當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP系統(tǒng)操作
用友U8+:讓成長型企業(yè)成功駕馭變化的力量
上海高砂鑒臣香料有限公司是中日合資企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各類日化香精、食品香精以及天然香料和合成香料等,品種多達(dá)4000余種,新品開發(fā)以年均40%以上的速度增長。
上海高砂鑒臣香料有限公司于2010年1月開始使用用友U8+,伴隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,管理要求不斷轉(zhuǎn)變,信息系統(tǒng)的重要性日益顯現(xiàn)。在新形勢下,如何使信息系統(tǒng)更好地適應(yīng)不斷變化的管理需求,并為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù),是企業(yè)IT人員必須面對也是亟待解決的問題。在這種情況下,用友U8+UAP平臺很好地解決了這個難題,為企業(yè)管理隨需而變發(fā)揮了重要作用。通過用友U8+UAP平臺開發(fā)新應(yīng)用,幫助企業(yè)實現(xiàn):
科學(xué)預(yù)測客戶需求變化趨勢,及時進行經(jīng)營決策調(diào)整
企業(yè)為了提高對市場的反應(yīng)能力,迫切需要實時掌握客戶的需求及用量變化趨勢,以便及時調(diào)整生產(chǎn)及采購等經(jīng)營政策,贏得先機。
于是在用友U8+UAP平臺上,企業(yè)IT人員利用“銷售預(yù)測”、“產(chǎn)品預(yù)測訂單”、“銷售訂單”、“客戶基礎(chǔ)檔案”等已有的數(shù)據(jù),成功開發(fā)了《銷售訂單對比分析》。通過該分析表,企業(yè)可以隨時了解每家客戶各產(chǎn)品當(dāng)年、歷年的預(yù)訂單數(shù)量、實際訂單數(shù)量,科學(xué)預(yù)測客戶產(chǎn)品的需求變化和趨勢,及時對生產(chǎn)、采購政策進行調(diào)整,不但可避免盲目預(yù)測生產(chǎn)造成的積壓,也避免若全部按單生產(chǎn)造成交期延誤,有效提高了客戶服務(wù)水平和企業(yè)效益。
分析跟蹤客戶銷售機會落單情況,有效提高正式簽約率
訂單是企業(yè)利潤的源泉,任何企業(yè)都不例外。高砂鑒臣的營銷人員在CRM中錄入“銷售機會”,研發(fā)人員在研發(fā)系統(tǒng)中錄入“發(fā)樣記錄”,但最后落單率如何不得而知。為提高客戶正式簽約率,需要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行分析。
在用友U8+UAP平臺上,利用已有的“銷售機會”、“發(fā)樣記錄”,結(jié)合正式的“銷售訂單”,開發(fā)出綜合報表-《CRM日化項目表》,通過該表,可以及時掌握客戶項目落單情況,為幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理提高客戶辨別和篩選能力提供有效幫助,提升業(yè)績水平。
動態(tài)掌握產(chǎn)品贏利變化,及時調(diào)整價格政策
由于企業(yè)產(chǎn)品多達(dá)4000多種,客戶數(shù)量多,訂單品種多、批量小,價格波動大,因此科學(xué)分析評價每產(chǎn)品的贏利水平非常重要,高砂鑒臣IT人員便利用用友U8+系統(tǒng)中的“客戶產(chǎn)品價格列表”、“產(chǎn)品檔案”和“客戶檔案”等資料,在用友U8+UAP平臺上成功開發(fā)出了《產(chǎn)品價格狀態(tài)表》。
通過該分析表,可以隨時查詢到每個客戶、每個產(chǎn)品的指導(dǎo)售價、當(dāng)前售價、當(dāng)前成本、當(dāng)前毛利率,價格狀態(tài)等信息,及時了解到所有產(chǎn)品的毛利情況,對于低于毛利要求的產(chǎn)品進行原料結(jié)構(gòu)調(diào)整或者調(diào)價處理。
通過這么些年的使用,我們感覺到,這個UAP技術(shù)平臺功能強大,上手容易,是用友erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)支持人員必備的工具,所有二次開發(fā)功能都完美的嵌入U8+平臺中去,具體來說,有以下幾點感受:
輕松實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)訪問
人機界面友好,多種界面顯示方式
UAP報表界面和erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)一致,可進行方便的權(quán)限管理
可根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義單據(jù),實現(xiàn)“隨需應(yīng)變”
當(dāng)然,我們也只是用到這個平臺的一部分,這需要我們技術(shù)人員不斷挖掘,使UAP這個平臺發(fā)揮更大的效益。
- 1南通華信中央空調(diào)選定實施Cincom erp系統(tǒng)操作系統(tǒng)
- 2全新erp系統(tǒng)操作系統(tǒng)會將國美引入高軌道
- 3在國企成功地實施erp系統(tǒng)操作項目的研究
- 4用友erp系統(tǒng)操作為江蘇制藥行業(yè)信息化“保健”
- 5評估erp系統(tǒng)操作實施風(fēng)險的新方法—EFD
- 6OA+erp系統(tǒng)操作 物料主數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理
- 7富慧軟件助愛波瑞管理咨詢公司信息化案例
- 8erp系統(tǒng)操作實施過程模型構(gòu)建
- 9什么是ERP系統(tǒng)?它該怎么來運用?
- 10erp系統(tǒng)操作典型案例分析(一)
- 11家具行業(yè)erp系統(tǒng)操作成功之路 專家支招erp系統(tǒng)操作數(shù)據(jù)管理
- 12浪潮通軟:上海四藥erp系統(tǒng)操作應(yīng)用案例
- 13成功實施erp系統(tǒng)操作的幾點建議分析
- 14ERP系統(tǒng)操作的步驟及過程
- 15揚州亞星客車erp系統(tǒng)操作體驗:企業(yè)管理流程更順暢
- 16如何避免erp系統(tǒng)操作實施文檔致erp系統(tǒng)操作實施失敗
- 17航天信息erp系統(tǒng)操作全線升級 管理信息化邁向中國“智”
- 18長江航運集團開啟信息化管理新局面
- 19華興玻璃erp系統(tǒng)操作四期成功上線
- 20案例分析:天音通信面對挑戰(zhàn)的智慧
- 21erp系統(tǒng)操作_生產(chǎn)控制管理模塊
- 22中石化建立統(tǒng)一的erp系統(tǒng)操作系統(tǒng)整合標(biāo)準(zhǔn)計算平臺
- 23解讀中小企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)操作如何簽信息化合同
- 24用友U8+讓成長型企業(yè)插上“移動”的翅膀
- 25展現(xiàn)信息化真實一面神力3次上馬erp系統(tǒng)操作背后
- 26用信息化管人
- 27財務(wù)、客戶、erp系統(tǒng)操作:房地產(chǎn)信息化的“三重門”
- 28歐盟正式發(fā)布熱水器ErP及能效標(biāo)識實施條例
- 29制鞋業(yè)erp系統(tǒng)操作案例分析
- 30erp系統(tǒng)操作實施成功案例:先泰藥業(yè)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓