2007年中國(guó)CIO將面臨全球競(jìng)爭(zhēng)

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機(jī)會(huì)總是存在于在混亂，復(fù)雜的商業(yè)條件中。你會(huì)比你的對(duì)手更聰明并能更好的利用挑戰(zhàn)嗎?這是我看待未來(lái)一年的事情的方式。沒(méi)有什么事情會(huì)變得更容易。IT會(huì)繼續(xù)面臨著一方面要給顧客服務(wù)更有價(jià)值的東西，一方面要降低成本的壓力。要在2007年成功，IT部門需要有所預(yù)期并集中于下面四個(gè)方面。

(1)IT預(yù)算會(huì)繼續(xù)適度增加但也會(huì)受到更嚴(yán)格的核查。

我所知道的每家公司 -- 除石油公司之外 -- 為了競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)感受到成本的壓力。2007年壓力將變得更大。甚至中小型企業(yè)也會(huì)感受到來(lái)自海外供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)。每天我收到一大堆的海外供應(yīng)商努力嘗試著出售物品給我的郵件-- 從藥處方(同地方藥房競(jìng)爭(zhēng))到應(yīng)用開(kāi)發(fā)服務(wù)(同Accenture競(jìng)爭(zhēng))到手表(同街道拐角處的人競(jìng)爭(zhēng))。

但是在2007年，公司愈發(fā)意識(shí)到他們不能僅僅在價(jià)格方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。IT方面的壓力越來(lái)越大，在于公司需要IT更加創(chuàng)新地為公司的顧客創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)你感覺(jué)到需要用更小的成本來(lái)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)的壓力時(shí)，你也許會(huì)被你的公司還是盈利的且累積了大量財(cái)物的這個(gè)事實(shí)弄糊涂了。公司也許僅僅是不想把它花掉。

(2)IT人才依舊供不應(yīng)求;提高薪水的壓力在增強(qiáng);但你的下屬也許會(huì)逐漸感到?jīng)]有歸屬感。

國(guó)外的IT服務(wù)會(huì)迫使成千的美國(guó)本土的IT專家失業(yè)，這種預(yù)言還是沒(méi)有出現(xiàn)。在一些公司，雇員被炒魷魚(yú)，但是找到一份IT工作不應(yīng)該是一個(gè)挑戰(zhàn)。有成千的IT職位有空缺，這是美國(guó)人在工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)方面的興趣大幅度下降而導(dǎo)致的結(jié)果。公司只能到國(guó)外去尋找人才。

這意味著在美國(guó)薪水提高的壓力在增加。每當(dāng)公司尋求大幅度降低成本，把雇員置于提高生產(chǎn)力的壓力下時(shí)，本土的IT人才要價(jià)更高。

但即使薪水在增加，還是有調(diào)查表明員工抱怨工作環(huán)境。他們覺(jué)得他們工作更辛苦但卻沒(méi)有分享到公司成功的回報(bào)。一些研究表明管理者和股份持有者是近期生產(chǎn)力改進(jìn)的主要受益者。在2007，工人要求更大的份額和更多公司的關(guān)注。

(3)海外市場(chǎng)將受制于政策上的挑戰(zhàn)但其發(fā)展速度仍不會(huì)減慢。

自上次華盛頓選舉以來(lái)的，事情發(fā)生了變化。說(shuō)得比做的要多--但把業(yè)務(wù)移到海外會(huì)有更具有挑戰(zhàn)性。由于有保護(hù)主義的國(guó)家從沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)的公司，這是一個(gè)危險(xiǎn)的現(xiàn)象。時(shí)刻關(guān)注著，到最合適的地方進(jìn)行你的IT工作。經(jīng)濟(jì)全球化的力量不容阻擋。

(4)每個(gè)人都在尋找技術(shù)的下一個(gè)大動(dòng)作，但是最大的新聞也許是你在圣誕節(jié)得到的Wii。

一線的管理者總是擔(dān)心一些技術(shù)上的大轉(zhuǎn)變會(huì)淘汰他們公司在IT上所作的努力。如果你讀流行的商務(wù)報(bào)道，你也許會(huì)認(rèn)為Google會(huì)掌握整個(gè)世界且很快你會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到你所有的IT服務(wù)--免費(fèi)的。

類似Google的服務(wù)確實(shí)可以提供很多方便給公司的工作環(huán)境，但是只有等到一個(gè)真正的IT公用事業(yè)公司產(chǎn)生，這一切才有可能。而這需要很多年。這不會(huì)在2007年發(fā)生，雖然2007是一個(gè)合適的時(shí)期去看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了什么和提問(wèn)比較難以回答的關(guān)于他們是否可以代替你公司的服務(wù)的問(wèn)題。

2007也許也是IT的娛樂(lè)價(jià)值表現(xiàn)得超過(guò)IT的業(yè)務(wù)價(jià)值的一年。我有機(jī)會(huì)在感恩節(jié)假日期間試驗(yàn)新的Nintendo Wii。這技術(shù)真是不可想象。我在逼真的場(chǎng)景中玩高爾夫，網(wǎng)球，保齡球和高速開(kāi)車--所有這一切在我的居家房間的舒適環(huán)境中。Wii無(wú)線，便攜裝備讓我感覺(jué)非常真實(shí)。

也許我們很快會(huì)在一個(gè)平面屏幕中模仿工作環(huán)境且進(jìn)行集體活動(dòng)。噢，很好，這也許會(huì)在2008年到來(lái)。(TechTarget)