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有效激勵(lì)下屬的真諦
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工作的根本動(dòng)力來(lái)源于自我激勵(lì)。通過(guò)改善房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的工作環(huán)境,以激發(fā)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載內(nèi)在的自我激勵(lì)的力量,才是有效的激勵(lì)之道。
傳統(tǒng)的激勵(lì)手段都傾向于對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載個(gè)體的心態(tài)改造。在房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載培訓(xùn)中,管理者或培訓(xùn)者經(jīng)常為房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載灌輸?shù)囊粋€(gè)理念是,心態(tài)決定行為,行為擴(kuò)大成果。從理論上看,如果可以通過(guò)好的管理而改變房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的心態(tài)、思維方式和行為習(xí)慣,的確有助于增加房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載工作的動(dòng)力,進(jìn)而提高工作績(jī)效。但是,從管理者激勵(lì)下屬的角度,這種外在施加的影響對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載是否可以起到內(nèi)在的改變作用,完全取決于房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載本人的接受程度和內(nèi)心的改變力量。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的心理狀態(tài)和素質(zhì)是個(gè)體與社會(huì)環(huán)境的綜合,受到社會(huì)、家庭、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷等諸多因素的影響。事實(shí)上,在很多情況下,房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載管理者對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載個(gè)性的改變是很有限甚至是無(wú)能為力的,所耗費(fèi)的時(shí)間和管理成本也是相當(dāng)大的。激勵(lì)下屬并不是像某些成功學(xué)培訓(xùn)那樣,靠一時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛去煽動(dòng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的狂熱沖動(dòng)和激情,這種熱情是難以持久的。當(dāng)回到單位之中,面對(duì)索然無(wú)味的工作和被工作環(huán)境壓抑的內(nèi)心,他們?nèi)匀粫?huì)無(wú)所適從,激情也會(huì)慢慢消退。
從房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載本身發(fā)展的角度看,房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載內(nèi)在的發(fā)展欲望是先天就有的,大部分房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載并不是不想在工作中有所成就,也不是不想通過(guò)本職工作改變自己的生活和命運(yùn),而是這些內(nèi)在的發(fā)展欲望被糟糕的工作環(huán)境壓抑住了。很多房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載費(fèi)盡心思用各種激勵(lì)方式去調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的工作積極性和主動(dòng)性,但是仍然不見(jiàn)明顯成效,房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載的工作狀態(tài)仍然難以改觀,根源并不是這些激勵(lì)手段沒(méi)有激勵(lì)作用,而是忽視了去消除工作環(huán)境中存在的那些負(fù)面激勵(lì)因素。在房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載里常見(jiàn)的阻礙房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的負(fù)面激勵(lì)因素有:
1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載希望自己積極主動(dòng),但工作常常逼著他們消極而被動(dòng)。
2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想享受他們的工作,但他們的職業(yè)常常是單調(diào)無(wú)聊的。
3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想在工作上有所選擇,但他們的工作流程常常規(guī)定的過(guò)于嚴(yán)格。
4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想在團(tuán)隊(duì)里團(tuán)結(jié)協(xié)作,但他們常常被安排到缺少交流、惡性競(jìng)爭(zhēng)的工作中。
5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想獲得新的能力,但他們常常被固定在沒(méi)有出路的職業(yè)里。
6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想實(shí)現(xiàn)更為遠(yuǎn)大的目標(biāo),但如果把目標(biāo)定的太高而沒(méi)有達(dá)到,又會(huì)受到懲罰。
7.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想得到更多的認(rèn)可,但很多人只會(huì)受到批評(píng)。
8.房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載想在質(zhì)量中傾注更多的熱情,但他們發(fā)現(xiàn)管理層把把效率看得比質(zhì)量更重等。
在大多數(shù)組織中都不同程度存在以上負(fù)激勵(lì)因素,正是這些負(fù)面激勵(lì)因素逐漸消弱了房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載自我激勵(lì)的力量。管理者的激勵(lì)工作,應(yīng)多關(guān)注和改善工作環(huán)境,努力消除那些阻礙房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的負(fù)面因素,為房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載創(chuàng)造更好的工作氛圍,提供更有利于房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載發(fā)展的平臺(tái),讓房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì),才是管理者激勵(lì)下屬的真諦。
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