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美國移動牙醫(yī)診所生意興隆

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來源:泛普軟件

Samantha Taube步出米高梅廣場大飯店后,直接走向停車場,在一輛拖車前駐足,接著坐上躺椅洗牙。

在賭場擔任訓練員的Taube說:“你如果了解拉斯維加斯最近的交通狀況,就曉得這有多便利?!?0分鐘后,她返回工作崗位。

另一名在Stardust Resort and Casino游樂場擔任撲克牌發(fā)牌員的Beverly Egan,則坐有空調(diào)、電鉆、X光機的移動牙醫(yī)診所里,乖乖地先照張X光片,然后再看牙。她也對這種便利贊不絕口。

Egan說:“開車去牙醫(yī)診所,至少要花三小時。來這里一趟只需30分?!?

這些移動設備屬于拉斯維加斯公司On-Site Dental所有。七年前,Chris Davenport創(chuàng)立這家公司。他不是牙醫(yī)師,而是創(chuàng)業(yè)家。他的公司提供兼具科技、機動性和省時特色的基本服務。

On-Site Dental擁有兩輛拖車,每輛都配備兩座牙醫(yī)診療室,供牙醫(yī)師和衛(wèi)生師看診。這兩輛拖車周一至周六停在拉斯維加斯11座賭場的停車場,每周前來求診病患約1,000人。

大多數(shù)病人都是賭場員工,受賭場企業(yè)提供的健保計劃保障,看牙醫(yī)費用多達80%由健保給付。

On-Site請來八位牙醫(yī)師看診,但他們都是獨立的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,因為根據(jù)內(nèi)華達州法,他們不得受雇于非醫(yī)療專業(yè)人士。牙醫(yī)設備與移動用具的費用由On-Site的管理階層與租賃公司分攤,租金則由牙醫(yī)師分配到的保險給付支付。

這筆收入很可觀。Davenport說:“配備齊全的牙醫(yī)廂型車造價可達45萬美元,但拉斯維加斯大型賭場的雇員眾多--單是米高梅廣場大飯店里就有9,000人--每張拔牙躺椅子的使用率都很高?!?

牙醫(yī)廂型車鉆牙與時俱進

2005年,On-Site的牙醫(yī)與衛(wèi)生專家的看診收入總計300萬美元,其中將近200萬美元進入Davenport主管與租賃公司的口袋。他的公司支付設備費用和員工薪資。On-Site Dental雇有30名非醫(yī)療專業(yè)員工,處理預約看診和付款事務。

移動牙醫(yī)診所不是全新的點子--過去二十年來,一直有接受政府補助和約聘的牙醫(yī)診所到學校和軍隊駐扎基地看診。

1980年代初期,有位工程師與名叫Tim Kitch的牙醫(yī)設備供應商發(fā)明新方法,在Winnebago休旅車上安裝牙醫(yī)器具,包括漱口臺口腔手術(shù)室在內(nèi),一度讓移動牙醫(yī)大行其道。

Kitch說:“他們懂得怎么造拖車,而我對牙醫(yī)器材了如指掌?!盞itch的公司稱為美國牙醫(yī)工業(yè)公司(American Dental Industries),總部在奧勒岡州的波特蘭,如今已制造出第100部移動牙醫(yī)診所。

現(xiàn)在,進駐私人企業(yè)停車場的盈利性移動牙醫(yī)服務已成為美國西部各州的新興行業(yè)。美西地區(qū)昔日空曠,但如今已變得交通擁擠。

但Davenport的公司競爭者不少。

鳳凰城的ReachOut Healthcare America公司也派遣移動牙醫(yī)診所到遍布八個州的學校與軍事基地服務。該公司將擴大為企業(yè)員工提供“在地看牙”(Dentist at Work)服務。

另一家Onsite Dental Care公司創(chuàng)立于1996年,以硅谷公司為主要服務對象。該公司創(chuàng)始人Dr. Arnold Keiles本身就是牙醫(yī);他發(fā)現(xiàn)病患常常抽不出時間看診,于是興起創(chuàng)業(yè)點子。如今,Onsite Dental Care的經(jīng)營權(quán)已易主,由Joshua Perry擔任總裁。

Perry說:“這種服務的魅力在于,可為企業(yè)員工節(jié)省交通和等候看診耗費的時間?!彼硎?,曾與Davenport洽談聯(lián)盟的可能性,“但目前會繼續(xù)獨立運營”。

Davenport則逐漸擴大服務范圍,納入賭場以外的企業(yè)客戶。他表示,未來可能朝拉斯維加斯以外的市場擴張。

創(chuàng)業(yè)路坎坷

現(xiàn)年35的Davenport在1990年從波特蘭來到拉斯維加斯,換了一連串的工作,最后決定返鄉(xiāng)接受衛(wèi)生師訓練。然后,他回到內(nèi)達達創(chuàng)業(yè),用一輛原先服務安養(yǎng)院的American Dental Industries廂型車,展開牙齒保健服務。

當時,他“賺的錢不夠支付廂型車的開銷”。后來,他領(lǐng)悟到兩大導致創(chuàng)業(yè)成功的基本原則:一,移動牙醫(yī)服務若缺乏政府補助,就需要有大量顧客上門,才可能獲利;二,要有商業(yè)需求,除了補牙200美元和洗牙100美元的服務外,有些顧客偶而還需要每顆牙1,000美元以上的補牙處理。

Davenport說:“高明的牙醫(yī)兩小時可處理六顆牙。兩小時的工夫就賺進6,000美元?!?

為了吸引潛在顧客上門,Davenport向賭場申請,起初獲準到加州州境旁的Prima Donna Resorts in Stateline服務。建立好口碑后,他回到拉斯維加斯,取得一紙在Station Casinos服務的合同;這家游樂場公司在賭城經(jīng)營14座賭場和8家飯店。

Davenport接著把移動牙醫(yī)診所擴充到兩輛、然后三輛。然后,鑒于經(jīng)營這項事業(yè)需要一些財務和營銷專業(yè),于是他到加州大學Irvine分校攻讀并取得企管碩士學位。

但因為保費問題與保險公司起糾紛,On-Site去年合同到期時決定另起爐灶。Davenport說:“我賣掉廂型車,申請二胎房貸,用信用額度借款。然后,我到各地與許多賭場簽約?!?

今天,On-Site Dental服務的客戶除了米高梅廣場大飯店和Stardust外,還包括Caesar's Palace、Circus Circus、Harrah's以及其他六座賭場。最近還新增兩大客戶:MGM Mirage與Treasure Island。

米高梅廣場大飯店財務主管Jeff Ellis說:“沒人喜歡看牙醫(yī),但移動看診的便利性,讓看牙醫(yī)變成可輕松解決的事。”

Davenport希望把移動牙齒保健服務引進其他州的賭場以及非賭場公司?!拔以诶咕S加斯的三年合同已進入第二年,合同期滿后,我希望朝內(nèi)華達州以外的市場擴大營業(yè)?!?(zdnet)

發(fā)布:2007-04-23 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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