如何對小額貸款公司進(jìn)行績效考核？

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現(xiàn)在我們的身邊出現(xiàn)了很多的小額貸款公司，這些貸款公司的出現(xiàn)也給許多創(chuàng)業(yè)者帶來了很大的幫助，不過在進(jìn)行小額貸款之前，通常需要對貸款者進(jìn)行簡單的考核。那么如何對小額貸款公司進(jìn)行績效考核呢？

關(guān)于小額貸款公司績效考核的辦法為：（1）業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)收入達(dá)不到考核指標(biāo)按完成比率乘以權(quán)重60%為本項(xiàng)得分，超過考核指標(biāo)本項(xiàng)得分為60%，超出部分按照3%提取獎金，當(dāng)月計(jì)算，次月發(fā)放。（2）貸款損失為零，本項(xiàng)得分20%，出現(xiàn)貸款損失，本項(xiàng)得分為零，貸款損失率大于1%，考核總分為零，并按照責(zé)任追究制度追究，同時收入指標(biāo)超出考核指標(biāo)部分的獎金暫停發(fā)放，責(zé)任追究完畢后再予以處理。

（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，本項(xiàng)得分為10%，超過5%不超過15%。每超過1%。本項(xiàng)得分降低1%。超過15%考核總分為0。同時收入指標(biāo)超出考核指標(biāo)部分的獎金暫停發(fā)放，等逾期貸款處理完畢后再予以處理。（4）業(yè)務(wù)員的勞動紀(jì)律和貸后管理由主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部共同考核，得分80分以上，本項(xiàng)得分為10%。80分以下60分以上，本項(xiàng)得分為5%。60分以下本項(xiàng)得分為0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。（5）四項(xiàng)相加總分為月度得分，乘以應(yīng)發(fā)工資為被考核人的實(shí)際工資。加上獎金為業(yè)務(wù)員實(shí)際收入。（6）部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的總體工作參考業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)執(zhí)行。

小額貸款與大額貸款是存在著某些共同點(diǎn)的，當(dāng)我們想要進(jìn)行小額貸款時，一定要了解相關(guān)的條件和要求，滿足條件的人才能夠最終完成小額貸款，不過在貸款之后，我們也要努力的籌資資金，這樣才能夠更好的還款。