條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件制度與條碼軟件下載激勵(lì)

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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各條碼軟件免費(fèi)下載立于不敗之地的重要因素就是條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)。所以，分析和研究條碼軟件免費(fèi)下載條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的激勵(lì)問題，對(duì)于提高條碼軟件免費(fèi)下載勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)能力非常重要。關(guān)于條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的激勵(lì)，對(duì)條碼軟件免費(fèi)下載和條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載而言，起著決定性因素的是條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件制度的管理。本文闡述了條碼軟件免費(fèi)下載條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)的基本問題和原則，同時(shí)提出了相應(yīng)的激勵(lì)方案和在實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃中要注意的因素。

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，在條碼軟件免費(fèi)下載中人力資源的作用越來越越明顯，人的主觀能動(dòng)性越來越重要，僅靠外在強(qiáng)制來管理勞動(dòng)顯然不行，必須善于把條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載納入條碼軟件免費(fèi)下載整體之中，使其具有了特殊的作用。通過激勵(lì)可以使條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載理解和接受條碼軟件免費(fèi)下載目標(biāo)，認(rèn)同和追求條碼軟件免費(fèi)下載目標(biāo)，使條碼軟件免費(fèi)下載目標(biāo)成為條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的信念，從而轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)，推動(dòng)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載為此而努力；通過激勵(lì)可以吸引人才，提高條碼軟件免費(fèi)下載的凝聚力；通過激勵(lì)可以協(xié)調(diào)條碼軟件免費(fèi)下載條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載目標(biāo)與條碼軟件免費(fèi)下載目標(biāo)的不一致性，達(dá)到與條碼軟件免費(fèi)下載共榮辱的強(qiáng)烈意識(shí)。

一、條碼軟件免費(fèi)下載管理中人員激勵(lì)的動(dòng)因

人力資源作為現(xiàn)代條碼軟件免費(fèi)下載的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為條碼軟件免費(fèi)下載發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中，激勵(lì)問題又是重要內(nèi)容之一。

（一）、激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載工作積極性，提高條碼軟件免費(fèi)下載績(jī)效。條碼軟件免費(fèi)下載最關(guān)心的是什么？是績(jī)效！條碼軟件免費(fèi)下載有了好的績(jī)效才能生存。條碼軟件免費(fèi)下載要有較高的績(jī)效水平就要求條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載有較高的個(gè)人績(jī)效水平。著名管理學(xué)家彼徳-得魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中提到：“今后50年內(nèi)，能最系統(tǒng)最成功地提高知識(shí)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載生產(chǎn)率的國(guó)家將占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。”也就是說21世紀(jì)條碼軟件免費(fèi)下載最寶貴的資產(chǎn)是知識(shí)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載。但是，在條碼軟件免費(fèi)下載中，我們常?？梢钥吹接行┎拍茏吭降臈l碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的績(jī)效卻低于一些才能明顯不如自己的人?？梢姾玫目?jī)效水平不僅僅取決于條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的個(gè)人能力。

（二）、激勵(lì)可以挖掘人的潛力，提高人力資源質(zhì)量。挖掘條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載潛力在生產(chǎn)和管理過程中有著極為重要的作用。美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉o詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%——30%，如果受到充分的激勵(lì)，他們的能力可發(fā)揮80%——90%。由此可見，激勵(lì)是挖掘潛力的重要途徑。

二、在條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件支付的注意技巧

對(duì)不同的人員要用不同的激勵(lì)措施。眾所周知的馬斯洛（Maslow）需求五層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足了低層次的需求之后，才能考慮高層次的需求。工資作為滿足低層次需求的保障條件，對(duì)絕大多數(shù)人來說，仍是個(gè)硬道理。工資低的公司，即使條碼軟件免費(fèi)下載文化搞得再好，也難留人。

（一）、選用具有激勵(lì)性的計(jì)酬方式。計(jì)酬方式通常包括按時(shí)計(jì)酬、按件計(jì)酬、按績(jī)計(jì)酬等。最缺乏激勵(lì)效果的是按時(shí)計(jì)酬，其激勵(lì)作用只是體現(xiàn)在每年調(diào)薪前后的一段時(shí)間，很難持久。但它也有明顯的優(yōu)點(diǎn)：收入穩(wěn)定，給條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載以安全感，便于留人和招聘；實(shí)施方便；勞動(dòng)力成本易于預(yù)測(cè)；不會(huì)因?yàn)閺?qiáng)調(diào)產(chǎn)出數(shù)量而忽視質(zhì)量等。計(jì)件條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件對(duì)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的激勵(lì)作用十分明顯，但它僅適用于產(chǎn)出數(shù)量容易計(jì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明晰的工作，對(duì)知識(shí)白領(lǐng)的工作很難計(jì)件。它需要事先設(shè)定具體的工作目標(biāo)（指標(biāo)），考核期結(jié)束時(shí)或項(xiàng)目完成后根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果計(jì)算浮動(dòng)工資或提取傭金。業(yè)績(jī)工資由團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)兩部分所決定。對(duì)高級(jí)職位，條碼軟件免費(fèi)下載利潤(rùn)常作為重要業(yè)績(jī)指標(biāo)而與條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件掛鉤。由于條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，更具激勵(lì)性和公平性。這種方法需要有合理的目標(biāo)設(shè)定方法和良好的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)做支持。

（二）、重視對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。盡管從激勵(lì)效果來看，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)比獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的效果要弱，但為了促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作，同時(shí)防止上下級(jí)之間由于工資差距過大導(dǎo)致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象，所以有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。有些成功條碼軟件免費(fèi)下載，用在獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)方面的資金往往占到條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載收入的很大比重。對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，要事先定義清楚并保證團(tuán)隊(duì)成員都能理解。具體的獎(jiǎng)勵(lì)分配形式歸納為三類。一類是以節(jié)約成本為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)，比如斯坎倫計(jì)劃，將條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載節(jié)約的成本乘以一定的百分比，獎(jiǎng)勵(lì)給條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載所在團(tuán)隊(duì)。另一類是以分享利潤(rùn)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)，它也可以看成是一種分紅的方式。第三類是在工資總額中拿出一部分設(shè)定為獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成情況、條碼軟件免費(fèi)下載文化的倡導(dǎo)方向設(shè)定考核和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、設(shè)計(jì)適合條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載需要的福利項(xiàng)目

完善的福利系統(tǒng)對(duì)吸引和保留條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載非常重要，它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個(gè)重要標(biāo)志。福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)得好，不僅能給條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載帶來方便，解除后顧之憂，增加對(duì)公司的忠誠(chéng)，而且可以節(jié)省在個(gè)人所得稅上的支出，同時(shí)提高了公司的社會(huì)聲望。

條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載個(gè)人的福利項(xiàng)目可以按照政府的規(guī)定分成兩類。一類是強(qiáng)制性福利，條碼軟件免費(fèi)下載必須按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等。另一類是條碼軟件免費(fèi)下載自行設(shè)計(jì)的福利項(xiàng)目，常見的如人身意外保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、旅游、服裝、誤餐補(bǔ)助或免費(fèi)工作餐、健康檢查、俱樂部會(huì)費(fèi)、提供住房或購(gòu)房支持計(jì)劃、提供公車或報(bào)銷一定的交通費(fèi)、特殊津貼、帶薪假期等。條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載有時(shí)會(huì)把這些福利折算成收入，用以比較條碼軟件免費(fèi)下載是否具有物質(zhì)吸引力。

對(duì)條碼軟件免費(fèi)下載而言，福利是一筆龐大的開支（在外企中能占到工資總額的30%以上），但對(duì)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載而言，其激勵(lì)性不大，有的條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載甚至還不領(lǐng)情。最好的辦法是采用菜單式福利，即根據(jù)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的特點(diǎn)和具體需求，列出一些福利項(xiàng)目，并規(guī)定一定的福利總值，讓條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載自由選擇，各取所需。這種方式區(qū)別于傳統(tǒng)的整齊劃一的福利計(jì)劃，具有很強(qiáng)的靈活性，很受條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的歡迎。

綜上分析，盡管條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件管理不是激勵(lì)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的惟一手段，除了條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件激勵(lì)這一物質(zhì)激勵(lì)手段外，還有其他物質(zhì)激勵(lì)手段和精神激勵(lì)方法，但條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件激勵(lì)卻是一個(gè)非常重要、最容易被管理者運(yùn)用的激勵(lì)方法。條碼軟件免費(fèi)下載管理者必須認(rèn)識(shí)到條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件對(duì)激勵(lì)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的重要意義，條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件這一金錢的激勵(lì)作用。即使條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件總額相同，但其支付的方式不同，會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以，如何實(shí)現(xiàn)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件效能的最大化，是一門值得探討的管理方法。

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