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泛普OA辦公軟件目標績效管理的措施

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泛普OA辦公軟件目標績效管理中的KPI關鍵績效指標
 
確立績效考核路徑：  考核方案設定   指標庫定義  自定義考核表設定 評分規(guī)則設定   
基礎參數(shù)設置  考核等級劃分  審批流程設置  計劃性質設定
 
OA辦公系統(tǒng)軟件在工作平臺中完成考核：目標管理   任務管理  計劃管理    工作模板
崗位工作歷程圖    績效考核管理   績效報告管理   績效版本管理
 
考核報表提供績效改進：員工日常工作與績效結合的工作臺  績效執(zhí)行過程監(jiān)控和反饋 根據(jù)目標執(zhí)行改進績效指標
各種統(tǒng)計分析表
 
企業(yè)辦公系統(tǒng)的計劃任務管理—按周期(周,月,季度,年)建立計劃,上級部門和公司可以直接導入下級部門和員工的計劃形成自身的計劃
新建個人計劃
導如個人計劃到本部門(可選)(根據(jù)權限由特定的員工操作)
新建部門計劃  (根據(jù)權限由特定的員工建立)
導入部門計劃到公司計劃(根據(jù)權限由特定的員工操作)
新建公司計劃(根據(jù)權限由特定的員工建立)
根據(jù)設置的計劃審批流程遞交審批
 
在線OA的周期性任務是指每天、每周和每月都需要完成任務，泛普OA辦公軟件
目標績效管理提供周期性任務模板設定，這樣一旦用戶設定好自己的周期性任務以后這些
被設定的任務就會自動展現(xiàn)到員工辦公桌面。
 
 
績效報告管理按周期(周,月,季度,年)通過計劃直接生成績效報告,并進行自評分和完成情況的操作,同時根據(jù)考核方案要求用戶是否遞交述職報告,最后根據(jù)考核方案自動觸發(fā)對應的考核打分流程。
 
發(fā)布：2006-04-08 16:07    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]

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