當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
蔣明煒談erp軟件教程:正確選擇是成功的保障
我們處在一個競爭、變化的年代:舊經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,區(qū)域經(jīng)濟(jì)向世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,從過去大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制發(fā)展,從以產(chǎn)為中心向客戶為中心轉(zhuǎn)變,從人工管理向電子商務(wù)發(fā)展?!八胁蛔兊臇|西就是變化”。企業(yè)為了適應(yīng)瞬息萬變的世界,提高企業(yè)的競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。上至江澤民主席提出的以信息化帶動工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,下至中央各部委的部署,和大量的文章都闡述了企業(yè)信息化的重要性,這里不再贅述。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化包括很多內(nèi)容,這里僅就企業(yè)管理信息化談?wù)勂髽I(yè)面臨的三大難題。第一,如何正確地選擇軟件產(chǎn)品?第二,如何選擇合格的服務(wù)提供商?第三,如何實(shí)施才能確保成功?當(dāng)然還有一個難題是資金。這里根據(jù)我們二十余年實(shí)施企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗,談?wù)勎覀儗η叭齻€問題的觀點(diǎn),供企業(yè)參考。
一、 如何正確的選擇產(chǎn)品
對于一個制造業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理信息化,他必須去選擇一組適合自己企業(yè)的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng)視頻教程,客戶關(guān)系管理CRM,供應(yīng)鏈管理SCM,電子商務(wù)EC等軟件產(chǎn)品。然而這些產(chǎn)品在中國市場上包括國外、國內(nèi)有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別,適應(yīng)的環(huán)境各不相同,軟件的成熟度、靈活性、可擴(kuò)展性、可操作性、適用性有很大差異。價格從幾百元到1000萬元不等。企業(yè)如何在這紛繁的產(chǎn)品中,在沒有公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,要找到適合各自身企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)在是一件難事。
這里我們就什么是真正的erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品、什么是商品軟件、產(chǎn)品檔次、行業(yè)分類談?wù)勎覀兊目捶?,供企業(yè)選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件參考。
1.1 識別真正的erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品
有關(guān)erp系統(tǒng)視頻教程的定義太多,這里我們引用權(quán)威的美國生產(chǎn)庫存控制學(xué)會(APICS)第九次編輯出版的字典:“erp系統(tǒng)視頻教程是面向業(yè)務(wù)管理的信息系統(tǒng)。用于確定和計劃企業(yè)在接受客戶定單并為之進(jìn)行制造、發(fā)運(yùn)和結(jié)算所需的各種資源。erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)與典型MRPII系統(tǒng)的區(qū)別在于技術(shù)條件,諸如:圖形用戶界面,關(guān)系數(shù)據(jù)庫,第四代計算機(jī)語言,計算機(jī)輔助軟件工程開發(fā)工具,客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),以及系統(tǒng)的開放性和可移植性。
通俗的說,erp系統(tǒng)視頻教程是為制造、分銷、服務(wù)的企業(yè)有效計劃和控制所有資源的一種方法,以便其接受客戶訂單,并為之進(jìn)行制造、發(fā)運(yùn)和結(jié)算的一套管理信息系統(tǒng)?!?br>從這個定義可見,erp系統(tǒng)視頻教程是從制造資源計劃MRPII發(fā)展過來的,首先erp系統(tǒng)視頻教程是為制造業(yè)企業(yè)提供從客戶、分銷與銷售、制造、采購、整個供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流集成的,對資源能力優(yōu)化平衡的系統(tǒng)。所以:
第一, 非制造業(yè)的管理軟件不能稱為erp系統(tǒng)視頻教程。民航訂票系統(tǒng),銀行系統(tǒng),供銷存加財務(wù)的軟件系統(tǒng)不能稱為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。erp系統(tǒng)視頻教程一定要包括符合國際公認(rèn)的算法邏輯的生產(chǎn)計劃控制系統(tǒng),如主生產(chǎn)計劃MPS、物料需求計劃MRP、車間作業(yè)計劃SFC、能力需求計劃RCCP和CRP。或者先進(jìn)計劃調(diào)度系統(tǒng)APS。沒有生產(chǎn)計劃控制的系統(tǒng),就談上供需資源的全面平衡和優(yōu)化,供應(yīng)鏈上就少了一個環(huán)節(jié)。用這個標(biāo)準(zhǔn)去衡量上千家的所謂“erp系統(tǒng)視頻教程”軟件,恐怕80%就不屬于erp系統(tǒng)視頻教程了。
第二, 系統(tǒng)的集成性。既然是erp系統(tǒng)視頻教程,那么產(chǎn)供銷人財物一定要是個信息集成,數(shù)據(jù)資源共享的系統(tǒng)。而不是若干功能模塊的堆砌。如果要用CRM、SCM、EC也應(yīng)該是集成的系統(tǒng),而不是孤立的。
第三, 系統(tǒng)對管理環(huán)境的適應(yīng)性。企業(yè)管理是非常復(fù)雜的,erp系統(tǒng)視頻教程軟件必須滿足80%企業(yè)的需求,有豐富的功能和彈性。還會有許多標(biāo)準(zhǔn):如軟件成熟度、可擴(kuò)展性、易用性,穩(wěn)定性、安全性等。但具備以上三點(diǎn)才是起碼的erp系統(tǒng)視頻教程軟件。
1.2 選擇成熟的產(chǎn)品
如前所述,erp系統(tǒng)視頻教程軟件是一個集產(chǎn)供銷人財物為一體,集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機(jī)軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照erp系統(tǒng)視頻教程的原理邏輯,在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、α測試、β測試、用戶試運(yùn)行,不斷修改完善形成的。
目前市面上大量的erp系統(tǒng)視頻教程軟件是一個課題組針對某個企業(yè)的特定需求,參照(有些也根本不參照)erp系統(tǒng)視頻教程的功能,按項目開發(fā)出來的。然后就寫產(chǎn)品介紹,看它的模塊功能清單似乎像一個erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品。然而做項目和做產(chǎn)品有著天壤之別。利瑪公司從事MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程軟件開發(fā)二十余年。我們從一開始就參考IBM COPICS、美國MCBA,英國MANTEL,王安MRPII等軟件做自己產(chǎn)品的開發(fā)。然而前十年我們做了幾十個項目仍然沒有形成商品化軟件。到九十年代初我們才形成了erp系統(tǒng)視頻教程商品軟件。既然是商品化軟件,我們認(rèn)為首先該產(chǎn)品至少在某些行業(yè)要具有通用性,它的功能滿足這類企業(yè)80%的需求;第二有嚴(yán)格的版本管理,升級管理;在同一個時期不同企業(yè)的產(chǎn)品是一樣的。用戶化不能超過20%。第三,有完整的文檔(設(shè)計文檔、測試文檔、使用說明等)。做了一個發(fā)電廠的管理系統(tǒng),拿著這個軟件就想接汽車廠的項目,這只能是天方夜譚。第四,該軟件至少要在10個以上工廠成功實(shí)施并大量吸取用戶反饋意見,修改完善,才能形成一個商品化軟件。
所以有人說一個erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品沒有8-10年的功夫是出不來的。我們贊成這個觀點(diǎn)。
1.3 選擇適合本企業(yè)的軟件
erp系統(tǒng)視頻教程軟件粗略地可以分為高、中、低三個檔次。
第一、 高端erp系統(tǒng)視頻教程軟件
這類產(chǎn)品像SAP的R3,Oracle Application這兩種產(chǎn)品。它們功能強(qiáng)大,軟件適合多種制造環(huán)境和許多非制造業(yè)環(huán)境,多種語言,產(chǎn)品非常復(fù)雜,實(shí)施難度較大,實(shí)施周期長,軟件和服務(wù)費(fèi)用高。這類產(chǎn)品適合跨國集團(tuán)和國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。
第二,中端產(chǎn)品
這類產(chǎn)品包括國外的Baan、QAD、MANMAN、JDE、MOVEX、Symix……及國內(nèi)的利瑪、博通、金思維、和佳等。這類產(chǎn)品不是太復(fù)雜,它具有erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、SCM的基本功能,各自具有一定的專業(yè)面,實(shí)施較容易,軟件和服務(wù)費(fèi)用適中。比較適合中小企業(yè)。
第三, 低端產(chǎn)品
這類產(chǎn)品功能不夠完善,價格低,適用面窄,但對小企業(yè)也比較適用,運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。
企業(yè)一定要根據(jù)自己企業(yè)信息化的目標(biāo),管理需求,企業(yè)規(guī)模去選擇適合自己的產(chǎn)品。
1.4 按生產(chǎn)類型選擇軟
制造業(yè)管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型,生產(chǎn)批量,生產(chǎn)組織方式不同,需要不同的解決方案。下圖列出生產(chǎn)類型的劃分:
下面我們解譯這些制造類型的特征:
離散制造——不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動,通過不同路徑,生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、飛機(jī)、計算機(jī)等。
流程工業(yè)——物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng),物料大多連續(xù)地通過相同路徑,生產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計量單位,同一物品多個質(zhì)量等級、批號跟蹤、保質(zhì)期等特點(diǎn),一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件。
單件生產(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設(shè)計、按客戶需求生產(chǎn),產(chǎn)品很復(fù)雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長。有時一個合同按部件多次交貨。如三大動力廠(大電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐)重型機(jī)械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分,設(shè)備是通用的。生產(chǎn)管理中除應(yīng)用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外,需增加網(wǎng)絡(luò)計劃(項目管理),關(guān)鍵資源排序。這里CRM就并不重要。
- 1熱點(diǎn)話題:上MRP項目 關(guān)鍵是如何確保成功
- 2關(guān)注:企業(yè)CIO談如何針對erp軟件教程選型和實(shí)施
- 3七大積弊問題急需解決 開源erp軟件教程優(yōu)勢明顯
- 4如何提高企業(yè)管理水平 erp軟件教程實(shí)施要素分析
- 5CIO五招識別erp軟件教程售前人員的紅布和黑餌
- 6erp軟件教程實(shí)施高失敗率 拷問信息咨詢服務(wù)陷阱
- 7得渠道者得天下 erp軟件教程市場一場曙光初現(xiàn)的博弈
- 8后erp軟件教程時代企業(yè)信息化建設(shè)藥方之精細(xì)管理
- 9分析erp軟件教程項目實(shí)際收益與期望收益間的差距
- 10加速企業(yè)信息化 關(guān)注erp軟件教程系統(tǒng)中的庫存控制
- 11erp軟件教程系統(tǒng)與全面預(yù)算管理軟件“相對論”
- 12基于知識管理KM的erp軟件教程輔助實(shí)施體系研究
- 13經(jīng)驗談:erp軟件教程系統(tǒng)切換切記“三要三不要”
- 14CIO關(guān)注:中小企業(yè)erp軟件教程十大“軟著陸”經(jīng)驗
- 15服裝企業(yè)供應(yīng)鏈信息化若干關(guān)鍵問題分析
- 16信息化建設(shè)規(guī)劃制定的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)分析
- 17erp軟件教程改變中國之八:管理模式無先進(jìn)之分
- 18關(guān)注制造業(yè):貼牌生產(chǎn)企業(yè)erp軟件教程選型全攻略
- 19專題:國內(nèi)國外erp軟件教程比拼 看誰能贏得人心
- 20企業(yè)erp軟件教程選型實(shí)施存在六大困惑如何解?
- 21實(shí)施困難?erp軟件教程在家具業(yè)緣何“折戟沉沙”
- 22成功實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn):如何做好erp軟件教程數(shù)據(jù)遷移
- 23我想學(xué)ERP系統(tǒng),在哪里有免費(fèi)下載和視頻教程?
- 24加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理 OA與erp軟件教程系統(tǒng)誰先行?
- 25解析erp軟件教程的背后功臣 大話erp軟件教程之生產(chǎn)入庫單
- 26CIO牢記電子企業(yè)erp軟件教程選型應(yīng)把握的幾點(diǎn)原則
- 27erp軟件教程評估過程財務(wù)與分銷系統(tǒng)的改進(jìn)研究
- 28從質(zhì)疑開始介入 erp軟件教程選型和實(shí)施的第三方力量
- 29企業(yè)實(shí)施erp軟件教程系統(tǒng)四種途徑及其風(fēng)險研究
- 30預(yù)言:未來幾年erp軟件教程世界市場將出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓