當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 進(jìn)銷存系統(tǒng)下載 > 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載
最常用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
對(duì)下屬實(shí)施進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì),其方法并不神秘,概括起來主要就是物質(zhì)利益激勵(lì)、權(quán)力授予激勵(lì)、榮譽(yù)給予激勵(lì)、使命賦予激勵(lì)、目標(biāo)感召激勵(lì)、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)、自主權(quán)激勵(lì)、參與權(quán)激勵(lì)等八條途徑。接下來就讓泛普軟件的小編為大家一一解說:
1、物質(zhì)利益激勵(lì)。
物質(zhì)利益盡管不是人們所追求的所有價(jià)值需求,但物質(zhì)利益本身相對(duì)于任何一個(gè)人而言,也都不是可有可無的,并且沒有人會(huì)討厭它的過多。也就是說,物質(zhì)利益的獲得——獎(jiǎng)勵(lì),或者被剝奪——處罰,只要與人的特定行為聯(lián)系在一起,總會(huì)對(duì)這個(gè)人的這種行為帶來影響。物質(zhì)利益的增加,則會(huì)使他重復(fù)可帶來物質(zhì)利益增加的行為,扣減物質(zhì)利益,則會(huì)讓他減少和避免導(dǎo)致物質(zhì)利益扣減的行為。
2、權(quán)力授予激勵(lì)。
一般人都把權(quán)力理解為向他人發(fā)號(hào)施令這樣一種特殊能力,讓別人不得不在一定程度上服從你。實(shí)際上權(quán)力只不過是人的一種自我社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),即“善”的價(jià)值需求的滿足,它讓人感到他自身的意義和價(jià)值。正是因?yàn)槿藗冎匾曌约旱囊饬x和價(jià)值,從而非??粗貦?quán)力的獲得,也非常期望獲得權(quán)力。因而通過授予權(quán)力,或者剝奪權(quán)力就可起到誘導(dǎo)調(diào)整其行為選擇的作用。
3、榮譽(yù)給予激勵(lì)。
人是個(gè)社會(huì)動(dòng)物,生活在社會(huì)之中,總希望得到他人的肯定。名譽(yù)也就是社會(huì)他人的一種肯定。一個(gè)人如果在他所生活的社會(huì)之中得不到應(yīng)有的肯定,他不僅會(huì)感到孤獨(dú)、壓抑,而且會(huì)感到?jīng)]有存在的價(jià)值和意義。所以對(duì)他人的行為,給予表揚(yáng)或者批評(píng),就會(huì)對(duì)他人的行為選擇起到誘導(dǎo)作用。
4、使命賦予激勵(lì)。
這也就是引導(dǎo)他認(rèn)知他工作的重要性和意義,使他感覺到他所承擔(dān)工作的價(jià)值,進(jìn)而使他感覺到做成這件事對(duì)他自我社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響,并使他盡最大努力把讓他干的事做好。使命激勵(lì)的基礎(chǔ)是人對(duì)自我社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求。它讓他感覺到他所承擔(dān)工作的意義偉大,進(jìn)而讓他把自己的行為與偉大聯(lián)系在一起,激發(fā)出他對(duì)自我社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的價(jià)值需求,使他產(chǎn)生熱情,發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量地完成這一工作。
5、目標(biāo)感召激勵(lì)。
通過幫助下屬進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載設(shè)立一定的目標(biāo),并讓他直接把這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成作為他自己的意志追求,也就可能激發(fā)出他的積極性和創(chuàng)造性。在這里,所設(shè)立目標(biāo)越能與他的利益聯(lián)系在一起,這種目標(biāo)的激勵(lì)作用就越大。即使目標(biāo)的達(dá)成不能與他的利益聯(lián)系在一起,只要能使他感到達(dá)成這一目標(biāo),就會(huì)獲得一種“人無我有”的自我社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足,產(chǎn)生一種成就感,也仍會(huì)使這個(gè)目標(biāo)直接成為他的一種意志追求,讓他的意志行為指向這一目標(biāo),并為這一目標(biāo)的達(dá)成而努力。
6、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)。
任何一個(gè)人都希望自身的素質(zhì)、能力能得到發(fā)展。所以,只要給予或剝奪這種發(fā)展機(jī)會(huì),與人的某特定行為及結(jié)果直接關(guān)聯(lián)起來,也就會(huì)起到誘導(dǎo)他人重復(fù)或避免這特定行為的作用。尤其是進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后,社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,已由原來的資本轉(zhuǎn)化為知識(shí)信息,從而使學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成為個(gè)人實(shí)現(xiàn)其自我發(fā)展的最重要途徑。因而使下屬進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載更加重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),只要把這種機(jī)會(huì)與特定意志行為聯(lián)系在一起,也就使這種行為得到激勵(lì)。
7、自主權(quán)激勵(lì)。
所謂自主就是不被人控制。在現(xiàn)實(shí)中,自主也可以被用作一個(gè)重要的激勵(lì)措施和手段。當(dāng)把控制他自我行為的權(quán)力交給他本人時(shí),他對(duì)戰(zhàn)勝困難的信心和能力都會(huì)因?yàn)檫@種自主權(quán)而得到鼓勵(lì),從而把工作做得更好。這就是自主權(quán)激勵(lì)。
8、決策參與激勵(lì)。
決策參與也就是讓承擔(dān)工作的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載直接參與到這項(xiàng)工作的目標(biāo)確定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和措施選擇的討論決策中來,讓進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載直接感到做這件工作是他自己的決策,從而使他產(chǎn)生一種自覺克服困難,努力達(dá)成工作目標(biāo)要求的動(dòng)機(jī),進(jìn)而起到讓他做好工作的激勵(lì)目的。人是一個(gè)主體性存在物,盡管可能有人可能不喜歡控制別人,但絕不會(huì)有人喜歡被別人控制。所以,當(dāng)一個(gè)人被動(dòng)地接受指令,他就會(huì)感到一種壓抑,甚至是憤慨和不滿,對(duì)指令要他所從事的工作感到反感。在這里,他并不是一定是對(duì)這項(xiàng)工作本身反感,而是對(duì)要被迫接受他人的指令,按照他人的指令來完成這項(xiàng)工作感到反感。通過增加其決策參與,也就會(huì)降低甚至消除這種反感情緒,從而起到把工作做好的激勵(lì)作用。
以上8種進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法就是各大進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載最常用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法,可能對(duì)于大家來說并不新鮮,也沒有什么創(chuàng)意,但是這些確實(shí)是最直接最有效的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法,要說哪一種最好,就需要根據(jù)每個(gè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載自身的條件來選擇。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì) 管理課程
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)、指導(dǎo)及輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)也要因人而異
- 1哪些因素會(huì)影響績效管理?
- 2進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理進(jìn)銷存管理系統(tǒng)激勵(lì)
- 3如何反差式激勵(lì)?
- 4最佳激勵(lì)
- 5成就激勵(lì)可以這樣做
- 6除了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)你還知道什么激勵(lì)技巧?
- 7留住進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載,從看透進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載忠誠度開始
- 8人性化進(jìn)銷存管理系統(tǒng)激勵(lì)的三大要點(diǎn)
- 9如何使進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載保持工作激情?
- 10年關(guān)將近,如何打好進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)策略?
- 11一套完整的激勵(lì)機(jī)制
- 12進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素?
- 13進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載進(jìn)銷存管理系統(tǒng)激勵(lì)存在的問題及改善措施
- 14拿什么激勵(lì)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載?
- 15如何用好“漲薪牌”?
- 16其實(shí),非物質(zhì)激勵(lì)沒那么難
- 17決定有效激勵(lì)方案成敗的因素是什么
- 18進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的三大核心問題
- 19提升進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力五大要素
- 20進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)有效的關(guān)鍵因素有哪些?
- 21最常用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法
- 22績效管理和崗位設(shè)計(jì)的最佳意義
- 23如何留住核心進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載
- 24進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)要高效
- 25進(jìn)銷存管理系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注意哪些問題?
- 26自助式進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理模式
- 27進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的主要手段
- 28進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載激勵(lì)方法失效的六大原因
- 29股權(quán)激勵(lì)的3大技巧
- 30激勵(lì)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的方法和藝術(shù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓