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采購(gòu)必知的十條軍法
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軍法一:采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
軍法二:與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。
軍法三:采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間。
軍法四:采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己。
軍法五:同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的。
軍法六:采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)。
軍法七:所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料。然后再登記《合格供貨商記錄》。
軍法八:倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向。
軍法九:后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選,所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用)。傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款。
軍法十:采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失。
- 1采購(gòu)方式影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
- 2什么服裝管理軟件好用?
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- 6通向高效采購(gòu)之路
- 7挖掘采購(gòu)的戰(zhàn)略潛力
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- 21如何建立協(xié)同采購(gòu)
- 22手機(jī)電腦能同步的倉(cāng)庫(kù)管理軟件有沒(méi)有???
- 23利潤(rùn)源泉:戰(zhàn)略性采購(gòu)
- 24手把手教你如何進(jìn)貨與賣(mài)貨
- 25精益采購(gòu)杜絕浪費(fèi)
- 26像專(zhuān)家一樣做采購(gòu)
- 27千方百計(jì)管理軟件的庫(kù)存數(shù)量和可銷(xiāo)售數(shù)量為什么會(huì)有差距?
- 28緩解采購(gòu)成本之痛
- 29請(qǐng)問(wèn)一下有什么服裝店庫(kù)存管理軟件比較好?
- 30單一采購(gòu)成功五要素
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