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績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么

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績效考核對于企業(yè)的作用有許多?？冃Э己耸?a href=http://52tianma.cn/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理不可或缺的一個重要部分。一個企業(yè)和公司失去了績效考核，是無法持續(xù)不斷地發(fā)展下去的?，F(xiàn)在我們來探討一下績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么。

績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么呢？績效管理通過設(shè)定科學合理的組織和個人績效目標為組織和個人指出了努力方向；管理者通過績效輔導實施及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作輔導和資源支持，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現(xiàn)；在績效考核評價環(huán)節(jié)，對組織或個人的階段工作進行客觀公正的評價，明確組織和個人對企業(yè)的貢獻，激勵高績效的組織和個人繼續(xù)努力提升績效，督促低績效的組織和個人找出差距改善績效；在績效反饋面談階段，通過考核者和被考核者面對面的交流溝通，幫助被考核者分析工作中的長處和不足，鼓勵下屬揚長避短，對績效水平較差的組織和個人，考核者應幫助被考核者制定詳細的績效改善計劃和措施，同時績效反饋階段，考核者應和被考核者就下一階段工作提出新的績效目標，在企業(yè)正常運營情況下，新的目標應超出前一階段目標，激勵組織和個人進一步提升績效。

這就是績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么?？冃Э己擞欣谄髽I(yè)員工積極主動地投入工作，更會提高企業(yè)員工工作的熱情和積極性，從而更加用心的工作?？冃Э己诉€會為企業(yè)吸納更多更好的人才，可謂是至關(guān)重要呀。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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