論述餐廳管理系統(tǒng)下載管理中薪酬管理的作用合意義

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薪酬管理的作用與意義是由薪酬本身的重要性和職能決定的。由於人們對薪酬的理解存在著差異，因而在薪酬重要性和職能的認(rèn)識上也存在著較大的差異。筆者認(rèn)為，薪酬的重要性和職能既可從雇員方面分析，也可從雇主方面分析。

西門子全球總部人事副總裁高斯說:“我們西門子這么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有兩個原因，一是金錢，一是人力管理。”對快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載而言，薪酬管理是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載的運(yùn)營成本，成本不能超出餐廳管理系統(tǒng)下載的創(chuàng)造價值，否則快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載就會虧損。

快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載如何進(jìn)行薪酬管理，反應(yīng)了決策者的價值觀，如能長期積淀，還會形成特定的快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載文化。由此可見，薪酬管理不僅是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載得以吸引優(yōu)秀勞動力和人才的首要因素，也是快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載育人、激人、留人的成敗。

在薪酬設(shè)計(jì)中，通過薪資調(diào)查和餐廳管理系統(tǒng)下載崗位價值，確定不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)比例，制定對外具有競爭力、吸引力、對內(nèi)具有公正性、具有激勵餐廳管理系統(tǒng)下載的薪酬政策;通過績效考核制定餐廳管理系統(tǒng)下載提薪政策。

如:依據(jù)工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以工作為導(dǎo)向、以能力為導(dǎo)向及綜合薪酬和中長期激勵薪酬政策，同時，依據(jù)快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載文化的內(nèi)涵，制定一些非經(jīng)濟(jì)報(bào)償?shù)男劫Y激勵政策(因?yàn)殡S著快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載發(fā)展，餐廳管理系統(tǒng)下載經(jīng)濟(jì)收入的提高，餐廳管理系統(tǒng)下載的收入已能滿足他們的生活、安全需要，工作興趣、自我實(shí)現(xiàn)已成為金錢之外的追求，為快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載引人、育人、激人、留人提供有力的薪酬保障。

在薪酬設(shè)計(jì)中，為了保證內(nèi)部公平，就需要用科學(xué)的技術(shù)和方法，科學(xué)、合理的劃分崗位等級，這就需要對各類崗位進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和崗位分析，寫出崗位說明書，并依據(jù)一套科學(xué)的崗位評價標(biāo)準(zhǔn)，對崗位進(jìn)行評價，將這些崗位進(jìn)行分析、分組、分級，從而確定與之對應(yīng)的薪資等級。

同時，為了保證薪資管理的外部公平和競爭力，還要進(jìn)行薪資市場調(diào)查，依據(jù)同行業(yè)、類似崗位進(jìn)行可比性分析，對崗位評價結(jié)果的合理性進(jìn)行驗(yàn)證。

再者，要保證餐廳管理系統(tǒng)下載間的公平，發(fā)揮薪資的餐廳管理系統(tǒng)下載激勵職能，還要建立科學(xué)的績效管理體系，將餐廳管理系統(tǒng)下載的薪資真正和快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載經(jīng)營目標(biāo)完成度、餐廳管理系統(tǒng)下載所在部門考核結(jié)果、個人考核結(jié)果直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載和餐廳管理系統(tǒng)下載的雙贏。

因此，我們說，崗位管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，是做好績效管理和薪酬管理的前期工作，績效管理是人力資源管理中的難點(diǎn)，薪酬管理是人力資源管理成敗的關(guān)鍵，而成功的薪酬管理，必須要和快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載文化相結(jié)合，使之相輔相成。

只有在“以人為本”的文化氛圍內(nèi)再加上成功的薪酬管理，快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載才能真正建立吸引人才，留住人才、激發(fā)人才、培養(yǎng)人才的機(jī)制，從而促使快餐點(diǎn)餐系統(tǒng)下載在激烈的經(jīng)濟(jì)市場和人才市場保持長久的競爭優(yōu)勢。

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