裝飾裝修工程行業(yè)公司erp管理系統(tǒng)軟件

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　　裝飾裝修工程行業(yè)是一個非常耗時長、非標準、投入大的服務(wù)，因此在裝飾裝修工程企業(yè)中還是會存在各種各樣的問題，比如項目延期、增項多、安全質(zhì)量等問題的出現(xiàn)，這也導(dǎo)致了裝飾裝修工程企業(yè)在行業(yè)中的生存空間越來越小。因此很多的裝飾裝修工程企業(yè)為了提高在行業(yè)中的競爭力，急需一款關(guān)于裝飾裝修的工程項目管理軟件，來改變傳統(tǒng)人管人的方法，這種方法除了效率低而且成本還高。

　　現(xiàn)在市場上的裝飾裝修工程項目管理軟件有很多，利用信息化的方式來整合項目的業(yè)務(wù)管理，涵蓋項目的移動端和PC短，為裝飾工程企業(yè)提供項目管理、人員管理、材料管理、資料管理等一系列的解決方案，實現(xiàn)隨時隨地管控公司的項目，從根本上上降低管理成本、提高管理效率。

　　一、那么現(xiàn)在市場上的裝飾裝修管理ERP在選擇時是否有需要避雷的方面呢?

　　家裝作為傳統(tǒng)行業(yè)，近年來互聯(lián)網(wǎng)家裝火爆，之后泡沫也吹得差不多了。但是家裝公司改變傳統(tǒng)管理模式，進行信息化管理，一直是一個裝企發(fā)展的必然?，F(xiàn)在市場的項目管理軟件很多，最好是根據(jù)企業(yè)的相應(yīng)需求進行選擇，何況有些公司的項目管理軟件都會偏重于某一行業(yè)領(lǐng)域，這個需要你自己去了解，現(xiàn)在的項目管理ERP軟件分工程項目管理軟件和非工程項目管理軟件。

　　對于任何類型的項目，需求階段都是最重要的階段，需求管理是整個項目管理的重中之重。

　　需求管理通常包括兩個大方面的問題：需求收集分析與需求變更管理。

　　首先，對于需求收集與分析，需求不明確是最大的風(fēng)險來源。因此，在需求分析階段，必須多花一些時間，站在客戶立場上設(shè)身處地考慮問題，幫助用戶將模糊的需求清晰化，將簡略的需求明細化，將混亂的需求邏輯化、條理化。

　　其次，任何項目都無法承受頻繁的需求變更與需求增加。除了在需求收集階段需要盡可能將需求細化外，還需要在適當階段盡量凍結(jié)需求，否則，將會為項目嚴重拖延、開支嚴重超出預(yù)算埋下地雷。在需求細化的后期階段，必須與客戶就需求凍結(jié)和后期需求增加的費用支付方式達成共識。

　　所以，企業(yè)要引入信息化的 erp系統(tǒng)，先了解自身的需求再到信息化系統(tǒng)公司網(wǎng)站上看一看。

二、那么一般的裝飾裝修管理ERP管理軟件是具備哪些優(yōu)勢的呢?

　　1、理清項目計劃的優(yōu)先順序，指派活動負責(zé)人并實時跟蹤項目進展

　　2、有效管理資源技能和資源分配，方便你隨時找到合適的項目資源

　　3、實時跟蹤管控項目成本預(yù)算、資金計劃等，便于你動態(tài)掌握成本

　　4、統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺，所有成員在此進行任務(wù)分配、溝通交流等

　　5、提供強大的機制，幫助你管理問題、跟蹤問題和系統(tǒng)地解決問題

　　6、提供移動App靈活管理，實現(xiàn)待辦處理、消息查看、數(shù)據(jù)分析等