當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)
醫(yī)療信息平臺(tái)的轉(zhuǎn)診模式
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
目前,我國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在著醫(yī)療衛(wèi)生資源和病人資源分布不合理,而又難以實(shí)現(xiàn)合理、有效流動(dòng)的問(wèn)題。根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》和《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》在建立公立醫(yī)院之間、公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制方面的要求,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱浙醫(yī)二院)積極探索,與市縣級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院間建立了基于醫(yī)療信息平臺(tái)的三級(jí)雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,有效提高了醫(yī)療資源的合理使用率,減少了患者就醫(yī)環(huán)節(jié)和費(fèi)用。
1 實(shí)現(xiàn)條件
1.1 三層次雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)院在有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)下, 建立起省級(jí)醫(yī)院、市縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心(站)的三級(jí)結(jié)合雙向轉(zhuǎn)診體系。對(duì)于危重病患者,前期可在省級(jí)醫(yī)院診治,待病情穩(wěn)定、治療方案明確后即轉(zhuǎn)到下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu), 以提高大醫(yī)院的床位周轉(zhuǎn)率;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)能實(shí)時(shí)感知區(qū)域內(nèi)所有出院患者和慢性病人,并主動(dòng)隨訪, 實(shí)現(xiàn)智慧、高效的健康管理。
1.2 信息化雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)建立與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HlS)和電子病歷系統(tǒng)(EMR)對(duì)接的信息化雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),能夠自動(dòng)將患者出院詳細(xì)記錄傳給接收醫(yī)院。HIS和EM R是醫(yī)院信息化的核心,其正常運(yùn)轉(zhuǎn)是維持醫(yī)院正常工作的前提 。若將轉(zhuǎn)診平臺(tái)與HIS,DEMR直接對(duì)接,可能導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài),信息安全無(wú)法保障,甚至發(fā)生醫(yī)療事故 ??紤]到應(yīng)用成本,雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)器建在Internet上,HIS和EMR服務(wù)器則建在內(nèi)網(wǎng)。為保證網(wǎng)絡(luò)安全,雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)器和HISlE務(wù)器之間引入網(wǎng)閘、中間服務(wù)器和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)路劃分的策略進(jìn)行隔離,降低對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)。雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)與HlS和EMR系統(tǒng)規(guī)劃示意圖見(jiàn)圖1。
通過(guò)中間服務(wù)器,把下轉(zhuǎn)病人的基本信息和電子病歷下轉(zhuǎn)到下級(jí)醫(yī)院,上轉(zhuǎn)病人的基本信息和電子病歷上轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院。
構(gòu)建醫(yī)院與居民、家庭間的個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)體系,運(yùn)用3G網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信技術(shù),通過(guò)相關(guān)終端設(shè)備在家庭中進(jìn)行體征信息的實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控,提供更加便捷的個(gè)性化醫(yī)療健康服務(wù),維護(hù)和管理居民個(gè)人健康,提高居民健康意識(shí)和自我保健能力。社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)配置示意圖見(jiàn)圖2。
2 具體方法
2.1 醫(yī)保政策優(yōu)化建立雙向轉(zhuǎn)診病人醫(yī)療費(fèi)用同一起付點(diǎn)制度。按原有的醫(yī)保政策,醫(yī)療報(bào)銷必須超過(guò)定數(shù)額的起付點(diǎn),如轉(zhuǎn)到不同級(jí)別醫(yī)院,“起付費(fèi)”需清零重新計(jì)算 。通過(guò)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)保障局協(xié)商,達(dá)成統(tǒng)一社保支付體系,即雙向轉(zhuǎn)診病人醫(yī)療費(fèi)用可按照同一起付點(diǎn)結(jié)報(bào),有效減輕了患者轉(zhuǎn)診負(fù)擔(dān)。
2.2 上轉(zhuǎn)病例市縣級(jí)醫(yī)院或社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在遇到病情嚴(yán)重、無(wú)法在本院醫(yī)治的病人,經(jīng)患方同意可啟動(dòng)向浙醫(yī)二院的上轉(zhuǎn)程序。浙醫(yī)二院對(duì)上轉(zhuǎn)的病人開(kāi)通綠色通道,優(yōu)先安排檢查、治療、住院等事宜。
2.3 下轉(zhuǎn)病例外科、骨科等手術(shù)后,神經(jīng)系統(tǒng)疾病恢復(fù)期和其他疾病在浙醫(yī)二院住院、家在下級(jí)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院附近的患者, 當(dāng)病情緩解或穩(wěn)定進(jìn)入康復(fù)恢復(fù)期, 經(jīng)患方同意,下轉(zhuǎn)到市縣級(jí)或社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行術(shù)后康復(fù)治療。
2.4 康復(fù)治療當(dāng)病人出院居家康復(fù)時(shí),浙醫(yī)二院將其病歷轉(zhuǎn)回社區(qū), 由社區(qū)責(zé)任醫(yī)師以電話、上門(mén)隨訪等形式開(kāi)展健康追蹤、康復(fù)治療和健康教育管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、家庭間的連續(xù)無(wú)縫管理。
2.5 實(shí)時(shí)經(jīng)治醫(yī)師雙向聯(lián)系制度可實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的有效跟蹤服務(wù)。浙醫(yī)二院經(jīng)治醫(yī)生和社區(qū)接診責(zé)任醫(yī)生之間建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”技術(shù)支持幫扶關(guān)系,指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)生開(kāi)展治療,確保病人轉(zhuǎn)診后治療的質(zhì)量和安全。同時(shí), 實(shí)施每周巡查房制度,浙醫(yī)二院的經(jīng)治醫(yī)生每周到社區(qū)醫(yī)院查房一至兩次,確保治療的連續(xù)和安全。
3 結(jié)果
經(jīng)過(guò)前期近一年的試點(diǎn),在杭州市濱江區(qū)政府的大力支持下,浙醫(yī)二院于2008年4月正式與杭州濱江區(qū)長(zhǎng)河、西興、浦沿等四個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“雙向轉(zhuǎn)診合作協(xié)議書(shū)” ,并制定了雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施方案。
在患方自愿的基礎(chǔ)上,截至201 0年1月,浙醫(yī)二院與濱江區(qū)區(qū)屬各級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診病例數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表1。其中,浦沿社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還上門(mén)跟蹤隨訪了近百名從浙醫(yī)二院康復(fù)出院的患者。此外,浙醫(yī)二院還針對(duì)各個(gè)社區(qū)不同特點(diǎn),組織開(kāi)展不定期義診10次,參加咨詢居民1320人,專題講課8次,教學(xué)查房8次,為社區(qū)提供了技術(shù)保障。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果證明, 采用三級(jí)雙向轉(zhuǎn)診模式大幅提升了社區(qū)醫(yī)院的技術(shù)水平和聲譽(yù)。從社區(qū)來(lái)看,實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診后,社區(qū)醫(yī)院的病床利用率大大提高。與浙醫(yī)二院建立合作后,浦沿社區(qū)醫(yī)院目前日門(mén)診量已達(dá)700人,較實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診前提高20% 以上:長(zhǎng)河社區(qū)醫(yī)院日門(mén)診量達(dá)600人,提高16%以上。此外,社區(qū)醫(yī)院藥費(fèi)自付率低,藥品實(shí)行零差價(jià),費(fèi)用比大醫(yī)院'fg:,/E多,使患者的后期治療和康復(fù)醫(yī)藥費(fèi)用節(jié)約近35%。
4 討論
目前,我國(guó)高端醫(yī)療資源仍十分稀缺。以浙醫(yī)二院為例,去年的門(mén)診量約193.85萬(wàn)人次,其中約七成病人是普通疾病,可在社區(qū)解決。全院1900張床位平時(shí)都處于滿員狀態(tài),外面常態(tài)等候入院患者達(dá)300-500人。實(shí)施“雙向轉(zhuǎn)診”后,有效分流了患者,切實(shí)減少了患者就醫(yī)環(huán)節(jié)和費(fèi)用,緩解了醫(yī)院門(mén)診的擁擠狀態(tài),提高了病房周轉(zhuǎn)率,為更多急、重病人提供更加及時(shí)的診治,使現(xiàn)有醫(yī)療資源得到充分利用。
- 1門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)中醫(yī)生工作站的建設(shè)
- 2病歷質(zhì)量監(jiān)控及管理實(shí)踐
- 3“十二五”上海區(qū)域醫(yī)療信息化規(guī)劃
- 4安博維多重舉措力保電子病歷安全
- 5醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)特色
- 6電子病歷在臨床應(yīng)用中的問(wèn)題探討
- 7醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù):化解非對(duì)稱癥結(jié)
- 8淺談電子病歷質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 9門(mén)診醫(yī)生工作站的應(yīng)用效果
- 10護(hù)理電子病歷記錄中的缺陷分析及管理對(duì)策
- 11創(chuàng)建以電子病歷為核心的智能型數(shù)字化醫(yī)院
- 12電子病歷存在的缺陷與彌補(bǔ)方法
- 13HIS門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)和電子病歷的研究和應(yīng)用
- 14衛(wèi)生部:推進(jìn)以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)
- 15病案管理無(wú)紙化的探討
- 16無(wú)紙化電子病歷存儲(chǔ)模式在門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)化中的研究與實(shí)踐
- 17電子病歷互操作性的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
- 181065份護(hù)理電子病歷書(shū)寫(xiě)缺陷分析與對(duì)策
- 19美醫(yī)療信息市場(chǎng)規(guī)模兩年內(nèi)預(yù)計(jì)將達(dá)500億美元
- 20衛(wèi)生信息化建設(shè)亟待統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
- 21安徽蕪湖公立醫(yī)院推廣電子病歷或減少醫(yī)患糾紛
- 22電子病歷與醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)控制研究
- 23電子病歷的安全性淺析
- 24中文電子病歷的信息抽取研究
- 25基于循證醫(yī)學(xué)本體論的臨床元數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)方法研究
- 26電子病歷是醫(yī)院管理和增加競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)
- 27談我院電子病歷一卡通系統(tǒng)的建設(shè)
- 28綜合性醫(yī)院電子病歷建設(shè)問(wèn)題討論
- 29醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)管理系統(tǒng)需求
- 30電子護(hù)理病歷的臨床應(yīng)用與體會(huì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓