發(fā)揮薪酬管理的質(zhì)量管理五大工具下載激勵作用

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薪酬管理是人力資源管理乃至整個質(zhì)量管理工具下載管理的核心內(nèi)容之一，不僅涉及質(zhì)量管理工具下載的經(jīng)濟核算與效益,而且與質(zhì)量管理五大工具下載切身利益息息相關(guān)。

薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據(jù)質(zhì)量管理五大工具下載對組織的貢獻來確定質(zhì)量管理五大工具下載的薪酬差別，制定公平、公開、公正的薪酬制度。

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建立質(zhì)量管理工具下載對外富有競爭力的薪酬體系

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現(xiàn)代質(zhì)量管理工具下載理想的薪酬制度應(yīng)達到三個目的：

第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人；

第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定質(zhì)量管理工具下載內(nèi)部各崗位的相對價值；

第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵質(zhì)量管理五大工具下載的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵質(zhì)量管理五大工具下載的目的。質(zhì)量管理工具下載的薪酬水平是否合理，直接影響到質(zhì)量管理工具下載在人才市場的競爭力。

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