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企業(yè)協(xié)同 正通向另一場(chǎng)暗戰(zhàn)

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來源:泛普軟件 王志東回歸互聯(lián)網(wǎng),在有些人眼里似乎是一個(gè)迷局。Lava-Lava的開局不錯(cuò),在業(yè)界如果別人進(jìn)軍IM肯定是死路一條,王志東名人效應(yīng)為他省掉一大筆廣告費(fèi),業(yè)內(nèi)一位資深程序員如是說。

點(diǎn)擊市場(chǎng)平平,突顯協(xié)同軟件危機(jī)

 

從Lava-Lava目前狀況來看,也就是一款新型IM軟件。南京聚峰協(xié)同CTO王佩峰說,這款軟件只是Lava-Lava的DEMO版,到目前還沒有出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用,在短期內(nèi)吸引大量注冊(cè)用戶是不可能的。那么,軟件在網(wǎng)上直接獲取收益也將遙遙無期。

 

采訪王志東的時(shí)候,他并沒有把短信、廣告等傳統(tǒng)營收方式,作為Lava-Lava的贏利模式。隨短信的衰退和廣告的“窄告分流”,重新拾起過時(shí)的贏利模式,這不是王志東的風(fēng)格,更不是王志東二次創(chuàng)業(yè)的本意。

 

盡管媒體上Lava-Lava文章滿天飛,但是讀者的反映相對(duì)比較平淡。采訪王志東的稿件扔到天涯“IT視界”,和其它稿件相比反映確實(shí)平平。在一大堆關(guān)于他的文章中,很快就被淹沒得無影無蹤了。

 

王志東一再強(qiáng)調(diào),IM是可以做50年的事業(yè)?!癐T視界”一般為行業(yè)讀者,業(yè)內(nèi)讀者對(duì)這款軟件的反應(yīng),可以看出在IM強(qiáng)手如林的天空下,Lava-Lava想獲得一塊屬于自己的地盤,確實(shí)不是一件容易的事情。

 

在深圳和南京的朋友說,王志東自從研發(fā)協(xié)同軟件,點(diǎn)擊科技市場(chǎng)收益很一般。今年年初媒體炒作的“協(xié)同軟件年”也并沒有到來,而起步軟件的馬科接受媒體采訪的時(shí)候,說要防止協(xié)同軟件“邊緣化”。

 

協(xié)同軟件市場(chǎng)情況,確實(shí)面臨一些潛在的危機(jī)。第一,進(jìn)入?yún)f(xié)同軟件市場(chǎng)多為中小企業(yè);第二,協(xié)同軟件在信息化領(lǐng)域的研發(fā),多數(shù)處于企業(yè)信息化的外圍應(yīng)用;第三,以ERP為代表的信息化軟件,也在融合協(xié)同軟件的技術(shù)理念。

 

王志東、馬科協(xié)同軟件的兩個(gè)陣營

 

 

“協(xié)同軟件”本身就不是一個(gè)很精確的概念,王志東先叫協(xié)同軟件,馬科現(xiàn)在也叫協(xié)同軟件,實(shí)際上二者之間存在著相當(dāng)?shù)牟町?。王佩峰說,“我們可以把協(xié)同軟件分為兩個(gè)陣營,一個(gè)是以馬科為代表的管理派,另一個(gè)是以王志東為代表的協(xié)作派?!?

 

起步軟件的JustepX3基于“主板+插件”的軟件架構(gòu)模式和“業(yè)務(wù)建?!遍_發(fā)維護(hù)模式構(gòu)架而成。JustepX3的產(chǎn)品研發(fā)采用中間件的研發(fā)模式,起步軟件是國內(nèi)最早涉足中間件的廠商之一,協(xié)同技術(shù)的應(yīng)用則是后來轉(zhuǎn)型時(shí)的結(jié)果。

 

據(jù)王佩峰介紹,中件間面向的是開發(fā)廠商而不是終端用戶,而開發(fā)廠商對(duì)中間件的興趣并不是太大,因此,中間件在國內(nèi)的市場(chǎng)很難做。因?yàn)殚_發(fā)廠商對(duì)中間件的興趣并不是太大。而且還有入門門檻, 好象起步的入門費(fèi)也不低。

 

中間件在市場(chǎng)不好推廣:一方面,中國軟件行業(yè)并不景氣,做項(xiàng)目的公司如果有技術(shù)的話,都有自己積累的東西;如果沒有技術(shù)的話,也不會(huì)對(duì)中間感興趣。另一方面,用戶使用中間件入門要先交一筆費(fèi)用,采用中間件是否適合自己需求,等到了想換的時(shí)候也晚了,采用中間件的用戶的風(fēng)險(xiǎn)比較大。

 

起步軟件的轉(zhuǎn)型,正是這種市場(chǎng)形勢(shì)下的必然選擇。為迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,其合作目標(biāo)轉(zhuǎn)向協(xié)同辦公(OA)、協(xié)同人力資源(HR)、協(xié)同供應(yīng)鏈(SCM)、協(xié)同客戶關(guān)系管理(CRM)、協(xié)同財(cái)務(wù)管理,并自2006起對(duì)合作伙伴推出“平臺(tái)免費(fèi)、應(yīng)用開源”支持政策,希望在合作伙伴在市場(chǎng)上進(jìn)一步突破。

 

起步軟件合作目標(biāo)為:協(xié)同辦公(OA)、協(xié)同人力資源(HR)、協(xié)同供應(yīng)鏈(SCM)、協(xié)同客戶關(guān)系管理(CRM)、協(xié)同財(cái)務(wù)管理。如果缺少合作伙伴,起步軟件的市場(chǎng)也很難拓展。王志東則走了另外一條路線。

 

從2001年開始,王志東就在開發(fā)協(xié)同之星,并以“瀘州老窖”經(jīng)典案例開局,過去兩年中一直致力于行業(yè)市場(chǎng)的推廣。而在在去年年底,點(diǎn)擊科技進(jìn)行了一次大的調(diào)整,為配合市場(chǎng)推廣方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行了20%的裁員。今年6月,點(diǎn)擊科技正式推出被王志東稱為“協(xié)同之星個(gè)人版”的lava-lava,并通過lava-lava重回互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)協(xié)同之星軟件自下而上的推動(dòng),從而迅速打開企業(yè)用戶市場(chǎng)。我們認(rèn)為點(diǎn)擊科技的此次動(dòng)作,正是點(diǎn)擊協(xié)同推廣模式的一次變革。

 

在對(duì)王志東的采訪中,王志東也證實(shí)了在今年的10月,lava-lava的企業(yè)版將正式推出。點(diǎn)擊科技海南代理商陳先生說:“l(fā)ava-lava企業(yè)版會(huì)在年底爆發(fā)。 我這邊經(jīng)過一年半市場(chǎng)推廣,有意向的潛在客戶近百家?!?/p>

 

采訪中,王佩峰和陳先生一致認(rèn)為,協(xié)同之星GK界面過于復(fù)雜,習(xí)慣騰訊QQ界面的用戶接受起來比較困難,而且市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高,致使企業(yè)用戶不愿接受。但陳先生也同時(shí)表示,如果lava-lava企業(yè)版的界面及價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,點(diǎn)擊科技馬上就會(huì)有大筆進(jìn)帳。

 

據(jù)介紹海南很多大型的潛在客戶,都在使用lava-lava試用版,正等待著Lava-Lava企業(yè)版的出爐。

 

企業(yè)協(xié)同,融合之前的短暫分離

 

企業(yè)的管理協(xié)同,必須同時(shí)擁有通信平臺(tái)、事務(wù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)完整的協(xié)同應(yīng)用。其中,事務(wù)平臺(tái)解決的是文檔、工作計(jì)劃日程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信息協(xié)同;業(yè)務(wù)平臺(tái)解決的是數(shù)據(jù)計(jì)算,如進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)的協(xié)同。據(jù)點(diǎn)擊科技海南代理陳先生說:點(diǎn)擊科技的協(xié)同之星是企業(yè)的通信平臺(tái)和事務(wù)平臺(tái),而起步軟件的協(xié)同ERP是企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)。因此,協(xié)同之星與缺乏通訊和事物性協(xié)同平臺(tái)的協(xié)同ERP,有著相當(dāng)強(qiáng)的互補(bǔ)性。

 

據(jù)來自市場(chǎng)一線的觀察:在協(xié)同軟件領(lǐng)域,如果把王志東的協(xié)同之星,和馬科的協(xié)同ERP組合起來,在中小企業(yè)信息化市場(chǎng)會(huì)有非常巨大的沖擊力,企業(yè)非常樂意接受這樣一種產(chǎn)品組合。如果王志東和馬科攜手,在國內(nèi)協(xié)同軟件市場(chǎng)將無敵于天下。

 

盡管如此,但兩者短期攜手的可能性不大,王佩峰這樣說。

 

首先,從技術(shù)上講,競(jìng)開協(xié)同之星和Lava-Lava本來在技術(shù)上就不是一條線,后來好不容易合并了,如果再去融合起步軟件的產(chǎn)品,在操作層面上困難就很大。兩個(gè)不同公司,不同技術(shù)如果不是有機(jī)整合在一起,硬性組合在一起,其能量還可能減少很多。

 

也就是說,王志東和馬科形成不了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。至少,目前不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。其次,根據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士介紹,目前馬科也沒有和王志東攜手的打算。王志東是中國協(xié)同軟件的旗手,而馬科則是協(xié)同管理派的掌門,他們以自己各自的長項(xiàng)各執(zhí)一端。作為企業(yè)對(duì)于各自的利益,都會(huì)彼此看中各自的勢(shì)力范圍。

 

盡管如此,兩派在技術(shù)上的融合也終是大勢(shì)所趨。不僅僅協(xié)同軟件,ERP、CALL-CENTER、RFID等技術(shù)的融合也都是未來軟件發(fā)展的趨勢(shì),這種趨勢(shì)是任何個(gè)人和企業(yè)都無法阻擋的潮流。(IT168)

 

 

發(fā)布:2007-04-23 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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