股權(quán)激勵(lì)的3大技巧

股權(quán)激勵(lì)--是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)代進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載理論和國外實(shí)踐證明股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本、提升管理效率，增強(qiáng)公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。很多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載都是用股權(quán)激勵(lì)這個(gè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法在保留一些核心進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載，使其有歸屬感，為公司效力。

那么在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的過程中，有什么技巧可以讓我們獲得最大的效益呢？

1：稀缺品

物依稀為貴，當(dāng)然策略也是一樣，如果股權(quán)激勵(lì)是一種誰都可以得到的激勵(lì)，那么誰又會(huì)珍惜呢，所以個(gè)人認(rèn)為最重要的一個(gè)技巧就是把股權(quán)激勵(lì)變成一個(gè)稀缺品，而千萬不能成為進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的一項(xiàng)福利。

2：股權(quán)激勵(lì)不等于“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”

股權(quán)激勵(lì)不等于“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”，“獎(jiǎng)勵(lì)”強(qiáng)調(diào)公平，而“激勵(lì)”更注重效率。不要把職位大小當(dāng)作是激勵(lì)的依據(jù)，激勵(lì)是為了提高進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載績效，如果將“股權(quán)激勵(lì)”做成“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”，這無疑會(huì)嚴(yán)重侵蝕其他股東的利益。

3：穩(wěn)定并吸引優(yōu)秀人才。

該方案通過每年滾動(dòng)授予的方式，一方面激勵(lì)公司現(xiàn)有高層、中層管理人員勤勉工作，另一方面也可吸引外來優(yōu)秀人才加盟。通過滾動(dòng)授予，該方案成功解決了其他進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載由于一次性授予而不能給后進(jìn)的高層管理人員以激勵(lì)的局限性。

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載在提高一個(gè)國家的國際競爭力、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化中起著重要的作用。而中小進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度不僅可以降低進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載代理成本、提高公司業(yè)績，更重要的是通過股權(quán)激勵(lì)，聚集一批優(yōu)秀的人才，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，這無疑不是一個(gè)很好的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)辦法。

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發(fā)布：2007-05-13 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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