電子病歷-住院醫(yī)生工作站的前期培訓(xùn)

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    1 前期培訓(xùn)的重要性
     醫(yī)院電子病歷的實施投資大、風(fēng)險大工作平臺界面復(fù)雜，涉及面廣，不但需要使用者具備一定的電腦知識，同時要求使用者必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)下正確使用相應(yīng)的硬件和軟件，以降低風(fēng)險。員援圓搖提高工作效率搖搖計算機(jī)技術(shù)人員是耘孕砸的設(shè)計者和程序正常運作的維護(hù)者，而醫(yī)務(wù)人員才是主要的使用者，計算機(jī)技術(shù)人員是根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的需要、期盼和實際應(yīng)用能力，設(shè)計出的功能、作用、內(nèi)容更符合臨床的軟件，是耘孕砸得以開發(fā)和完善的原始動力［圓］。軟件的各個部門的工作平臺界面內(nèi)容復(fù)雜，使用者必須通過一定時間的反復(fù)學(xué)習(xí)、熟練掌握，才能在實際工作中靈活運用，提高工作效率。
    1.3確保啟動EPR的順利實施
    EPR的正式啟動是醫(yī)院改革的關(guān)鍵時刻，一定要確保所有工作平臺的正常運轉(zhuǎn)和相互對接，避免產(chǎn)生混亂局面，影響醫(yī)院正常工作的開展。住院醫(yī)生工作站是保證其他平臺開展工作關(guān)鍵的第一步，醫(yī)護(hù)人員操作上的失誤很容易引發(fā)鏈?zhǔn)讲涣挤磻?yīng)，最終影響病人的各項治療。
    2 指導(dǎo)的具體內(nèi)容
    2.1電腦軟硬件知識的強(qiáng)化
    對基本的Window XP、Word97的使用及電腦和打印機(jī)的操作使用及維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。主要是針對那些年紀(jì)大的還不會使用電腦和打印機(jī)的醫(yī)師及護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
    2.2對EPR軟件的直觀認(rèn)識
    EPR軟件是一個系統(tǒng)的醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用軟件，軟件設(shè)計界面非常友好，通過培訓(xùn)，能對其有一個直觀的認(rèn)識，了解其所有功能，進(jìn)而消除陌生感和神秘感。
    2.3熟練操作住院醫(yī)生工作站

    這是培訓(xùn)的重點，也是需要反復(fù)模擬訓(xùn)練才能掌握的技術(shù)。是一個看似簡單而實際操作很復(fù)雜的過程，需要使用者認(rèn)真學(xué)習(xí)不同的流程涉及的界面及靈活使用窗口菜單。醫(yī)護(hù)平臺包括所有醫(yī)囑的使用和處理情況，病人的管理、診斷、檢查、手術(shù)、治療、藥品使用情況，費用的管理，病案病歷的形成等等。從醫(yī)囑的準(zhǔn)確輸入和發(fā)送，到接收其他工作平臺如中西藥房、檢驗科、病理科、放射科和收費處等等的資料，每個程序都設(shè)定了固定的流程，使用者需要知道快捷的進(jìn)入不同的界面，利用設(shè)定的程序使用不同的窗口和菜單，從而實現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療的文件存儲和轉(zhuǎn)移等等。
    3 前期培訓(xùn)的實施步驟
    3.1合理的統(tǒng)一部署
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核培訓(xùn)計算機(jī)技術(shù)人員制定的具體的培訓(xùn)計劃；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持召開培訓(xùn)工作會議，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作的重要性，統(tǒng)一部署具體的人員和時間安排；統(tǒng)一發(fā)放電子病歷住院醫(yī)生工作站的具體操作流程資料。
    3.2完善的人員安排
    全院636名醫(yī)護(hù)人員，其中醫(yī)師209名，護(hù)士427名。根據(jù)各個科室的具體情況，25-30名為1小組共分為22個組，輪流參加每周下午3h的培訓(xùn)，并安排人員記錄考勤情況；每天安排3名技術(shù)人員進(jìn)行講課及個別指導(dǎo)；每個科室重點安
排1名人員進(jìn)行全面深入的學(xué)習(xí)，是科室與醫(yī)院信息科的聯(lián)絡(luò)人員，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，收集培訓(xùn)過程中的問題及實際需要。
    3.3培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)密銜接
    抽查各個科室培訓(xùn)情況，針對電腦知識掌握程度的差異，進(jìn)行個別強(qiáng)化訓(xùn)練；電子病歷正式啟動時，每個科室的醫(yī)護(hù)辦公室安排1名計算機(jī)技術(shù)人員全天候指導(dǎo)，以確保住院醫(yī)生工作站的正常運轉(zhuǎn)。
    4 培訓(xùn)的效果
    經(jīng)按上述方案培訓(xùn)，我院在耘孕砸實施前期，經(jīng)過對全院636名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行長達(dá)遠(yuǎn)個月的嚴(yán)格前期培訓(xùn)，于2011年1月1日成功的實現(xiàn)了由紙質(zhì)病歷向電子病歷的轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)了所有接口的正常運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)任何不利狀況。
    總之，從紙質(zhì)病歷到電子病歷是一個轉(zhuǎn)型，需要醫(yī)護(hù)人員掌握一定的電腦知識，并經(jīng)過專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，才能熟練操作EPR的醫(yī)護(hù)工作站，提高在實際工作中的效率。而且通過培訓(xùn)反饋，將醫(yī)護(hù)人員的實際需要與簡化流程結(jié)合，并根據(jù)各個科室的具體情況進(jìn)行針對性的設(shè)計和修改，確保電子病歷的準(zhǔn)確實施。因此，對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的電子病歷住院醫(yī)生工作站的前期培訓(xùn)，能降低風(fēng)險、提高工作效率。熟悉掌握醫(yī)護(hù)工作站的界面及操作流程，是將傳統(tǒng)的紙張病歷向電子病歷轉(zhuǎn)型的保障基礎(chǔ)。這就需要醫(yī)護(hù)人員反復(fù)模擬練習(xí)，避免在實際工作中發(fā)生錯誤，保證病人得到及時的治療。
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