薪酬績(jī)效管理軟件推薦

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 　　績(jī)效考核系統(tǒng)的主要目的是幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理，針對(duì)于每位員工都能夠?qū)⒖?jī)效管理執(zhí)行到位，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的工作目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使員工每次的工作產(chǎn)出都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。同時(shí)，績(jī)效考核系統(tǒng)能夠促使員工的工作目標(biāo)達(dá)成，以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，保障了企業(yè)員工的工作積極性和工作能力。

　　一、泛普軟件—績(jī)效管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪些方面？

　　1、流程一致性

　　通過(guò)績(jī)效管理的系統(tǒng)化，對(duì)每個(gè)相關(guān)人員和組織的評(píng)價(jià)過(guò)程將更加規(guī)范，不會(huì)因?yàn)槟承┨厥庠驅(qū)ι贁?shù)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所差異。

　　2、客觀評(píng)價(jià)

　　企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)可以通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤每位員工的績(jī)效，透明的績(jī)效管理系統(tǒng)，在同等條件下，清晰展示哪些員工在同等的條件基礎(chǔ)上做得更好，從而發(fā)掘潛在的優(yōu)秀員工，同時(shí)還可以幫助那些低于平均績(jī)效水平的員工做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　3、提高員工的積極性

　　企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化系統(tǒng)審計(jì)比人工審計(jì)更客觀，因此員工會(huì)更加關(guān)注自己的績(jī)效考核結(jié)果，積極尋找工作中的不足并加以改進(jìn)。這對(duì)提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)士氣非常有幫助。

　　4、節(jié)省時(shí)間

　　通過(guò)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效管理，免去了繁瑣的文書(shū)工作，相關(guān)的考核內(nèi)容和結(jié)果可以更快的填寫(xiě)、處理和反饋，為企業(yè)管理者和員工節(jié)省了大量時(shí)間。

　　二、績(jī)效管理系統(tǒng)的使用價(jià)值

　　績(jī)效管理系統(tǒng)以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理和提供信息，排除使用不一致和不完整的數(shù)據(jù);以最低的成本和最短的時(shí)間提供盡可能準(zhǔn)確可靠的信息，以便決策者做出決策;用最佳的實(shí)施方案提高企業(yè)的管理效率。

　　自動(dòng)審核比人工審核更客觀，對(duì)管理者和員工都有利。因此，員工更有可能將它們記在心里并應(yīng)用反饋。在績(jī)效管理系統(tǒng)中，設(shè)置了主流的績(jī)效考核方案，并預(yù)置了若干通用的績(jī)效考核指標(biāo)。HR員工只需修改其內(nèi)容和值即可直接使用。此外，針對(duì)特殊崗位，績(jī)效管理系統(tǒng)可以定制績(jī)效指標(biāo)，滿(mǎn)足特殊崗位的績(jī)效考核需求。

　　總之，績(jī)效管理系統(tǒng)是管理組織和員工績(jī)效的系統(tǒng)?？?jī)效體系也像是為企業(yè)的各種管理體系搭建一個(gè)管理平臺(tái)。它是各種管理體系的紐帶，通過(guò)它來(lái)驗(yàn)證各種管理體系的運(yùn)行效果。