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制造業(yè)ERP市場發(fā)展?jié)摿Υ?/h1>
來源：泛普軟件
不久前召開的"首屆制造業(yè)CIO年會"公布了中國制造業(yè)2006年度ERP(企業(yè)資源計劃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告。報告顯示，截至去年，中國制造業(yè)ERP軟件市場為34.08億元，較2005年增長22.37%，約占全球ERP市場份額的1.47%。
制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)增加值占我國工業(yè)產(chǎn)值的78%，從業(yè)人員占82%;占國內(nèi)生產(chǎn)總值的約40%、財政收入的50%、外貿(mào)出口的80%來源于制造業(yè)。借助信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，提升制造企業(yè)的核心競爭力也成為必然。
服務(wù)創(chuàng)新
我國制造業(yè)信息化整體進程滯后于西方發(fā)達國家。目前全球制造管理的趨勢，正由傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向大批次定制的方向轉(zhuǎn)化，由過去強調(diào)規(guī)模到現(xiàn)今強調(diào)靈活，制造企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向由傳統(tǒng)追求大魚吃小魚，轉(zhuǎn)化為追求快魚吃慢魚，組織形態(tài)也由傳統(tǒng)基于功能的組織體系，轉(zhuǎn)向基于流程的組織重組，目的在于追求一體化的運作管理，通過整體效能的綜合調(diào)優(yōu)，提高企業(yè)的整體效益。
國家制造業(yè)信息化ERP認證培訓專家組組長金達仁認為：盡管歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，仍處于子系統(tǒng)應(yīng)用和信息孤島狀況。以制造業(yè)信息化的排頭兵ERP為例，現(xiàn)在全國約有6000多個企業(yè)在全面深入地應(yīng)用erp系統(tǒng)，僅占國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)總數(shù)的2.7%。
與我國制造業(yè)信息化的滯后形成對照的是，國內(nèi)IT企業(yè)積極看好ERP市場前景。據(jù)統(tǒng)計，至2006年底，我國可提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司超過1000余家。中國ERP市場的巨大潛力正在吸引越來越多的ERP廠商分享市場。
國內(nèi)ERP廠商盡管擁有地緣優(yōu)勢，卻未能很好將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，有不少廠商不是在服務(wù)行業(yè)的精耕細作上下功夫，而是顯得急功近利。正像中國電子學會ERP專委會副主任陳啟申所說，ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專、做強的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)袖型企業(yè)。
強身健體
有專家認為，隨著ERP應(yīng)用的逐步成熟，制造企業(yè)不僅要運用ERP對財務(wù)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行信息化管理，還需要運用ERP向企業(yè)的核心制造環(huán)節(jié)深入，并將各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一、整合性的管控，這對ERP廠商是否能理解我國制造業(yè)核心業(yè)務(wù)的精髓提出了挑戰(zhàn)。
由于制造企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個性化強，因此要滿足不同用戶的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)需求，需要產(chǎn)品在設(shè)計、功能、性能等各方面既具備大而全的優(yōu)點，又具有專而精的優(yōu)勢。也就是說，產(chǎn)品既要能滿足某個行業(yè)某類企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求，又要適用于制造業(yè)多個行業(yè)領(lǐng)域的通用型軟件系統(tǒng)。
這些需求決定了ERP廠商們要重新審視自己的ERP軟件，走一條創(chuàng)新之路，以滿足制造業(yè)企業(yè)所提出的個性需求。那些把握制造企業(yè)真正需求的ERP廠商將成為領(lǐng)先者。(經(jīng)濟日報)
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- 26知識管理實施的幾種死法
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- 28ERP用戶必須在三方面充電
- 29信息化管理制度完善困難重重
- 30ERP軟件功能該簡則簡該細則細
上一篇：嚴控成本 從ERP精準計算開始
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不久前召開的"首屆制造業(yè)CIO年會"公布了中國制造業(yè)2006年度ERP(企業(yè)資源計劃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告。報告顯示，截至去年，中國制造業(yè)ERP軟件市場為34.08億元，較2005年增長22.37%，約占全球ERP市場份額的1.47%。
制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)增加值占我國工業(yè)產(chǎn)值的78%，從業(yè)人員占82%;占國內(nèi)生產(chǎn)總值的約40%、財政收入的50%、外貿(mào)出口的80%來源于制造業(yè)。借助信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，提升制造企業(yè)的核心競爭力也成為必然。
服務(wù)創(chuàng)新
我國制造業(yè)信息化整體進程滯后于西方發(fā)達國家。目前全球制造管理的趨勢，正由傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向大批次定制的方向轉(zhuǎn)化，由過去強調(diào)規(guī)模到現(xiàn)今強調(diào)靈活，制造企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向由傳統(tǒng)追求大魚吃小魚，轉(zhuǎn)化為追求快魚吃慢魚，組織形態(tài)也由傳統(tǒng)基于功能的組織體系，轉(zhuǎn)向基于流程的組織重組，目的在于追求一體化的運作管理，通過整體效能的綜合調(diào)優(yōu)，提高企業(yè)的整體效益。
國家制造業(yè)信息化ERP認證培訓專家組組長金達仁認為：盡管歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，仍處于子系統(tǒng)應(yīng)用和信息孤島狀況。以制造業(yè)信息化的排頭兵ERP為例，現(xiàn)在全國約有6000多個企業(yè)在全面深入地應(yīng)用erp系統(tǒng)，僅占國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)總數(shù)的2.7%。
與我國制造業(yè)信息化的滯后形成對照的是，國內(nèi)IT企業(yè)積極看好ERP市場前景。據(jù)統(tǒng)計，至2006年底，我國可提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司超過1000余家。中國ERP市場的巨大潛力正在吸引越來越多的ERP廠商分享市場。
國內(nèi)ERP廠商盡管擁有地緣優(yōu)勢，卻未能很好將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，有不少廠商不是在服務(wù)行業(yè)的精耕細作上下功夫，而是顯得急功近利。正像中國電子學會ERP專委會副主任陳啟申所說，ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專、做強的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)袖型企業(yè)。
強身健體
有專家認為，隨著ERP應(yīng)用的逐步成熟，制造企業(yè)不僅要運用ERP對財務(wù)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行信息化管理，還需要運用ERP向企業(yè)的核心制造環(huán)節(jié)深入，并將各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一、整合性的管控，這對ERP廠商是否能理解我國制造業(yè)核心業(yè)務(wù)的精髓提出了挑戰(zhàn)。
由于制造企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個性化強，因此要滿足不同用戶的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)需求，需要產(chǎn)品在設(shè)計、功能、性能等各方面既具備大而全的優(yōu)點，又具有專而精的優(yōu)勢。也就是說，產(chǎn)品既要能滿足某個行業(yè)某類企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求，又要適用于制造業(yè)多個行業(yè)領(lǐng)域的通用型軟件系統(tǒng)。
這些需求決定了ERP廠商們要重新審視自己的ERP軟件，走一條創(chuàng)新之路，以滿足制造業(yè)企業(yè)所提出的個性需求。那些把握制造企業(yè)真正需求的ERP廠商將成為領(lǐng)先者。(經(jīng)濟日報)
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