供應(yīng)商管理系統(tǒng)幫助哪些方面?

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　　采購(gòu)及購(gòu)買成本所占比例大幅增長(zhǎng)的主要原因是，現(xiàn)代制造型企業(yè)越來越依賴于供應(yīng)商為企業(yè)制成品所提供的增值部件。企業(yè)終端產(chǎn)品的大部分價(jià)值都來自供應(yīng)商，因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就需要更好的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)。

　　一、泛普軟件—供應(yīng)商管理系統(tǒng)幫助哪些方面?

　　1、需求分析

　　采購(gòu)既要面對(duì)生產(chǎn)又要同時(shí)滿足市場(chǎng)和客戶的要求。SRM能夠整合內(nèi)部和外部資源，建立起高效能的組織采購(gòu)，對(duì)自身業(yè)務(wù)關(guān)鍵性材料或者服務(wù)的需求進(jìn)行戰(zhàn)略部署，以減少日常生產(chǎn)運(yùn)作中意想不到的問題。

　　2、供應(yīng)商的評(píng)估與選擇

　　應(yīng)該考察多個(gè)方面的因素，包括：實(shí)力、響應(yīng)速度、質(zhì)量管理、時(shí)間控制、成本控制等。SRM可以綜合考察供應(yīng)商各個(gè)方面的因素，幫助企業(yè)作出準(zhǔn)確的分類與選擇。

　　3、與供應(yīng)商建立合作關(guān)系

　　在這一部分可以做的工作包括：建立供應(yīng)商的管理制度;供應(yīng)商績(jī)效管理;供應(yīng)商的合同關(guān)系管理;采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。SRM能夠使采購(gòu)流程透明化，并能提高效率和反應(yīng)能力，降低周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高買賣雙方的滿意度。

　　4、與供應(yīng)商談判和采購(gòu)

　　SRM能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等，以備談判之用。SRM在采購(gòu)過程中還可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括：采購(gòu)信息管理;采購(gòu)人員的培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;供應(yīng)商資料實(shí)時(shí)查詢;內(nèi)部申請(qǐng)及在線審批。

　　二、供應(yīng)商管理系統(tǒng)的積極意義

　　供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要組成部分。它不僅是對(duì)雙方在某一階段合作效果的衡量，也是下一步供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。SRM可以幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評(píng)估流程，并定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估過程可以從幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估，如技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交付、成本和合同條款的履行。同時(shí)，這一過程還可以包括相關(guān)專家組的具體績(jī)效評(píng)估。

　　總之，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必將促進(jìn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而供應(yīng)商管理系統(tǒng)的存在對(duì)整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)資源的整合至關(guān)重要。供應(yīng)商管理系統(tǒng)不僅是企業(yè)庫(kù)存和產(chǎn)品質(zhì)量控制的有效解決方案，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重點(diǎn)。