一個售前做上海物流系統(tǒng)的工作日記

五一之后，一直出差上海；痛苦與寒冷并存。
5月8日
到上海，冷
早上到上海，第一個感覺冷。
要比北京冷很多。天氣是這樣，人好象也是這樣。
這是我少見的從火車站打車到公司在40塊錢以下的路。（也就以為堵車時間在10分鐘之內(nèi)）
但愿這是這次上海之行順利的標(biāo)志吧。
5月9日
打車一個小時去真南路的客戶那里，車順。但是臨到哪里，對方打電話說日程有變。
原來對一個人講變成給一圈人講。
結(jié)果丁零咣當(dāng)?shù)呐R時趕PPT
自然，講的超級差
如果沒有老大在，估計就沒有臉回來了
哎，郁悶一下，調(diào)整心情做調(diào)研摸版吧
5月10日，小雨
這兩天在整理物流企業(yè)的IT系統(tǒng)，心得頗多。
原本認(rèn)為非常簡單的事情，真正整理出來，卻發(fā)現(xiàn)自己不懂或者知道不清的東西太多。如果項目啟動一定要好好找人整理下去。
幾個感受：
1、自己開發(fā)的量比一般企業(yè)的要大（有N家都選擇開發(fā)）
2、系統(tǒng)的規(guī)劃差別較大
3、兩年前的風(fēng)云人物已經(jīng)基本死光了或被買了（I2、EXE、DICHEN）
4、企業(yè)里懂的人還是太少（從寶供給SAP WMS的打分就可見一班）
附整理到現(xiàn)在的清單：
物流企業(yè) （使用系統(tǒng)）
寶供
exe4000(WMS)； TOM(自主開放的訂單管理）
大田
自主開發(fā)(WMS4000）
中海
招商迪辰；用友(財務(wù)）
中外運
MK(WMS)；Manu(TMS)；Oracle(財務(wù)，IBM實施）
惠爾物流
ES/1(WMS)，招商迪辰(WMS)，
華潤物流
ES/1(WMS)
中遠(yuǎn)物流
自主開發(fā)（Lmis系統(tǒng)）
招商物流
SAP(WMS)；招商迪辰（GPS)
安吉天地
Manu(TMS)；招商迪辰（GPS)
順豐快遞
ORAGLE（營運）；招商迪辰（采購管理)
華宇物流
招商迪辰（零擔(dān)）
山東海豐
吉聯(lián)（物流）；金蝶（HR）；金蝶（財務(wù)）
大眾物流
匯驛（WMS）
馬士基中國
MK(WMS)
巴士悅信
匯驛（TMS）
中鐵快運
交大開發(fā)
志勤美集         
Oracle(營運)
商船三井物流
Manhattan Associates （WMS）
福田物流
FTIMS  自己開發(fā) 用于營運

11日，晴：調(diào)研第一天
問卷如下：
戰(zhàn)略
1.  請您簡單介紹一下遠(yuǎn)成物流各板塊目前的情況
都包括哪些業(yè)務(wù)？這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系是什么？
有哪些分子公司，這些公司之間的關(guān)系是什么？
各個業(yè)務(wù)當(dāng)前規(guī)模如何？(業(yè)務(wù)、人員、資金…)
各個業(yè)務(wù)的地域范圍和網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況？
目前客戶情況（類型、數(shù)量、分布地區(qū)和業(yè)務(wù)量）
這些客戶在物流服務(wù)上的要求有何不同的地方？
現(xiàn)有的物流服務(wù)合作方有哪些類型？選擇物流合作方的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？
2.  未來發(fā)展規(guī)劃
將要發(fā)展哪些新的業(yè)務(wù)？對現(xiàn)有業(yè)務(wù)將如何進(jìn)行調(diào)整？
將要進(jìn)入哪些新的地域？將形成什么樣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋？
預(yù)計客戶在未來3至5年內(nèi)會有什么樣的變化
預(yù)計未來的物流合作方會有什么樣的變化？
未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)是什么（業(yè)務(wù)、人員、資金）？相應(yīng)的時間計劃是什么？
3.  對于物流領(lǐng)域的多方多客戶的情況，您認(rèn)為最關(guān)鍵的是解決哪方面問題？
4.  目前的物流服務(wù)，對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域如鐵路、公路、水運等，目前存在的最大的不足是什么？
5.  目前的物流服務(wù)是否能滿足所需要的時間響應(yīng)？按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足未來3至5年的行業(yè)環(huán)境下的要求？
6.  目前物流的成本主要體現(xiàn)在哪些方面? 今后3至5年物流成本的比重是否會有較大的變化？

組織
7.  公司物流業(yè)務(wù)對下屬的公司是否能達(dá)到有效監(jiān)管和協(xié)調(diào),控制手段有哪些？
8.  現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)中存在的問題有哪些？公司組織結(jié)構(gòu)的未來發(fā)展規(guī)劃是什么？
9.  目前人員的數(shù)量在各層組織中分別是怎樣的？與組織結(jié)構(gòu)的變化相對應(yīng)的人員規(guī)模未來會是怎樣的？
10. 目前對下屬公司的考核是怎樣進(jìn)行的？有什么樣的問題？
流程
11. 在目前的業(yè)務(wù)流程和管理流程中，您認(rèn)為執(zhí)行情況如何？哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)，為什么？
信息技術(shù)
12. 目前有哪些計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)在對物流業(yè)務(wù)進(jìn)行支持？這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的使用情況普遍反映如何？您認(rèn)為現(xiàn)有的系統(tǒng)應(yīng)該在哪些方面提高？
13. 您在工作中的哪些方面需要計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的支持，而目前這些方面的支持不足？（如檔案管理）
14. 您對未來在信息化建設(shè)方面有什么預(yù)期？預(yù)計在實施信息化建設(shè)中的困難是什么？您打算從您的工作中如何推進(jìn)這方面的工作？
12日調(diào)研第二天
兩天下來，累。當(dāng)然感觸也很深，
兩個開發(fā)人員在2000年做的系統(tǒng)在今天看來也不錯，真難想象。(sysvs)