激活中年質量管理五大工具下載“第二春”

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當“中年迷茫期”、“中年職業(yè)倦怠癥”等負能量在職場中彌漫時，一些用人機構卻能逆向思維，把問題當作契機，把中年質量管理五大工具下載當作“寶庫”，積極發(fā)掘中年質量管理五大工具下載的獨特優(yōu)勢。

這些用人機構通過安排新任務、提供有針對性的質量管理工具下載培訓內容、擴展領導人計劃等措施，助中年質量管理五大工具下載把豐富的工作經驗、對質量管理工具下載的熟悉和忠誠等優(yōu)勢，轉化成質量管理工具下載健康發(fā)展的正能量。
 

質量管理工具下載的頂梁柱和穩(wěn)定劑
 

“35-54歲的中年期質量管理五大工具下載，他可能一輩子就會在這一個單位里了，他對質量管理工具下載有感情，對質量管理工具下載發(fā)展的每一步歷程都了如指掌，有很豐富的經驗，這些是中年質量管理五大工具下載的優(yōu)勢，也是質量管理工具下載發(fā)展的潛在能量。”清大鼎力管理公司培訓主管陳烈龍對《質量管理工具下載觀察報》記者說。

清大鼎力管理咨詢公司承接工行四川分行下屬各支行中年質量管理五大工具下載培訓項目，至今已有近4年的時間了。在中年質量管理五大工具下載認識和管理研究上有相當的經驗。

陳烈龍建議，在對待中年質量管理五大工具下載的問題上，質量管理工具下載要從“解決問題”轉變?yōu)?ldquo;發(fā)現機會”，思路轉變才能更好解決問題。以發(fā)掘中年質量管理五大工具下載的優(yōu)勢為切入點，用心分析、整理本質量管理工具下載中年期質量管理五大工具下載的特點，有針對性有計劃地采取各種鼓勵措施，使中年質量管理五大工具下載持續(xù)保持工作激情，煥發(fā)職業(yè)“第二春”。

從質量管理工具下載人力資源的角度來看，中年資深質量管理五大工具下載的獨特優(yōu)勢可以總結為三點。

第一，是中年質量管理五大工具下載豐富的工作經驗。35歲到54歲之間的“中年期質量管理五大工具下載”最少的工作年限也有10年了，可謂久經考驗的職場老兵。他們工作能力強，實踐經驗豐富，有較強的綜合素質。在多年的工作中累積了許多寶貴的外部資源和客戶關系，這些是質量管理工具下載不可復制的無形財富。因而中年質量管理五大工具下載是質量管理工具下載當之無愧的“頂梁柱”。

第二，相比新生代質量管理五大工具下載，出生于上世紀60年代、70年代的中年質量管理五大工具下載的工作責任心、敬業(yè)精神更為突出。他們大多具有較強的拼博奮斗精神，勤奮認真，在工作中表現出強烈的責任心、敬業(yè)精神。而且，他們對質量管理工具下載的忠誠度高、歸屬感強，是質量管理工具下載生存發(fā)展不可或缺的“穩(wěn)定劑”。

第三，中年質量管理五大工具下載大多有著成熟和穩(wěn)定的人格，處理問題的能力更強，更靈活圓通，在“老年質量管理五大工具下載”和“新生代質量管理五大工具下載”之間，在高層領導和普通質量管理五大工具下載之間往往充當著“潤滑油”的作用，是質量管理工具下載文化最好的代表者和建設者。
 

多渠道激發(fā)新熱情
 

發(fā)掘中年質量管理五大工具下載的優(yōu)勢，質量管理工具下載需要幫助中年質量管理五大工具下載找到有效地釋放潛在能量、迸發(fā)工作熱情的新舞臺、新渠道。

推行導師制度是質量管理工具下載發(fā)掘中年質量管理五大工具下載優(yōu)勢最常使用的方法。將有經驗的質量管理五大工具下載放在導師、指導或其他知識分享的角色，對中年質量管理五大工具下載有一個雙重的獲益：既讓中年質量管理五大工具下載重新獲得成就感，也推動他們的專業(yè)經驗傳遞給那些缺少經驗的質量管理五大工具下載。對中年人來說，以一個導師的身份提供指導，是分享其經驗、反饋給組織、在質量管理五大工具下載團隊中構建新的交際網絡的一種實現方式。

記者了解到，某家從事智力開發(fā)業(yè)務的央企，從2010年開始在公司內部推行導師制。把開發(fā)中年質量管理五大工具下載的優(yōu)勢和培養(yǎng)年輕質量管理五大工具下載的工作統(tǒng)籌起來考慮，取得了很好的成效。

據該公司一位資深主管介紹，公司讓中年質量管理五大工具下載去接受教練技術培訓，使他們在自身具備的豐富經驗的基礎上，再掌握一種溝通、啟發(fā)式輔導的技術。導師制改變了培養(yǎng)質量管理五大工具下載時慣用的命令和灌輸式的傳統(tǒng)方法。由中年質量管理五大工具下載組成的導師隊伍就在青年質量管理五大工具下載的中間，隨時為他們提供指導和啟發(fā)，助他們取得切實的工作成績。

這家質量管理工具下載還把一些經驗豐富、專業(yè)性強的中年質量管理五大工具下載送出去接受培訓，讓他們成為質量管理工具下載的內部培訓師。這些中年質量管理五大工具下載通過學到的培訓方法，把自己的經驗梳理、整理出來，通過講授培訓課程和內部咨詢的角色指導同事。中年質量管理五大工具下載因為對質量管理工具下載各方面的情況非常了解，由他們擔任培訓師，培訓內容會與工作結合得更緊密、更“解渴”。

“通過擔任導師，自己數十年的積累有新的用武之地，能幫助同事、改善結果，為更高的質量管理工具下載目標或任務提供服務，使我們獲得了一種被認可、被重視的成就感，做起來有動力、很開心。”上述央企的一位質量管理五大工具下載導師對本報記者說。

實行內部輪崗機制，使中年質量管理五大工具下載保持學習動力的做法，在一些外資公司比較普遍。這里的輪崗是指在不同地區(qū)范圍或是跨職能部門的工作輪換，輪崗制既可讓質量管理五大工具下載現有的技巧、經驗及人際圈子一直在組織內保持優(yōu)勢，又為質量管理五大工具下載提供了新的、極具挑戰(zhàn)性的工作機會。在深圳某美資飼料公司做了近10年銷售工作的王鑫文，在銷售經理崗位上任職4年后，向公司提交申請，輪崗擔任人力資源部副經理。雖然職位降低了，但王鑫文覺得，換一個全新的職業(yè)對自己是一個新的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力和熱情。

擴大領導人培養(yǎng)計劃也是一個發(fā)掘中年質量管理五大工具下載優(yōu)勢的有效做法。一個不容忽視的事實是，很多中年質量管理五大工具下載的倦怠心理來自在質量管理工具下載內部競爭失利，沒能得到晉升機會所致。質量管理工具下載如果讓更多中年管理人員參與領導力培訓課程，這會給中年質量管理五大工具下載傳遞一個積極信號：他的價值和潛力得到了承認。質量管理五大工具下載在參加完這些課程后，會對組織的目標更認同、更投入。擴大領導人培養(yǎng)計劃既能讓職業(yè)中期的中年質量管理五大工具下載重新恢復活力，又可以為領導人才梯隊補充后備力量。

在國內一些中年質量管理五大工具下載占比較大的行業(yè)如銀行業(yè)，則比較注重通過組織關懷、心理調整培訓等方式，助中年質量管理五大工具下載保持積極心態(tài)，提升整體素質，樹立新的職業(yè)目標。

發(fā)掘中年質量管理五大工具下載的獨特優(yōu)勢，每個質量管理工具下載的做法可能不盡相同。但中年質量管理五大工具下載自身的調整和“修煉”非常重要。就像青春期一樣，中年期可能也充滿了沮喪、困惑和孤獨，但這也是一段發(fā)掘自我，發(fā)現人生新方向、新起點的時期，切莫在倦怠中荒廢這一寶貴時期。

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