以人為本的進銷存管理系統(tǒng)下載激勵

通過精神激勵，激發(fā)進銷存管理系統(tǒng)下載的榮辱感，進而激發(fā)斗志，比一味的對進銷存管理系統(tǒng)下載罰款效果更好。例如：可以給進銷存管理系統(tǒng)下載發(fā)“運動鞋”和“拖鞋”，來獎勵指標好的進銷存管理系統(tǒng)下載和刺激指標差的進銷存管理系統(tǒng)下載；發(fā)“拐棍”和“勵志書籍”來處罰均衡干得差的進銷存管理系統(tǒng)下載和表彰均衡好的進銷存管理系統(tǒng)下載等等。這就牽扯到激勵機制。這是一個復雜系統(tǒng)的大話題，而且在一些在具體的管理實踐中，有些進銷存管理系統(tǒng)下載激勵措施往往并不奏效，甚至適得其反。

那么，到底怎樣才能有效地激勵進銷存管理系統(tǒng)下載呢？ “妙招”可能會對各位經(jīng)理人的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理工作有所幫助。

有的人安靜，另一些人則活躍；一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響；一些人喜歡高風險的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風險規(guī)避者。

進銷存管理系統(tǒng)下載的個性各不相同，他們從事的工作也應當有所區(qū)別。與進銷存管理系統(tǒng)下載個人相匹配的工作才能讓進銷存管理系統(tǒng)下載感到滿意、舒適。比如對于旅游公司進銷存管理系統(tǒng)下載來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型進銷存管理系統(tǒng)下載適宜干會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的進銷存管理系統(tǒng)下載則適宜讓他們擔任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務。一句話：因才施用！

為進銷存管理系統(tǒng)下載設定一個明確的工作目標，通常會使進銷存管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造出更高的績效。目標會使進銷存管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在進銷存管理系統(tǒng)下載取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給進銷存管理系統(tǒng)下載。反饋可以使進銷存管理系統(tǒng)下載知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標之后進一步提高他們的目標。

經(jīng)理提出的目標一定要是明確的。比如，“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標就不如“本月銷售收入要比上月增長10％”這樣的目標更有激勵作用。同時，目標要具有挑戰(zhàn)性，但同時又必須使進銷存管理系統(tǒng)下載認為這是可以達到的。實踐表明，無論目標客觀上是否可以達到，只要進銷存管理系統(tǒng)下載主觀認為目標不可達到，他們努力的程度就會降低。目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。

經(jīng)理人應當想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的進銷存管理系統(tǒng)下載進行公示。這種行為將在進銷存管理系統(tǒng)下載中產(chǎn)生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于一出發(fā)為代表的負激勵。

人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后，進銷存管理系統(tǒng)下載就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個進銷存管理系統(tǒng)下載的需求各不相同，對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。

經(jīng)理人應當針對進銷存管理系統(tǒng)下載的差異對他們進行個別化的獎勵。比如，有的進銷存管理系統(tǒng)下載可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比如，對一些工資高的進銷存管理系統(tǒng)下載，增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀進銷存管理系統(tǒng)下載之星”的頭銜的吸引力更大，因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

進銷存管理系統(tǒng)下載不是在真空中進行工作，他們總是在不斷進行比較。如果你大學畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個月之后發(fā)現(xiàn)另一個和你同時畢業(yè)，與你的年齡、學歷相當?shù)耐瑢W的月薪是2500元的時候，你有何反應？你可能感到失望，同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經(jīng)比較可以了，但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

因此，管理者在設計進銷存管理系統(tǒng)軟件管理體系的時候，進銷存管理系統(tǒng)下載的經(jīng)驗、能力、努力程度等應當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)進銷存管理系統(tǒng)下載的工作熱情。

要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重進銷存管理系統(tǒng)下載的勞動，維護他們的權(quán)益，實施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實踐形式，依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導等方法，從內(nèi)心深處來激發(fā)進銷存管理系統(tǒng)下載的內(nèi)在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為進銷存管理系統(tǒng)軟件下載工作。

由于銷售部、業(yè)務部人進銷存管理系統(tǒng)下載作自主性強，分散在外，管理人員很難監(jiān)控進銷存管理系統(tǒng)下載的整個工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓進銷存管理系統(tǒng)下載自覺地去完成他們應該做的工作。

構(gòu)建優(yōu)秀的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載文化是適應競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，進銷存管理系統(tǒng)軟件下載要通過營造良好的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載文化氛圍和塑造良好的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載文化形象來加強進銷存管理系統(tǒng)軟件下載文化建設，使得進銷存管理系統(tǒng)下載樹立共同的價值觀念和行為準則，在公司內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力，增強進銷存管理系統(tǒng)下載對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的歸屬感和榮譽感。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

進銷存管理系統(tǒng)下載激勵管理課程

進銷存管理系統(tǒng)下載激勵與績效管理

股權(quán)激勵應避免的兩大問題

發(fā)布：2007-05-13 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：