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分布式庫存管理

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　　分布式庫存管理的定義

　　分布式庫存系統(tǒng)是一個由多個倉庫組成的基于協(xié)調中心的庫存系統(tǒng)，各個倉庫在地理位置上可以位于同一個地點，也可以分布在不同地點，但大多將庫存建立在地區(qū)市場附近，便于對市場需求變化做出快速反應。協(xié)調中心根據(jù)需求和各倉庫庫存情況，指定相應的倉庫為其供貨。
 

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　　如模型所示，在分布式庫存系統(tǒng)中，新建立了虛擬協(xié)調調撥中心（簡稱協(xié)調中心）專門負責協(xié)調調撥業(yè)務。而各中心庫只負責接受指令然后進行相應操作。該協(xié)調中心只是一個基于網絡的信息系統(tǒng)，因此是虛擬的。

　　在該系統(tǒng)下，倉庫不再向企業(yè)申請產品，而是改為直接向協(xié)調中心申請。當協(xié)調中心接到請求，就同時對虛擬中心的信息系統(tǒng)對三個倉庫進行查詢并立刻得到所有倉庫的實時庫存信息。協(xié)調中心選擇庫存數(shù)量足夠且離該缺貨倉庫最近的倉庫，對其發(fā)出調撥指令。

　　顯然，基于信息系統(tǒng)的分布式庫存系統(tǒng)解決了實時性問題，進而將分布式的庫存連接成為一個有機的整體。原系統(tǒng)只能以單個倉庫為單位進行局部優(yōu)化，而新系統(tǒng)可以在整體范圍內進行全局優(yōu)化。由于分布式系統(tǒng)是用一個虛擬配送中心——協(xié)調中心，來代替集中式庫存系統(tǒng)中配送中心的決策規(guī)劃功能，在這個系統(tǒng)中物流和信息流是分開的，決策和作業(yè)也是分開的，所以尋找到一些科學的決策規(guī)劃工具是系統(tǒng)高效運轉的保障。

　　分布式庫存的優(yōu)點

　?。?）市場反應較快

　　分布式的庫存管理方法大多是將庫存建立在消費市場附近，這種方式能夠快速地對市場需求及消費者的喜好做出反應，給企業(yè)的生產決策提供較有價值的信息，減少牛鞭效益對需求信息造成的扭曲。

　?。?）庫存成本降低

　　采用分布式庫存管理策略，不要求所有倉庫的庫存均在安全庫存以上，只要總庫存量保存在系統(tǒng)的安全庫存以上，允許個別倉庫的庫存量降至訂貨點，從而減少訂貨次數(shù)。這種策略能有效的降低庫存的保持成本和訂貨成本，以及因訂貨引起的采購費用等成本，從而使整個庫存系統(tǒng)管理成本降低。

　　（3）供應鏈整體優(yōu)化

　　采用分布式庫存管理策略，由于各倉庫之間可在虛擬協(xié)調中心的協(xié)調控制下進行調撥，能降低供應商與生產商之間的協(xié)調及配送成本；同時由于分布式庫存系統(tǒng)的倉庫大多靠近市場，向分銷商配送的成本也會相應降低，從而能夠使整個供應鏈的配送成本降低，達到多級優(yōu)化的效果。

　　分布式庫存的缺點

　　（1）控制管理難度提高

　　由于分布式庫存系統(tǒng)基于虛擬的協(xié)調中心，協(xié)調中心需要復雜做出何時聯(lián)合訂貨、訂貨量大小以及何時進行倉庫間的調撥、如何調撥等決策，在整個系統(tǒng)中具有舉足輕重的地位。協(xié)調中心的作用一旦不能正常發(fā)揮，可能導致部分倉庫斷貨，降低商品的可得性，造成成本反而升高的局面。

　?。?）信息共享依賴程度高

　　系統(tǒng)中的協(xié)調中心是虛擬存在的，需要先進的信息網絡將各個庫存點連接在一起，且各種協(xié)調的決策基于各庫存點的即時信息。只要各分布式的庫存具有高度的信息共享程度時才能做出正確決策。另外，實施信息系統(tǒng)的總體投入費用較高。

　　（3）不能體現(xiàn)規(guī)模經濟

　　分布式庫存系統(tǒng)的倉庫若建立在不同的地點，庫存較分散，各個倉庫的庫存量有限，不能形成較好的規(guī)模經濟。

　　分布式庫存管理的實施

　　一、確定供需管理協(xié)調機制

　　在整個系統(tǒng)建立之初，首先要確定的是供應商與企業(yè)的供需管理協(xié)調機制。確定諸如企業(yè)應該向哪些供應商訂貨，訂貨的種類、批次等前提信息。供需雙方要本著互惠互利的原則，建立共同的合作目標。為此，要理解供需雙方在市場目標的共同之處和沖突點，通過協(xié)商形成共同的目標，如用戶滿意度、利潤的共同增長點和風險的減少等。

　　盡可能與供應商建立合作伙伴關系。戰(zhàn)略合作關系能夠降低供應鏈總成本、降低供應鏈上的庫存水平、增強信息共享水平、改善相互之間的交流、保持戰(zhàn)略伙伴相互之間操作的一貫性、產生更大的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)供應鏈節(jié)點企業(yè)的財務狀況、質量、產量、交貨、用戶滿意度以及業(yè)績的改善和提高。顯然，供應鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關系的建立是為了保證供應鏈的整體競爭力。

　　二、倉儲規(guī)劃

　　（1）倉庫選址：物流市場競爭的加劇要求企業(yè)經營者不斷提高物流服務質量以加強企業(yè)競爭力。倉庫選址作為物流企業(yè)提高物流服務質量的戰(zhàn)略決策，需要企業(yè)決策者綜合考慮地理條件、顧客、管理等因素后迅速做出判斷。分布式庫存系統(tǒng)由于在某些條件下需要彼此之間相互調撥，其倉庫的選址更決定的調撥的運輸成本已經響應時間，因此是一項重要且復雜的任務。根據(jù)Edn Hoover提出的傳統(tǒng)的分類方法，倉庫選址可劃分為以市場定位，以制造定位或中間定位等。

　?。?）以市場定位的倉庫：以市場定位的倉庫定位于接近主要的需求市場，可獲得最大的長距離的從供應商到倉庫的集中運輸，而向客戶的第二程運輸則相對較短。該類倉庫通常用來作為從不同源地和不同供應商那里獲取商品并集中裝配商品的地點。倉庫位于鄰近被服務的市場，可以以最低成本方法迅速補充庫存。

　?。?）以制造定位的倉庫：以制造定位的倉庫通常坐落在鄰近生產工廠，以作為裝配與集運被生產的物件的地點。這些倉庫存在的基本原因是便于向客戶運輸各類產品。該類倉庫的優(yōu)點在于它能跨越一個類別的全部產品而提供卓越的服務。如果一個制造商能夠以單一的訂貨單集運的費率將所有交售的商品結合在一起。就能產生競爭差別優(yōu)勢。

　?。?）中間定位倉庫：坐落在客戶與制造廠之間的倉庫是“中間定位”倉庫，這些倉庫與“以制造定位”的倉庫相似，為廣泛的庫存品種提供集運，從而減少物流成本。為了實現(xiàn)競爭或降低成本、提高效益，公司面臨著地區(qū)化生產的需要。當兩個或更多工廠的產品被賣給一個客戶時，最小總成本的物流解決辦法可能是一個中間的集運及分類倉庫。

　　總之，倉庫選址需要根據(jù)企業(yè)的狀況以及所生產產品的情況等進行科學的遠瞻規(guī)劃，采用合適的決策方法，選擇具有合理的租賃成本以及便利的地理位置的地點。

發(fā)布：2007-04-16 15:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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