǎo)購(gòu):您等一下。(導(dǎo)購(gòu)走到前臺(tái),拿起電話。)

    導(dǎo)購(gòu):楊經(jīng)理,我有一位老顧客,非常喜歡我們CC產(chǎn)品,但他要的數(shù)量不多,我給了我們的零售最低價(jià),您看能不能再優(yōu)惠一點(diǎn)……

    掛了電話,導(dǎo)購(gòu)微笑著對(duì)顧客說(shuō):不好意思,不能再便宜了。不過(guò),這幾天市政府的一個(gè)家屬樓工程要出貨,您如果再等十天左右,到時(shí)候您可以跟著工程價(jià)格走,到時(shí)候能再優(yōu)惠3個(gè)點(diǎn)。您能不能先留個(gè)電話,我們出貨時(shí)我通知您。
    顧客寫(xiě)下電話時(shí),導(dǎo)購(gòu)也送給了他一張名片。

    三天之后,顧客打過(guò)來(lái)電話,最后以8.5折成交。

    【思考】

    導(dǎo)購(gòu)的成功之處是,顧客連續(xù)三次追問(wèn)價(jià)格問(wèn)題,都被他巧妙地轉(zhuǎn)變了話題。

    先是出其不意地說(shuō)了一句“這款磚不需要保養(yǎng)”,目的只是分散顧客的主意力,把顧客的視線從價(jià)格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來(lái),而借著解釋的機(jī)會(huì),導(dǎo)購(gòu)又開(kāi)始介紹了產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。

    當(dāng)顧客再次問(wèn)起價(jià)格時(shí),導(dǎo)購(gòu)覺(jué)得產(chǎn)品的介紹還不夠充分,趁著顧客拿出平面圖的時(shí)間,他又開(kāi)始了產(chǎn)品介紹。

    當(dāng)顧客第四次問(wèn)起價(jià)格時(shí),導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)感覺(jué)到如果再不講出價(jià)格數(shù)字,可能會(huì)引起顧客的反感,也可能是導(dǎo)購(gòu)認(rèn)為關(guān)于產(chǎn)品的介紹已經(jīng)足夠,于是和盤(pán)托出。由于顧客對(duì)價(jià)格較為敏感,所以,導(dǎo)購(gòu)先以?xún)?yōu)惠價(jià)、后以工程價(jià)來(lái)吸引。

    【提示】

    現(xiàn)在的顧客往往開(kāi)口的第一句話就是問(wèn)價(jià)格。那是因?yàn)?,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,顧客已經(jīng)看不出來(lái)產(chǎn)品的差異化,于是只能關(guān)注價(jià)格。

    價(jià)格永遠(yuǎn)是我們難以回避的問(wèn)題,但是,導(dǎo)購(gòu)的最高原則是:當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有足夠的了解時(shí),沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值之前,盡量不要談價(jià)格!

    第二集:愛(ài)面子的顧客

    【案例】

    導(dǎo)購(gòu):杜總您好!您前幾天來(lái)看過(guò)我們2008年的新款“大千玉石“系列,它的花色自然、大氣、層次感強(qiáng),特別適合像您家這種寬敞的房間。

    杜總:那你幫我推薦一款產(chǎn)品看看。

    導(dǎo)購(gòu):您是在4樓吧,我感覺(jué)4樓應(yīng)該光線不是很好,這塊W產(chǎn)品鋪地面比較合適。

    杜總:花色是不是有點(diǎn)太花了?

    導(dǎo)購(gòu):現(xiàn)在我們的磚是放在板架上的,看起來(lái)覺(jué)得有點(diǎn)花,但如果鋪在地上就不花了,相反,鋪在面積大的房間里效果還會(huì)更好。

    因?yàn)?,磚鋪在地面上,通常距離我們的視線在1.5米以上,在這個(gè)距離來(lái)看,這款磚的花色看起來(lái)很舒服。(我把幾片磚放在地上,他看了一下效果,果然滿(mǎn)意。)
    杜總:這磚打幾折呢?

    導(dǎo)購(gòu):我們這款磚針對(duì)你們小區(qū)全場(chǎng)打6折,折價(jià)后是148.8元,而且這絕對(duì)是最低價(jià)了。

    杜總不再講話,有點(diǎn)猶豫,顯然認(rèn)為價(jià)格高了。

    這時(shí)設(shè)計(jì)師對(duì)杜總說(shuō):這磚您要是放在客廳、臥室,整體鋪出來(lái)會(huì)比較豪華,上檔次!

    杜總還是沒(méi)說(shuō)什么,我看到他的眼里閃出一點(diǎn)光亮,看得出這句話產(chǎn)生了一定效果,也看得出,杜總是一個(gè)很愛(ài)面子的人,而且礙于面子又不想談價(jià)格,所以,他想選擇離開(kāi)。

    杜總堅(jiān)持回去跟老婆商量一下。我知道,這只是一種對(duì)價(jià)格的托詞,一旦放走了,單子很可能就黃了。我看看手表,現(xiàn)在是18:00,正是下班的時(shí)間。于是我提議:去接嫂子吧!

    杜夫人來(lái)到展廳,看了這款磚之后,很喜歡,但也認(rèn)為太貴。

    我說(shuō):您們真是心有靈犀啊,一致對(duì)花色非常滿(mǎn)意。事實(shí)上,要作出這樣的花紋效果,布料工藝就要多三次,成本增加了,價(jià)格就上去了。不過(guò),高出的這點(diǎn)錢(qián)和您的房?jī)r(jià)以及您想要達(dá)到的效果相比,真的有點(diǎn)微不足道了。而且,我們提供免費(fèi)送貨、補(bǔ)貨,如果您用不完,單片磚我們都退,只要您打一個(gè)電話。

    最后,還是杜總說(shuō)了句:“算了,定了吧。”我一看表,接近22:00。

    【思考】

    這個(gè)案例當(dāng)中,客戶(hù)提了兩個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)品花色和價(jià)格。這兩個(gè)問(wèn)題往往也是終端導(dǎo)購(gòu)經(jīng)常遇到且相對(duì)棘手的問(wèn)題。

    比如花色,花色是顧客一眼就看到的,顧客的喜歡與否只和顧客自身的喜好有關(guān),很難受到導(dǎo)購(gòu)的左右,因此,把一款顧客認(rèn)為不滿(mǎn)意的花色推薦給顧客,是一件不容易的事。但不是沒(méi)有可能。

    “是不是有點(diǎn)花?”怎么去告訴顧客“不花”而且很適合顧客家庭的裝修風(fēng)格呢?我們知道:光線對(duì)于人對(duì)事物的感知起著關(guān)鍵作用,這一點(diǎn)就被導(dǎo)購(gòu)巧妙地利用了。

    比如價(jià)格,兩位顧客都覺(jué)得“貴了”,這種情況如果不能給予合理的解釋?zhuān)櫩驼f(shuō)服工作就會(huì)陷入僵局。這位導(dǎo)購(gòu)卻成功地解釋了產(chǎn)品的價(jià)格,不是產(chǎn)品本身是148.8元,而是產(chǎn)品+復(fù)雜工藝+送貨+補(bǔ)貨+……=148.8元。導(dǎo)購(gòu)的這次說(shuō)服工作有效地緊緊抓住了顧客“愛(ài)面子”的特征。

    【提示】

    客戶(hù)的疑惑就是導(dǎo)購(gòu)的鑰匙。從客戶(hù)的疑問(wèn)開(kāi)始,無(wú)疑會(huì)找到一條順利通向?qū)з?gòu)成功地捷徑。

    但我們經(jīng)??吹剑阂恍?dǎo)購(gòu)害怕客戶(hù)的提問(wèn),或者對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)反辱相譏。因?yàn)橛械目蛻?hù)提問(wèn)太刁鉆了,屬于故意找毛??;有的客戶(hù)太專(zhuān)業(yè)了,我們也回答不出來(lái)。但大部分原因是因?yàn)槲覀冏陨聿粔驅(qū)I(yè),對(duì)客戶(hù)提問(wèn)的實(shí)質(zhì)把握不夠。

    實(shí)際上客戶(hù)的每一次提問(wèn),正是他們渴望了解我們的產(chǎn)品,也是我們傳遞更多產(chǎn)品信息的機(jī)會(huì)。

    比如客戶(hù)問(wèn)“價(jià)格太高了”,實(shí)際上可以轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)品價(jià)格高的原因是什么”。

    實(shí)際上,有問(wèn)題的顧客才是有購(gòu)買(mǎi)意向的顧客,我們每回答客戶(hù)的一個(gè)問(wèn)題,等于我們離成功更近了一步。所以,不害怕客戶(hù)提問(wèn),怕的是客戶(hù)不提問(wèn)。

    第三集:發(fā)生在品牌和價(jià)格上的異議

    【案例】

    一天都在下雨。突然,進(jìn)來(lái)一對(duì)年輕夫婦,我迎上去幫他們開(kāi)門(mén)。

    “您好!選點(diǎn)什么產(chǎn)品呢?”我盡量保持一種職業(yè)的和氣。

    顧客的臉上沒(méi)有任何表情,也沒(méi)有看我,只說(shuō)了句:“哦,隨便看看。”

    我只得又沒(méi)話找話:“裝修真不容易啊!工期趕著,什么天氣都要出來(lái)買(mǎi)材料。”這句話好像有點(diǎn)效果,顧客點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“是?。《嫁D(zhuǎn)好幾家了”。

    “都轉(zhuǎn)好幾家了”,這可是個(gè)不錯(cuò)的信號(hào)。我馬上接著問(wèn):“那應(yīng)該對(duì)想要的產(chǎn)品風(fēng)格和價(jià)位有譜了吧?”

    顧客卻說(shuō):便宜、干凈一點(diǎn)就行。

    這時(shí)候,那個(gè)女顧客突然問(wèn)了一句:“你們不是名牌吧?好像都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)!”

    終于接觸到實(shí)質(zhì)了。我知道,從現(xiàn)在開(kāi)始的每一句話都有可能影響他們的購(gòu)買(mǎi)決定。顧客之所以這樣問(wèn),是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量尋求一點(diǎn)保證,我還不能明明白白地反駁他。

    我笑著回答她:“沒(méi)聽(tīng)過(guò)很正常,我沒(méi)買(mǎi)陶瓷的時(shí)候,我一個(gè)陶瓷的品牌都不知道;誰(shuí)要是不裝修,誰(shuí)也不會(huì)關(guān)注這些。其實(shí)我們品牌在全國(guó),特別是在北京都屬一線品牌,首都機(jī)場(chǎng)、地鐵5號(hào)線都是用我們的磚。”

    女顧客不說(shuō)話了,但她的眼神透露出了一些認(rèn)同。這時(shí)男顧客說(shuō):那我們就好好看看!

    當(dāng)我們走到一款衛(wèi)生間的樣板間時(shí),我指著那一款說(shuō):“您看看這款,用在衛(wèi)生間里特漂亮,既簡(jiǎn)潔又大方,而且還不失格調(diào),最適合家居使用了。”

    “?。∶科矫拙谷皇?5元,價(jià)格太貴!我們不要。”女顧客對(duì)價(jià)格的反應(yīng)比較強(qiáng)烈。

    我馬上說(shuō):相對(duì)來(lái)自山東和四川的瓷磚來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)格可能高了點(diǎn),可是,瓷磚是貼在墻上的,要是不好,您想換都換不了,所以自家裝修,質(zhì)量最好不要打折扣。我們墻磚的釉面,全部都是進(jìn)口的,而且加厚,高密度不透水,您可以摸下這個(gè)釉面,手感很細(xì)膩光滑,保證您用著放心!

    男顧客還真伸手摸了幾下,我知道他跟本摸不出來(lái)。

    女顧客:嗯!你們這磚是不錯(cuò),就是價(jià)格我們承受不了!

    這時(shí)男顧客說(shuō):你們負(fù)責(zé)送貨嗎?

    男顧客這句話讓我認(rèn)識(shí)到,他們的意見(jiàn)并不統(tǒng)一,而且這位男顧客顯然并沒(méi)有將價(jià)格作為第一考慮要素,他也相對(duì)更容易突破。但是我不能馬上滿(mǎn)足他的要求,因?yàn)楹锰幰稽c(diǎn)一點(diǎn)地給。

    “負(fù)責(zé)送貨,但不負(fù)責(zé)搬運(yùn),都是這規(guī)矩,”我回答說(shuō),看到他們臉上出現(xiàn)顧慮,剛要極力反對(duì),我馬上跟上一句:“其實(shí)小區(qū)周邊有很多扛樓的工人,您們也不費(fèi)事。

    ”
    男顧客點(diǎn)點(diǎn)頭,最后說(shuō):“你給我們一個(gè)最低價(jià),合適我們就定,不行就走人了。”

    我回答說(shuō):價(jià)格不能再低了,但是我可以申請(qǐng)給您送貨到家,這樣您也能省個(gè)幾百塊錢(qián)的搬運(yùn)費(fèi)(其實(shí)只有不到一百元),這樣您每平米也省了不少錢(qián)呢!”

    顧客這回不再猶豫了,說(shuō):那就定吧!不過(guò)你可一定要保證質(zhì)量??!

    我說(shuō):沒(méi)問(wèn)題!您就放一百個(gè)心吧!做生意就得講究信用,我給您們簽份合同單……

    【思考】

    其實(shí),導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程就是解決顧客異議的過(guò)程。這個(gè)導(dǎo)購(gòu)遇到了兩方面的問(wèn)題:顧客對(duì)品牌的異議和對(duì)價(jià)格的異議。

    在瓷磚等耐用消費(fèi)品行業(yè),品牌在非專(zhuān)業(yè)的顧客眼中往往是質(zhì)量的代名詞,顧客對(duì)品牌的異議,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題上的潛在擔(dān)憂(yōu)。所以,解決這個(gè)問(wèn)題尤其要回答兩個(gè)方面:一是我們的品牌為什么好;二是我們的質(zhì)量為什么好?;卮鹆诉@兩個(gè)問(wèn)題,才能讓顧客真正滿(mǎn)意。

    這位導(dǎo)購(gòu)在這方面就處理得很好。首先,他承認(rèn)了客戶(hù)的觀點(diǎn),和顧客取得心理上的認(rèn)同,接下來(lái)講了一些具有較大影響的工程案例,其目的是說(shuō)明“我們品牌在全國(guó)特別在北京都擁有較高的知名度”,這是典型的專(zhuān)家論證辦法。

    其次,他隨即延伸開(kāi)去再談產(chǎn)品的質(zhì)量,這時(shí)候?qū)з?gòu)用了實(shí)驗(yàn)的辦法(到樣板間看產(chǎn)品),這是對(duì)品牌概念的深入論證,同時(shí)將消費(fèi)者關(guān)注的各方面一一解釋給顧客。

    很顯然,這種方法起到了良好的作用。

    導(dǎo)購(gòu)在處理價(jià)格異議時(shí),并沒(méi)有被顧客牽著鼻子走,而是將男顧客作為突破口,采用“大棒加胡蘿卜”方式:先告訴顧客價(jià)格不能降,貨也不能送到家。等顧客將異議聚焦在配送條件上時(shí),再把原來(lái)該給顧客的部分讓給顧客,最終順利成交。

    【提示】

    任何人都需要認(rèn)同,顧客也是。先承認(rèn)客戶(hù)的觀點(diǎn),然后進(jìn)行逐一解釋?zhuān)@種“合一架構(gòu)法”是導(dǎo)購(gòu)常用的技巧。

    陶瓷行業(yè)是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè),顧客不夠?qū)I(yè),所以,相比較我們單調(diào)的說(shuō)服而言,他們更相信專(zhuān)家和證明;顧客需要學(xué)習(xí),巧妙的比喻會(huì)比生澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)更能起到效果。所以,當(dāng)單一的說(shuō)服策略難以湊效時(shí),多樣化的說(shuō)服策略往往會(huì)事半功倍。



發(fā)布:2007-06-16 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普服裝銷(xiāo)售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷(xiāo)售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 電腦銷(xiāo)售管理軟件 門(mén)店銷(xiāo)售管理軟件 分銷(xiāo)管理系統(tǒng) 商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件 行銷(xiāo)支持管理系統(tǒng) 商品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)