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ERP系統(tǒng)操作

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華興玻璃erp系統(tǒng)操作四期成功上線

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近期，中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位廣東華興玻璃股份有限公司erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程四期項(xiàng)目人力資源HR系統(tǒng)終于迎來了上線的歷史時(shí)刻。

　　經(jīng)歷7個(gè)月的努力，在華興公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注指導(dǎo)、埃森哲顧問團(tuán)隊(duì)與華興公司關(guān)鍵用戶共同努力下，項(xiàng)目按既定的工作要求按時(shí)、保質(zhì)地完成HR系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施。從整個(gè)實(shí)施過程來看，共梳理優(yōu)化28個(gè)管理流程、開發(fā)82個(gè)專項(xiàng)報(bào)表，結(jié)合華興公司最新組織架構(gòu)框架優(yōu)化各部門及處室職位體系，將12家生產(chǎn)公司根據(jù)窯爐數(shù)量及職能分工特點(diǎn)優(yōu)化為A、B類兩套生產(chǎn)公司組織職位體系;初步建立起職位序列、子序列、職位等級(jí)和職位層級(jí)等多維度職位管理體系，并根據(jù)內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了初步的職位價(jià)值評(píng)估，在此基礎(chǔ)上初步建立了相應(yīng)的職級(jí)和薪酬體系，為進(jìn)一步薪酬改革奠定基礎(chǔ)。

　　當(dāng)天11時(shí)許，人力資源中心總經(jīng)理張璇玥作為用戶代表對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行正式檢驗(yàn)，半分鐘不到，經(jīng)過系統(tǒng)運(yùn)算，成功導(dǎo)出人力資源中心和信息中心的員工花名冊(cè)。隨后行政副總裁羅億軍進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，從查閱自身的各項(xiàng)信息到導(dǎo)出工牌一系列操作均順利完成。最后成功地打印出系統(tǒng)上線后的第一張帶著照片并重新編排了工號(hào)的清晰工牌，標(biāo)志著本次HR系統(tǒng)成功上線。

發(fā)布：2007-04-22 11:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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