領導藝術的本質(zhì)特征

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從領導工作的實踐看，領導藝術具有哪些本質(zhì)特性呢?

首先，領導藝術體現(xiàn)領導者處理各種事件的隨機應變能力，具有隨機制宜的特性。這里的隨機制宜，就是說領導者運用領導藝術。必須因時、因地、因人而宜，根據(jù)領導工作的特定需要而采取相對的形式。領導工作中隨機的“機”是多種多樣的:有天時，有地利，有事件，有情況，有勢態(tài)等等。制宜也是千姿百態(tài)的:可以迎難而上，可以另找新路，可以尋求支援，可以等待時機，可以順水推舟，可以置之不理等等。至于領導者采取何種領導藝術，“運用之妙，存乎一心”。

其次，領導藝術充分體現(xiàn)領導者靈活多變、標新立異、另辟蹊徑的生機勃勃的創(chuàng)新精神，具有靈活創(chuàng)造的特性。領導藝術的這種特性主要表現(xiàn)在，領導者處理問題時，不拘守陳舊老套，突破一般性思維的常規(guī)慣例，擺脫原有的理論框架和方式方法，運用新的工作方式和方法，主動靈活地、創(chuàng)造性地解決問題.開創(chuàng)工作的新局面。

其三，領導藝術體現(xiàn)領導者善于把握事物的分寸.工作恰如其分、恰到好處，因而具有適度性的特點。我們知道，任何事物都有質(zhì)的規(guī)定性和童的規(guī)定性，度是質(zhì)和量的統(tǒng)一，是事物保持其質(zhì)的數(shù)量界限。世界上任何事物的發(fā)展變化都有自己的極點、臨界點，超出一定限度，事物的發(fā)展就會走向反面。領導工作也不例外，如果領導者的對策沒有達到解決問題的程度，出現(xiàn)平常所說的“過猶不及”或者“欲速不達”，超出了工作的“度”，就會事倍功半。例如，領導者批評下屬.分寸注意不夠，火候沒把握住.要么無限上綱，讓下屬接受不了，要么輕描淡寫，讓下屬不能引以為戒，結果都達不到批評教育的目的。高明的領導者則不然，他們處理問題菩于掌握火候、注意分寸、恰到好處、做到適度，菩于使自己的工作在“過”與“不及”之間見藝術。實踐表明.大凡真正了解領導藝術適度性的領導者，往往具有很高的洞察力和靈活性。他們的主要特點既不在于強硬，也不在于放任，而是善于估計各種決定他的適當行動的請種力量，并且依照準確估

其四，領導藝術的運用因人而宜.總是具有鮮明的個性化特征。一方面，領導藝術的運用與領導者的個人素質(zhì)有著密切的關系，領導藝術的運用水平，因領導者素質(zhì)的不同，表現(xiàn)出一定的差異性。我們在工作中可以看到，沉默內(nèi)向、不搜長交際的領導者與性情開朗、具有交往能力的領導者相比較，處理人際關系的藝術水平則是大不相同的。另一方面，由于個人性格、氣質(zhì)、能力不同，不同的領導者運用領導藝術的特點和風格迥然不同。有的領導者善于思考，遠見卓識;有的領導者憊眼識人，善于用人;有的領導者善于組織，具有很強的凝聚力，有的領導者穩(wěn)重剛健，百折不燒，有的領導者善于協(xié)調(diào)溝通人際關系;有的領導者多才多藝，兼面有之。例如.毛澤東的領導藝術與周思來的領導藝術相比，則各具特色，都帶有某種程度的個性化特征.毛澤東多謀善斷，運籌帷握，神機妙算，決勝千里，穩(wěn)操勝券，形成一整套獨具特色的領導藝術。周恩來的領導藝術特色表現(xiàn)在，善于求同存異，善于協(xié)商和協(xié)調(diào)，善于抓小事促大事，等等。

其五，領導藝術總是體現(xiàn)領導巷于腳懷全局，綜合平衡口處理工作中各個方面、各種環(huán)節(jié)的特性。關于領導藝術的綜合性特征，國內(nèi)外許多學者達成共識。美國著名管理學家托馬斯·彼得斯說:“一個把所有其他因素聯(lián)系到一起的因素，這就是領導藝術氣①有的學者認為，在領導活動中，領導者“所扮演的角色并不是一位科學家，也不是一位象會計師、工程師一樣的專業(yè)人員，而是一位集各種錯綜復雜任務于一身的藝術家”。

領導藝術具有的綜合性特點，說到底是由領導工作的特點決定的。由于領導活動的最顯著特點表現(xiàn)為對全局工作的指揮和協(xié)調(diào)，以及對工作整體發(fā)展的駕馭。因此，領導者考慮和處理全局工作各方面的因素，找出工作各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，作出全局性的判斷以及提出相應對策，需要很高的綜合藝術水平.毫無疑問.就綜合性這點而論，領導藝術不同于歌唱、表演、繪畫、雌塑等人類活動的其他藝術形式。

最后，領導藝術豐富多彩、千姿百態(tài)、生動活潑，具有多樣化的形式、類別和層次.這種多樣性也是領導藝術的本質(zhì)特性之一從領導層次上看，領導藝術可以分為高層領導藝術、中層領導藝術和墓層領導藝術，也可以分為宏觀領導藝術和徽觀領導藝術.從領導活動的類別上看，領導藝術可以劃分為指揮藝術、協(xié)調(diào)藝術、決策藝術、用人藝術、激勵藝術、思想政治工作藝術、控制藝術、贏得民心的藝術、調(diào)查研究藝術以及領導者處理人際關系的藝術等等.從領導藝術產(chǎn)生和發(fā)展的歷史過程看.領導藝術既采取過古樸粗獷的形式.又被賦予現(xiàn)代完備成熟的形式。從領導工作的實踐看，不同的領導者處理同類工作，會采取迥然不同的藝術性技巧，甚至同一位領導者處理同類問題，也會因時因地運用各種不同的領導藝術?？傊?多樣化的領導藝術為每一個時期的領導活動增添絢麗奪目的色彩。

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