當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
富士康稱鄭州工廠曠工持續(xù)2小時(shí) 高層短信召員工復(fù)工
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
本報(bào)記者 馬 燕據(jù)媒體報(bào)道,10月5日,富士康鄭州工廠約有3000至4000名工人停工,此次停工將影響iPhone 5的產(chǎn)量。富士康新聞發(fā)言人劉琨昨日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,當(dāng)天鄭州園區(qū)確實(shí)發(fā)生員工糾紛事件,但只是三、四百名員工以故意曠工的形式表達(dá)訴求,并且只持續(xù)了2小時(shí),并不會(huì)影響工廠生產(chǎn)。
劉琨對(duì)記者表示,工會(huì)等組織都已經(jīng)竭力溝通,這一事件也已基本平息。另?yè)?jù)一名富士康內(nèi)部員工告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,鄭州富士康罷工并沒(méi)有暴力和群毆,而是三個(gè)廠區(qū)的品管有組織的非暴力不合作罷工,以表達(dá)對(duì)公司忽略矛盾、無(wú)視員工需求和高壓工作氛圍的抗議。
據(jù)該員工告訴記者,10月5日的罷工已經(jīng)平和結(jié)束,“一位署名某副理的鄭州工廠高層給品管們?nèi)喊l(fā)了一條類似辟謠的短信,隨后就陸陸續(xù)續(xù)的復(fù)工了”,但本質(zhì)問(wèn)題并沒(méi)有任何改變。
富士康鄭州園區(qū)品管罷工
員工爆料壓力大導(dǎo)致沖突
據(jù)媒體報(bào)道,10月5日下午1點(diǎn),富士康鄭州工廠發(fā)生大規(guī)模停工,一直持續(xù)到晚上,參與者多來(lái)自iPhone 5質(zhì)量檢測(cè)部門,停工直接導(dǎo)致“生產(chǎn)線癱瘓”。停工原因則是富士康除要求工人在節(jié)假日加班外,還向工人提出新的、異常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但公司事前卻并未給予相應(yīng)的技能培訓(xùn),這導(dǎo)致工人幾乎無(wú)法生產(chǎn)出滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
10月5日,該生產(chǎn)線的質(zhì)檢員與工人發(fā)生沖突,而工廠管理層對(duì)沖突事件沒(méi)有采取應(yīng)對(duì)措施。這一情況導(dǎo)致了整個(gè)工廠的質(zhì)檢員停工。富士康鄭州園區(qū)多個(gè)廠房的多條iPhone 5生產(chǎn)線在當(dāng)天處于停工狀態(tài)。
而來(lái)自富士康員工的爆料則從細(xì)節(jié)上表述了同樣的狀況。10月5日,負(fù)責(zé)生產(chǎn)iphone5的多天產(chǎn)線的OQC(現(xiàn)場(chǎng)品檢)集體罷工,幾個(gè)廠區(qū)的多條iphone5產(chǎn)線癱瘓。
該富士康員工對(duì)記者表示,事件的起因是,領(lǐng)導(dǎo)及蘋果客戶在設(shè)計(jì)存在缺陷的情況下對(duì)iphone5的品質(zhì)提出苛刻要求,例如鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標(biāo)準(zhǔn)是0.02mm。0.02mm的外觀缺陷已是視力的極限。該員工表示,按此外觀要求,根本就產(chǎn)不出合格的iphone5。員工每天心理壓力巨大,且假日無(wú)休。
“前段時(shí)間K區(qū)產(chǎn)線員工和品管發(fā)生沖突,導(dǎo)致斗毆并砸了品管CA室,多名員工受傷和住院,此事未完,K區(qū)又有發(fā)生類似事件,同是品管挨打。昨天L區(qū)又有品管遭到人身威脅。反映到高層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)無(wú)視矛盾的嚴(yán)重性。于是10月5日,白晚班課長(zhǎng)一致商議停工,產(chǎn)線癱瘓?!?br />
富士康稱曠工僅持續(xù)2小時(shí)
高層短信召員工復(fù)工
對(duì)于10月5日的罷工事件,富士康10月6日發(fā)表聲明稱,該公司鄭州工廠并未發(fā)生罷工,僅僅是發(fā)生了兩起“爭(zhēng)吵”。公司在一封電子郵件中稱:“任何有關(guān)罷工的報(bào)道都是不準(zhǔn)確的?!北硎?,“鄭州及其他地方的工廠并未停工,生產(chǎn)正有序進(jìn)行?!?br />
針對(duì)媒體有關(guān)罷工的報(bào)道,富士康回應(yīng)稱,這兩起“爭(zhēng)吵”的發(fā)生時(shí)間是10月1日至2日,“與其他事情沒(méi)有聯(lián)系,立即得到了解決,并采取了增加流水線員工等措施”。
但隨后,富士康新聞發(fā)言人劉琨10月7日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)卻表示,當(dāng)天鄭州園區(qū)確實(shí)發(fā)生員工糾紛事件,但只是四百名員工以曠工的形式表達(dá)訴求,并且只持續(xù)了2小時(shí),并不會(huì)影響工廠生產(chǎn)。
劉琨對(duì)記者表示,工會(huì)等組織都已經(jīng)竭力溝通,這一事件也已基本平息。對(duì)于iphone5是否確實(shí)存在設(shè)計(jì)上的缺陷,劉琨表示,涉及到任何產(chǎn)品和客戶的問(wèn)題,都無(wú)法回答。
劉琨還表示,他人還不在河南,還不清楚這件事情的細(xì)節(jié),所以雖然聲明是從他這兒發(fā)出的,但聲明并沒(méi)有涉及到問(wèn)題的細(xì)節(jié)。
鄭州事件出乎預(yù)料
富士康承認(rèn)基層管理有問(wèn)題
擁有120萬(wàn)名員工的超級(jí)制造工廠富士康近來(lái)不斷“生事”,尤其是其內(nèi)遷不久的新工廠,事端連連。9月23日,富士康太原工廠剛發(fā)生過(guò)千人規(guī)模的員工沖突,造成40名工人受傷,起因是保安與工人發(fā)生口角。緊接著,10月5日富士康鄭州園區(qū)發(fā)生罷工。
在國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部教授李興國(guó)看來(lái),富士康的管理無(wú)疑存在問(wèn)題。他對(duì)媒體表示,從跳樓、打架到停工,不管微觀原因是怎樣的,客觀都是存在問(wèn)題的。富士康把工廠從深圳遷到內(nèi)地,這不能從根本上解決它的管理問(wèn)題,根本矛盾沒(méi)有解決。李興國(guó)認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量要求高了,培訓(xùn)和福利卻沒(méi)跟上,矛盾就發(fā)生了,矛盾積累多了就會(huì)爆發(fā)。
華創(chuàng)證券TMT首席分析師馬軍也對(duì)本報(bào)記者表達(dá)了這樣的看法,他認(rèn)為,新的工廠會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如人員的培訓(xùn)和管理,當(dāng)這些問(wèn)題累積到一定時(shí)候就可能發(fā)生鄭州園區(qū)的事件。
盡管在旁觀者眼中,富士康矛盾的爆發(fā)有其必然性,但鄭州工廠的罷工事件,對(duì)于富士康的管理者來(lái)說(shuō),卻似乎是出乎其意料的。劉琨對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者坦言,在發(fā)現(xiàn)有幾百名品管曠工時(shí),富士康的管理者也看到了這些品管的投訴。品管們投訴有一些員工與他們有一些言語(yǔ)上的沖突甚至威脅,他們感覺(jué)工作做起來(lái)比較困難?!暗撬麄冞@些年輕人采取的這種處理方式確實(shí)是我們沒(méi)有想到的一種方式。”
劉琨認(rèn)為,員工由于年齡、學(xué)歷等限制,他們采取的方式不一定為大家所接受,但是從另外一個(gè)方面講,劉琨也承認(rèn),員工最終選擇這樣的方式去表達(dá)訴求,肯定也是工廠的基層管理工作沒(méi)有做好。
從跳樓、打架到停工,由于接二連三的事件,一直有不少媒體質(zhì)疑富士康的內(nèi)部管理存在問(wèn)題,對(duì)此,劉琨對(duì)記者解釋稱,“每一個(gè)事件并不是如外界想象都是同一類型的事件,鄭州工廠這次罷工,質(zhì)檢人員與個(gè)別員工在情緒上有一些問(wèn)題,我們的管理者也沒(méi)有事先發(fā)現(xiàn),這種情況確實(shí)是以前沒(méi)有想到過(guò)。這說(shuō)明富士康在一些細(xì)節(jié)的管理上還有待改善”。
劉琨對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示,怎么讓基層員工有一個(gè)溝通的渠道,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中的不良情緒,已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的棘手問(wèn)題。這起事件對(duì)整個(gè)區(qū)的管理工作是一個(gè)新的課題。
矛盾本質(zhì)并未解決
富士康繼續(xù)辛酸
雖然在富士康管理者看來(lái),一次次事件的發(fā)生,完全是管理和溝通上的問(wèn)題,但基層員工的看法卻并非如此。他們認(rèn)為,富士康高壓、粗暴的管理政策和惡劣、混亂的生活環(huán)境,才是最值得關(guān)注的本質(zhì)。
據(jù)富士康員工告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,近來(lái)iphone5的外觀問(wèn)題使每個(gè)人壓力巨大,不斷收到世界各地的客訴,每天不挨頓罵就沒(méi)法下班。
在太原富士康沖突事件后,鄭州富士康一名員工告訴記者,一夜之間,宿舍的保安好像換了,連續(xù)見(jiàn)到幾個(gè)保安都是陌生的面孔,基本都是又高又壯,還有一個(gè)身高一米八幾的女保安,眼神、說(shuō)話、走路都?xì)赓|(zhì)不俗。9月28日一大早,更是有一輛警車開(kāi)進(jìn)宿舍小區(qū),鳴著警笛,在小區(qū)里慢慢轉(zhuǎn)悠。
雖然富士康稱,在鄭州采用全國(guó)最高的深圳標(biāo)準(zhǔn),給予工人的薪資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),但即便如此,富士康工人的收入也并不高。 在與記者的交流中,一名富士康員工辛酸說(shuō)道:“我們工作幾個(gè)月才買得起一部蘋果?!睋?jù)記者了解,由于上半年基本沒(méi)有什么工作,工人的上半年的工資基本都在兩千左右,下半年工資會(huì)高一點(diǎn),但加班費(fèi)卻占整個(gè)工資的百分之六十以上。
早上七點(diǎn)半上班,晚上七點(diǎn)半下班,是鄭州富士康員工的工作時(shí)間,而工廠實(shí)行的休假制度是13休1,繁重的勞動(dòng)讓年輕的小伙子盼望生病,因?yàn)檫@樣,才能有個(gè)說(shuō)得通的理由請(qǐng)假。
而據(jù)一名在煙臺(tái)富士康工作的員工告訴記者,煙臺(tái)富士康的工人更加辛苦,一天十一小時(shí)站立工作,天天如此。
在與記者結(jié)束交談時(shí),上述鄭州富士康的員工說(shuō)道:“這個(gè)月一月無(wú)休能發(fā)三千多點(diǎn),明天發(fā)工資。”
據(jù)一名鄭州富士康的員工告訴記者,一位署名某副理的鄭州工廠高層給品管們?nèi)喊l(fā)了一條類似辟謠的短信,隨后就陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工了,但本質(zhì)問(wèn)題并沒(méi)有任何改變
- 1西安OA快博
- 2武漢OA快博
- 3深圳OA快博
- 4南京OA快博
- 5南昌OA快博
- 6長(zhǎng)沙OA快博
- 7杭州OA快博
- 8太原OA快博
- 9沈陽(yáng)OA快博
- 10長(zhǎng)春OA快博
- 11哈爾濱OA快博
- 12福州OA快博
- 1計(jì)世獨(dú)家:借力知識(shí)管理 提升客戶服務(wù)
- 2信息化幫助中化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球化管控
- 3淺析廈門OA系統(tǒng)與企業(yè)物流控制
- 4如何強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理 再造企業(yè)廈門OA價(jià)值
- 5物流企業(yè)流程再造采納的影響因素探討
- 6FineReport報(bào)表軟件助力中糧集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)
- 7企業(yè)要學(xué)會(huì)明眼看廈門OA實(shí)施顧問(wèn)
- 8計(jì)世獨(dú)家:七大建議幫你從新版ITIL中受益
- 9如何成功應(yīng)聘廈門OA實(shí)施顧問(wèn)
- 10伊頓中國(guó)微軟CRM門戶項(xiàng)目成功上線
- 11廈門OA選型常用方法及技巧 從一個(gè)案例說(shuō)起
- 12SaaS模式下的數(shù)據(jù)安全及滿意度亟需完善
- 13在線CRM弱化競(jìng)爭(zhēng)差距:小企業(yè)大軟件
- 14租用軟件:中小企業(yè)精細(xì)化管理解決之道
- 15中小企業(yè)降低成本新招:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
- 16企業(yè)電子郵件隱憂重重 CIO窮于應(yīng)付焦頭爛額
- 17分析項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)曲線與角色價(jià)值
- 18上ERP,你真得準(zhǔn)備好了嗎?
- 19獨(dú)家:經(jīng)濟(jì)低迷之下 中小企業(yè)還需要廈門OA嗎
- 20在線CRM弱化企業(yè)規(guī)模差距:小企業(yè)高效率
- 21九思OA簽約天融信 開(kāi)創(chuàng)綠色辦公新時(shí)代
- 22智能化、整合化能否推動(dòng)CRM第三次浪潮
- 23致遠(yuǎn)A8協(xié)同管理軟件助力冀東發(fā)展集團(tuán)
- 24國(guó)內(nèi)飲料20強(qiáng)景田食品借致遠(yuǎn)A6提高管理效率
- 25國(guó)內(nèi)寬帶不寬 多地缺斤少兩
- 26民營(yíng)企業(yè)PDM系統(tǒng)選型實(shí)戰(zhàn)
- 27物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造與信息化思考
- 28國(guó)家電網(wǎng)公司ERP系統(tǒng)全面單軌運(yùn)行
- 29劉有濤:云計(jì)算ERP,因集成更有價(jià)值
- 30IT項(xiàng)目管理中人員管理的七個(gè)要點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓