元年E7助力央企全面預算精細化管理

2013年全國央企預算編制工作已于2012年10月10日全面啟動，國資委要求各大央企在操作過程中，必須對上年度預算調(diào)整、完成情況，本年度預算調(diào)整情況作出說明，尤其是實際支出金額與年初企業(yè)預算存在差異的，更要詳細說明。全面預算管理的“精準化”，將成為央企新一年預算管理重點。

有市場專家指出，央企預算落實不力的重要原因之一，是預算制定不夠科學，未來如果想要規(guī)避實際支出超出預算的情況，應加強預算規(guī)劃的科學性，提高預算的執(zhí)行力度，責任部門具體化，并強制控制，要求其堅決執(zhí)行。這就要求企業(yè)借助更專業(yè)的信息化工具，來進行全面預算管理;同時也在全面預算編制工作的實務中提出了新的要求。

例如基于業(yè)務的E7-plannning全面預算管理系統(tǒng)。元年E7-planning曾獲2011年度“中國軟件金牛” 最佳全面預算管理軟件大獎，也是預算管理軟件領域中唯一獲此殊榮的軟件企業(yè)。它是諾亞舟元年E7財務績效管理(FPM)套件中的一個重要模塊，該系統(tǒng)構建于成熟的多維數(shù)據(jù)庫，能夠與各種財務和業(yè)務系統(tǒng)進行有效集中，為管理決策人員提供高性能、多角度的分析透視，從而使復雜的預算工作變得簡單快捷，并能夠?qū)芾頉Q策所需信息實現(xiàn)即時響應，為企業(yè)開展全面預算管理提供了一個完整的工具和平臺。

從系統(tǒng)的功能設計來看，E7-plannning無疑是解困央企預算精準化困局的“密鑰”。

結合業(yè)務、支撐戰(zhàn)略

如何與業(yè)務結合，并對企業(yè)戰(zhàn)略形成支持，是集團企業(yè)CFO編制預算時的根本出發(fā)點，也是2013年全面預算編制的基礎。其他一切分層目標和預算，都要為此服務。E7-plannning系統(tǒng)支持設定公司預算目標，并可以對目標進行層層分解，建立多套多維度的預算管理方案，并支持多版本的數(shù)據(jù)管理，形成自上而下的預算編制，并可按照各維度的層級匯總關系自動匯總。這樣，就可以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略、業(yè)務計劃于預算管理的高度整合，從各個角度實現(xiàn)全面預算的精細化、準確化。

實時控制、滾動預算

企業(yè)資金流、財務流的復雜性意味著實時監(jiān)測控制和敏捷性管理的需求。實時預算控制是E7-plannning系統(tǒng)的重點功能。該系統(tǒng)支持“幾上幾下、多次反復”的預算審批流程，并形成了強大的工作流建模，支持付款計劃的申報、審批和付款與預算實時相連，支持實時查詢預算和實際執(zhí)行情況的差異。這就使得預算管理流程更加簡潔，也更加直觀。

當全面預算管理升級到戰(zhàn)略預算管理階段，“滾動預算”成為趨勢，但在目前嚴峻的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢下，預算中情境設計與實際情況常常產(chǎn)生不可控制的差異，因此，如何編制滾動預算與彈性預算對CFO形成考驗。E7-plannning系統(tǒng)不僅支持企業(yè)創(chuàng)建滾動預測，而且可以在滾動預算編制過程中設定不同版本，支持編制滾動預算時可以結合已發(fā)生的實際數(shù)據(jù)進行快速的測算。當情境發(fā)生改變時，系統(tǒng)可支持個性化調(diào)整及批量調(diào)整，還可按照企業(yè)特性和行業(yè)特性設置規(guī)則，進行自動調(diào)整。

國資委表示，央企對上年度預算調(diào)整情況進行說明時，其中至少應包括主要財務及生產(chǎn)經(jīng)營指標調(diào)整情況和調(diào)整原因等，調(diào)整原因包括市場形勢變化、合并范圍變化、會計政策調(diào)整、會計估計變更、公允價值變動等對損益和資產(chǎn)負債產(chǎn)生重大影響的事項。上述功能無疑可以幫助CFO順利完成這一工作。

分析差異、溯果尋因

國資委強調(diào)，預算執(zhí)行完成后，要分主要業(yè)務板塊對上年度預算完成情況進行分析說明，且要對重要財務指標的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預算數(shù)差異原因進行說明，其中至少應包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、期間費用、利潤總額等項目的差異原因說明，不得簡單地以數(shù)字羅列。E7-plannning系統(tǒng)亦對此有針對性的功能設計。該系統(tǒng)擁有豐富的預算控制、商務智能和差異分析功能。系統(tǒng)支持定義預算表單進行預算分析，支持定義固定模式的標準分析儀表盤，并支持利用EXCEL電子表格插件進行靈活的個性化分析。

集成端口、先進技術

從技術手段看，E7-plannning也具有其他預算管理系統(tǒng)不可比擬的優(yōu)勢。例如，計入SOA的系統(tǒng)架構可以讓企業(yè)的IT人員方便地將預算軟件與企業(yè)的其他應用進行集成;系統(tǒng)支持LDAP、MSAD、NTLM等多種外部身份認證機制，可以通過企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的身份認證服務器進行身份認證，以便于企業(yè)對系統(tǒng)賬號進行集中管理和維護，應用統(tǒng)一的賬號、密碼策略，提供系統(tǒng)安全性，降低IT維護成本;系統(tǒng)提供完整的應用開發(fā)接口(API)，企業(yè)的IT人員可以利用這些API對系統(tǒng)平臺進行擴展開發(fā);該系統(tǒng)的多語言內(nèi)核，支持多種界面顯示語言，對全球化運作的企業(yè)，不同的用戶可以利用不同語言界面使用系統(tǒng)，滿足快速成長企業(yè)的擴展需求。

可以看出，E7-plannning全面預算管理系統(tǒng)建立了明確的預算執(zhí)行流程及有效的監(jiān)控措施，并在事前、事中進行有效的控制，實現(xiàn)實時預警，并可以在事后進行監(jiān)控與分析，杜絕預算編制與執(zhí)行“兩張皮”，真正實現(xiàn)了戰(zhàn)略、業(yè)務與預算的高度融合。