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進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理中的激勵(lì)機(jī)制
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關(guān)于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)作用的持續(xù)性和長(zhǎng)久性,在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部一直都是一個(gè)難題,因?yàn)槊總€(gè)人欲望和決心并不能夠保持的太久,很容易受到挫折,懶惰等種種客觀因素所動(dòng)搖和影響,而持續(xù)性激勵(lì)的背后是激勵(lì)疲勞。
其實(shí)目標(biāo)始終都在前方,而且永無(wú)止境,目標(biāo)過(guò)高,組織團(tuán)隊(duì)會(huì)望洋興嘆,會(huì)產(chǎn)生排斥和畏難情緒!而目標(biāo)過(guò)低又會(huì)對(duì)人的激情大打折扣。激情不等于目標(biāo)達(dá)成!只有高昂的激情是不夠的,還需要有效的行動(dòng)策略才能讓目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
而把進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制做為行為動(dòng)力系統(tǒng)的推助器,也始終以進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載和個(gè)人目標(biāo)為導(dǎo)向,一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)由若干短期目標(biāo)組成,一個(gè)目標(biāo)可能需要三步曲來(lái)完成,而進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載更多的目標(biāo)體系需要更多的若干步曲才得以實(shí)現(xiàn)。
走動(dòng)式管理是世界上流行的一種創(chuàng)新管理方式,它主要是指進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載主管體察民意、了解實(shí)情與下屬打成一片,共創(chuàng)業(yè)績(jī)。這種管理風(fēng)格已顯示出其優(yōu)越性,如:
主管動(dòng)部屬也跟著動(dòng)。投資小,收益大。走動(dòng)管理并不需要太多的資金和技術(shù),就可能提高進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的生產(chǎn)力??吹靡?jiàn)的管理。就是說(shuō)最高主管能夠到達(dá)生產(chǎn)第一線,與工人見(jiàn)面、交談,希望進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載能夠?qū)λ嵋庖?jiàn),能夠認(rèn)識(shí)他,甚至與他爭(zhēng)辯是非。
現(xiàn)場(chǎng)管理。日本為何有世界上第一流的生產(chǎn)力呢?有人認(rèn)為是建立在追根究底的現(xiàn)場(chǎng)管理上。主管每天馬不停蹄地到現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),部屬也只好舍命陪君子了。
“得人心者昌”。優(yōu)秀的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載領(lǐng)導(dǎo)要常到職位比他低幾層的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載中去體察民意、了解實(shí)情,多聽(tīng)一些“不對(duì)”,而不是只聽(tīng)“好”的。不僅要關(guān)心進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的工作,叫得出他們的名字,而且關(guān)心他們的衣食住行。這樣,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載覺(jué)得主管重視他們,工作自然十分賣力。一個(gè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載有了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的支持和努力,自然就會(huì)昌盛。
制度具備雙重性:既規(guī)定和約束人們行為,且又激勵(lì)人們行為。制度屬“他律”范疇,屬于制約與激發(fā)人思想與行為的外在因素。
當(dāng)然激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制要講求協(xié)調(diào)性,兩者并重,因此,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載要長(zhǎng)久有效地激勵(lì)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載,必須從建立和完善富有激勵(lì)和約束作用的現(xiàn)代型進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載規(guī)章制度做起,從體制上為進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載提供一個(gè)良好的工作,發(fā)展和激勵(lì)平臺(tái)。
主要制度如:組織體系運(yùn)營(yíng),權(quán)責(zé)科學(xué)化運(yùn)營(yíng),物質(zhì)獎(jiǎng)酬制度,優(yōu)勝劣汰獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理體系,工作設(shè)計(jì)制度,職工參與管理制度,人力資源管理制度,后勤保障制度,財(cái)務(wù)管理制度等等。
人的思維各異,且具有多樣性,能動(dòng)性和易變性,且進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載制度又是鋼性的,講求規(guī)范化和制度化,且管理比較“殘酷呆板”,而激勵(lì)核心是“人本”,講求溫情化,貼近化,所以完全的制度化管理也不行,適當(dāng)?shù)貙?duì)制度管理中的矛盾及利益關(guān)系做一點(diǎn)“隨機(jī)性協(xié)調(diào)”綜合成一種帶有混合性的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理模式,這樣做可能會(huì)更好一點(diǎn)。
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載之間,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理層之間,向上向下,還是水平式溝通,建立多途徑,多角度,互動(dòng)式的溝通機(jī)制,讓上級(jí)與 下級(jí)保持平等協(xié)助的關(guān)系,管理者要把管理的過(guò)程視為溝通和相互間不斷交流和提高的過(guò)程,將命令和教訓(xùn)轉(zhuǎn)為留心與傾聽(tīng),進(jìn)行換位思考,學(xué)會(huì)使用多種溝通交流 的路徑,方法和技巧,就可以大大提升激勵(lì)效果。
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