舞好股權(quán)激勵(lì)的“雙刃劍”

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股權(quán)激勵(lì)就是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載將蛋糕切出一塊分給職業(yè)經(jīng)理人，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，就是將房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理層由代理人的角色換位成房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載所有者，通過利益綁定的方式提高職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的凝聚力和向心力。
    但我們也要保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”，在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載還沒有做好股權(quán)激勵(lì)的準(zhǔn)備時(shí)，切不可盲目引入股權(quán)激勵(lì)的方式，要謹(jǐn)慎制定房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載激勵(lì)的策略，發(fā)揮其積極作用，避免造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
    從之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國美事件中，股權(quán)激勵(lì)成了控制權(quán)之爭的導(dǎo)火索，陳曉的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃雖然在一定程度上對(duì)股東們進(jìn)行了“金手銬”般的籠絡(luò)，但同時(shí)引起了一些股東和普通房地產(chǎn)銷售軟件下載的質(zhì)疑。中小股民擔(dān)心，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可能會(huì)引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)，使自身利益受到損害。而普通房地產(chǎn)銷售軟件下載則表示目前推行的股權(quán)計(jì)劃過小，影響了房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載高管以及普通房地產(chǎn)銷售軟件下載的團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體士氣，容易造成“激活一個(gè)高管，抑制一群普通房地產(chǎn)銷售軟件下載”的惡果，引起房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的內(nèi)訌。
    房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，本意是要造就一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而結(jié)果則恰恰相反，造就了一批喪失創(chuàng)業(yè)激情的人。因此，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，首先要設(shè)立利益的分享機(jī)制，另外，也設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的初衷，使激勵(lì)效果達(dá)到最優(yōu)化。
    “金手銬”與“銀手銬”
    推出股權(quán)激勵(lì)的公司，股權(quán)激勵(lì)起到了“金手銬”的作用，促使公司完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司業(yè)績平穩(wěn)增長，“拷”住了優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，鎖住自己的管理團(tuán)隊(duì)。
    房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載在為高管打造“金手銬”的時(shí)候，也要及時(shí)打造“銀手銬”。“銀手銬”就是對(duì)高管的控制約束機(jī)制，控制約束機(jī)制是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。
    職業(yè)經(jīng)理人是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載經(jīng)營管理的決策者，掌握著房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載核心的信息和資源，如果高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體跳槽，或自立門戶，那么對(duì)于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載來說，將是一個(gè)沉重的打擊。因此，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載要具有良好的控制約束機(jī)制，最重要的是給公司高管設(shè)定法律義務(wù)，提高職業(yè)經(jīng)理人違約風(fēng)險(xiǎn)和成本。
    良好的控制約束機(jī)制，能防止職業(yè)經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的正常運(yùn)營和健康發(fā)展。約束機(jī)制的作用是激勵(lì)機(jī)制無法替代的，因此，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)將有助于提高約束機(jī)制的效率。
    因此，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載在高管激勵(lì)的策略上，要有一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)金激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)設(shè)置合理的比例，這就要求房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行衡量，考慮人力成本和實(shí)際的支付能力，也要設(shè)置股權(quán)激勵(lì)的限制條件等。房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載與高管只有做好充分溝通，才是激勵(lì)措施具有量化、可操作性。
    同時(shí)，對(duì)于高管的激勵(lì)，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載也要重視持久深遠(yuǎn)的精神激勵(lì)。精神激勵(lì)帶來的成就感和榮譽(yù)感，能使職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載文化，增強(qiáng)其歸屬感，愿意與房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載同甘共苦，他們也把房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載當(dāng)作施展才華的舞臺(tái)。否則，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載即使提供再豐厚的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)與期權(quán)，這些“心高氣傲” 的職業(yè)經(jīng)理人，遲早也會(huì)“空降”到別人的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載。

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