湖北施工工程管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化加快，建筑工程成為城市建設(shè)重要的內(nèi)容之一，推動著經(jīng)濟(jì)的增長。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜。加強(qiáng)建筑工程施工管理，有效提高工程質(zhì)量十分必要，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。雖然建筑行業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)，但目前建筑工程仍然存在管理問題。

　　一、施工工程管理出現(xiàn)在的問題

　　1、缺乏專業(yè)化的施工技術(shù)，在建筑工程施工管理項目過程中，建筑工程內(nèi)部施工的具體項目較多，需要按照相關(guān)的具體程序進(jìn)行屋面和主體結(jié)構(gòu)的施工。但是在施工工作進(jìn)行的時候，如果沒有配套的專項施工技術(shù)，整個施工過程就會比較混亂，整個施工過程會存在各種隱患。

　　2、缺乏完善的管理體系，在實際施工過程中，整個施工過程需要一個完善的施工施工工程管理軟件來穩(wěn)定運(yùn)行。只有保證整個施工過程中整體管理機(jī)制以及人才管理、施工服務(wù)管理、施工技術(shù)管理等相關(guān)方面的完善和穩(wěn)定，才能使整個施工管理過程更加有序。由于施工技術(shù)管理水平的影響，合同管理水平、執(zhí)行水平等管理措施都比較困難。

　　3、缺乏安全管理措施。安全措施是保證施工人員在整個施工過程中生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接影響到整個施工管理過程的可靠性和穩(wěn)定性。如果沒有相對的人員和設(shè)備的安全管理措施，一旦出現(xiàn)安全問題，將導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡，使整個工作過程難以進(jìn)展，沒有制定安全管理措施，對甲方表現(xiàn)出不尊重，將使整個建筑的價值大打折扣。

　　二、施工工程管理的策略

　　1、施工管理技術(shù)的提高

　　在整個施工過程中，施工管理占據(jù)主導(dǎo)地位。只有不斷改進(jìn)和提升施工管理技術(shù)，才能加強(qiáng)施工和管理人員自身的責(zé)任感，確保每個施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)要求。引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，不斷提高自身的管理技能，可以及時有效地掌握各施工環(huán)境的具體情況，保證管理的最優(yōu)化，增強(qiáng)施工過程中各部門的有效整合，促進(jìn)各項施工項目的順利進(jìn)行。

　　2、注重施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

　　施工人員的專業(yè)技能對工程的整體質(zhì)量有重要影響。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，全面提高其專業(yè)知識和實踐技能，以適應(yīng)實際工作的需要。管理者應(yīng)重視人力資源的配置，充分結(jié)合實際施工的特點，合理安排施工人員，制定更加科學(xué)合理的施工管理計劃，提高施工管理質(zhì)量。

　　3、促進(jìn)建筑工程安全管理體系的完善

　　要提高建筑工程施工安全管理水平，施工程序復(fù)雜，涉及人數(shù)多，使用的設(shè)備也規(guī)模大，為了保證施工管理的順利開展，是推動企業(yè)管理制度的完善，借助先進(jìn)的施工設(shè)備，推動企業(yè)信息化管理水平的不斷提高，完成企業(yè)施工部、監(jiān)理部、具體施工部一體化安全管理模式，完善項目施工流程。推動建設(shè)項目安全管理責(zé)任制的完善，細(xì)化安全管理的內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，以對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行施工。

　　三、泛普軟件-施工工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、降低管理難度

　　施工工程管理軟件可以幫助管理者采用的方法，每一個員工都能通過軟件系統(tǒng)來了解各種相關(guān)信息，以便加強(qiáng)管控，及時發(fā)現(xiàn)問題。管理軟件允許員工之間快速實現(xiàn)完成流程申請與審批，高效共享有價值的信息，跟蹤項目建設(shè)情況，了解成本、資金管理現(xiàn)狀。

　　2、加強(qiáng)信息共享

　　集成的施工工程管理軟件可以將與每個項目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方，可以進(jìn)行快速訪問和傳輸。重要文檔不會丟失，審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　3、管控成本

　　成本管理對盈利至關(guān)重要。通過使用施工工程管理軟件，項目進(jìn)行中產(chǎn)生的實時成本都能快速歸集，能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預(yù)算狀況，重要問題就可以得到及時處理，項目成本超支的風(fēng)險就可以降到最低?？梢詭椭ㄖ靖玫亓私馑麄兊臉I(yè)務(wù)，更好地跟蹤項目，降低運(yùn)營成本和訪問實時財務(wù)信息。

　　4、風(fēng)險管理

　　工程項目中存在很多風(fēng)險因素，要管控風(fēng)險，確保項目正常建設(shè)，施工風(fēng)險評估是施工項目的重要組成部分。施工工程管理軟件可以幫助項目經(jīng)理識別和處理風(fēng)險，提高風(fēng)險管控水平。

　　在對建筑工程施工管理進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，不僅要提升建筑質(zhì)量，降低施工成本;還要保證工程能夠高質(zhì)高效的完成，使整個建筑工程能夠創(chuàng)造出相應(yīng)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中建筑人員應(yīng)建立完善的建筑工程的施工管理體系，并改良施工技術(shù)，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。也要注重施工現(xiàn)場的安全，以確保建筑工程的安全以及員工自身的安全，從而使企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。