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績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么
績效考核對于企業(yè)的作用有許多??冃Э己耸?a href=http://52tianma.cn/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理不可或缺的一個重要部分。一個企業(yè)和公司失去了績效考核,是無法持續(xù)不斷地發(fā)展下去的。現(xiàn)在我們來探討一下績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么。
績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么呢?績效管理通過設(shè)定科學(xué)合理的組織和個人績效目標(biāo)為組織和個人指出了努力方向;管理者通過績效輔導(dǎo)實施及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題,給下屬提供必要的工作輔導(dǎo)和資源支持,下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進,保證績效目標(biāo)的實現(xiàn);在績效考核評價環(huán)節(jié),對組織或個人的階段工作進行客觀公正的評價,明確組織和個人對企業(yè)的貢獻,激勵高績效的組織和個人繼續(xù)努力提升績效,督促低績效的組織和個人找出差距改善績效;在績效反饋面談階段,通過考核者和被考核者面對面的交流溝通,幫助被考核者分析工作中的長處和不足,鼓勵下屬揚長避短,對績效水平較差的組織和個人,考核者應(yīng)幫助被考核者制定詳細(xì)的績效改善計劃和措施,同時績效反饋階段,考核者應(yīng)和被考核者就下一階段工作提出新的績效目標(biāo),在企業(yè)正常運營情況下,新的目標(biāo)應(yīng)超出前一階段目標(biāo),激勵組織和個人進一步提升績效。
這就是績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么。績效考核有利于企業(yè)員工積極主動地投入工作,更會提高企業(yè)員工工作的熱情和積極性,從而更加用心的工作。績效考核還會為企業(yè)吸納更多更好的人才,可謂是至關(guān)重要呀。
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