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質(zhì)量管理體系文件要求
1、概況
本公司質(zhì)量管理體系文件包括:
1.1質(zhì)量手冊(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標)。
1.2程序文件
1.3作業(yè)指導(dǎo)類文件
1.4質(zhì)量記錄
2、質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊由管理者代表組織編寫,經(jīng)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后發(fā)放實施,質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括:
2.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
2.2公司組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)描述。
2.3質(zhì)量管理體系的范圍,對ISO9001:2000版標準裁剪的具體內(nèi)容和理由。
2.4對質(zhì)量管理體系文件的概括說明或引用。
2.5質(zhì)量管理體系過程及其相互關(guān)系的描述。
3、文件控制
公司編制《文件控制程序》,對質(zhì)量管理體系所要求的文件進行控制,包括適當范圍的外來文件(如:標準、法規(guī)、顧客提供的資料、圖樣等),以確保:
3.1文件在發(fā)放前由授權(quán)人簽字批準,確保文件充分和適宜。
3.2由管理者代表組織對質(zhì)量管理體系文件進行評審,因評審或其他原因需對文件進行修改時,發(fā)布前應(yīng)再次批準。
3.3文控中心編制《受控文件清單》,以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
3.4管理代表確定受控文件的分發(fā)范圍,文控中心按要求發(fā)放文件,確保與質(zhì)量管體系相關(guān)的各部門現(xiàn)場可獲得適宜的文件。
3.5文控中心對所有體系文件分類,以文件夾的形式存放文件并標識清楚,保持文件(包括質(zhì)量記錄)的清晰,易于識別并方便檢索。
3.6確保外來文件在使用前得到確認并控制其分發(fā)。
3.7所有作廢文件及時撤離現(xiàn)場或加蓋蘭色“作廢文件”文章作資料保存。
4、質(zhì)量記錄的控制
公司編制《質(zhì)量記錄控制程序》對質(zhì)量記錄的標識、貯存保護、檢索、保存期和處置等作出規(guī)定,保存相關(guān)記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系的有效運行提供客觀證據(jù)。
5、相關(guān)程序文件
5.1《文件控制程序》
5.2《質(zhì)量記錄控制程序》
- 1實施品管圈活動的原因
- 2產(chǎn)品質(zhì)量包括的內(nèi)容
- 3IQC的日常工作流程
- 4品質(zhì)不良品及工序異常品的管理程序
- 5TQM的基本要求
- 6質(zhì)量管理工具提供的服務(wù)有哪些?
- 7質(zhì)量管理主管職責(zé)
- 8如何做好品管工作?
- 9質(zhì)量改進
- 10來料檢驗和試驗控制程序
- 11IPQC之技巧溝通
- 12品質(zhì)控制基本知識講義
- 13計數(shù)值管制圖
- 14談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 15淺談?wù)_統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用
- 16質(zhì)量管理的要素
- 17IPQC詳解
- 18進料檢驗規(guī)范
- 19運用質(zhì)量管理工具要注意什么問題
- 20品質(zhì)管理的發(fā)展狀況簡介
- 21QA驗貨組長職務(wù)說明書
- 22建立預(yù)防措施的總體步驟
- 23質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 24質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識
- 25導(dǎo)致不合格的原因有哪些?
- 26品質(zhì)檢驗類型
- 27如何實施抽樣檢驗
- 28制程檢驗管理制度
- 29持續(xù)改進控制程序
- 30品質(zhì)管理中常用的工具及方法
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