績(jī)效管理體系存在的漏洞

績(jī)效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用，也成為人力資源管理工作中培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段和開(kāi)發(fā)工具，對(duì)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但在具體實(shí)踐中，卻存在的各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重地阻礙和削弱了績(jī)效體系建立應(yīng)起的作用。

接下來(lái)，泛普軟件網(wǎng)就根據(jù)中小進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載績(jī)效管理現(xiàn)狀，對(duì)績(jī)效管理存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因以及解決途徑進(jìn)行了探討。看看績(jī)效管理體系存在的漏洞有哪些。

1：績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)不當(dāng)，容易產(chǎn)生誤導(dǎo)性。

現(xiàn)在很多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載中很多定進(jìn)銷存管理系統(tǒng)指標(biāo)是為了考核而考核，而忽略了我們考核的本質(zhì)，從組織的績(jī)效考評(píng)來(lái)看，與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生偏差。從進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的績(jī)效考評(píng)來(lái)看，空泛的定性評(píng)議指標(biāo)權(quán)重過(guò)大，定量的考核指標(biāo)使用較少，并且將進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的素質(zhì)考評(píng)與績(jī)效考評(píng)混為一談，以至在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中，對(duì)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載基本素質(zhì)的考核占了相當(dāng)大的比重。

2：為了考核而考核

其實(shí)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的想法是復(fù)雜的，特別是他們是被考核的一方，所以難免會(huì)覺(jué)得焦慮，考核的過(guò)程中會(huì)糾結(jié)，想得高分得第一，但是又怕“槍打出頭鳥(niǎo)”，怕被同事排擠，但是如果成績(jī)不突出在領(lǐng)導(dǎo)那邊又不能受到重視，所以往往會(huì)縮手縮腳，因此進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載對(duì)績(jī)效考評(píng)首先采取自我保護(hù)的態(tài)度，以至自評(píng)分普遍接近滿分的水平，基本上失去相互比較的意義。真實(shí)性無(wú)法體現(xiàn)。也就違背了最開(kāi)始制定進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的初衷。

3：考核無(wú)意義

很多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的考核制度設(shè)計(jì)的很不科學(xué)也沒(méi)有意義，短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)行一次考核，導(dǎo)致進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生心理壓力，產(chǎn)生抵觸情緒，也降低了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載工作的效率和激情，久而久之還導(dǎo)致進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生離職的念頭，本末倒置，適得其反，毫無(wú)意義，所以一個(gè)考核，既然制定了，你就要想到其后果，一個(gè)沒(méi)有意義的考核，還不如不實(shí)施。

總之，績(jī)效結(jié)果的評(píng)價(jià)達(dá)成組織目標(biāo)的完成，其目的是幫助進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載、部門及進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載提高績(jī)效，在一定程度上達(dá)到進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的效果，促成管理者與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載之間的真誠(chéng)合作，是為了更及時(shí)有效地解決間題，而不是為了批評(píng)和指責(zé)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載。對(duì)于這些已經(jīng)存在的漏洞，等待大家的改善?。?！

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發(fā)布：2007-05-13 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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