工程進(jìn)度滯后有哪些原因

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　　進(jìn)度管理是建筑工程管理的重中之重，不僅對(duì)施工工期有直接影響，也還對(duì)工程成本、質(zhì)量等有一定的制約作用。對(duì)施工單位而言，如果不能按照合同期限交付建筑工程項(xiàng)目，可能面臨經(jīng)濟(jì)損失、影響企業(yè)信譽(yù)等問(wèn)題;對(duì)建設(shè)單位而言，存在項(xiàng)目投資無(wú)法按時(shí)發(fā)揮效益的風(fēng)險(xiǎn)。因此，有必要正確認(rèn)識(shí)建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性，并采取有效措施以提高進(jìn)度管理水平。

　　一、進(jìn)度管理在建筑工程中的重要作用

　　1、保證工期的合理性

　　在建筑工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)之前，承包方需要綜合判斷建筑項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模，根據(jù)施工目標(biāo)來(lái)打造出可行性的實(shí)施方案。同時(shí)與施工方簽訂施工合同，在此基礎(chǔ)之上逐步完善施工計(jì)劃。當(dāng)合同正式簽訂后，則必須嚴(yán)格按照合同中的要求來(lái)如期、保質(zhì)地完成施工任務(wù)，如果不能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成，則要根據(jù)合同中的相關(guān)條例來(lái)賠償違約金。不難看出，如果不能夠保證工期，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，還會(huì)影響企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為其日后的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的負(fù)面影響。

　　2、控制建筑工程成本

　　通常情況下，建筑工程項(xiàng)目需要在招標(biāo)階段中對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)致且準(zhǔn)確的規(guī)劃。上文中有所提及，由于建筑工程項(xiàng)目的工作量較多，其中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，因此難以避免會(huì)存在很多未知因素。通過(guò)開(kāi)展進(jìn)度管理工作可以對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行合理控制，減少不必要浪費(fèi)的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。首先，建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人需要全面掌握與建筑合同有關(guān)的投資與成本內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)有針對(duì)性地調(diào)整進(jìn)度管理方案。

　　二、影響建筑工程進(jìn)度的主要因素

　　1、未能科學(xué)開(kāi)展施工計(jì)劃編制工作

　　進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)管控工作的根本參照，如果未能科學(xué)合理地開(kāi)展施工計(jì)劃編制工作，那么就無(wú)法保障各方面的管控工作有序開(kāi)展。具體而言，進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)踐中主要存在著以下幾方面問(wèn)題：其一，未能充分了解工程概況，根據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展計(jì)劃編制，導(dǎo)致計(jì)劃不具備實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值;其二，未能充分考慮建筑工程中各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容;其三，在編制計(jì)劃的過(guò)程之中，沒(méi)有對(duì)材料供應(yīng)、資源配備、質(zhì)量控制及人員調(diào)用等各方面因素加以全面考慮。

　　2、材料不過(guò)關(guān)

　　要想保證建筑施工的整體質(zhì)量的提升，離不開(kāi)高質(zhì)量材料的使用和施工設(shè)備的更新，材料的供應(yīng)不足和短缺以及質(zhì)量不過(guò)關(guān)等都會(huì)影響整體上的施工進(jìn)度。有些采購(gòu)人員為了自身的利益就會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料，私下和商家進(jìn)行勾結(jié)，這樣不僅導(dǎo)致材料不符合施工的需求，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)工程的進(jìn)度有著非常大的影響。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)往往有各種的設(shè)備，若是不進(jìn)行有效的管理就會(huì)出現(xiàn)十分嚴(yán)重的閑置的現(xiàn)象，使得資源的浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至直接出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)堵塞的情況，使得工程施工不準(zhǔn)時(shí)，在這種情況下若是進(jìn)行強(qiáng)制施工就會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

　　3、技術(shù)與資金因素

　　在正式開(kāi)始施工環(huán)節(jié)之后，務(wù)必保證項(xiàng)目資金的充足性，以此確保后續(xù)施工材料的正常供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備的正常養(yǎng)護(hù)。如果設(shè)計(jì)單位存在著設(shè)計(jì)失誤，例如施工圖紙內(nèi)容遺漏、設(shè)計(jì)說(shuō)明不完善、規(guī)范落實(shí)不準(zhǔn)確等，那么將造成大量的返工，拖緩施工進(jìn)度。此外，施工人員的綜合素養(yǎng)同樣會(huì)影響施工質(zhì)量。如果施工人員的專(zhuān)業(yè)能力不足，不能夠準(zhǔn)確理解施工圖紙和把握深層次的設(shè)計(jì)意圖，將造成施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，進(jìn)而引發(fā)技術(shù)缺失等問(wèn)題。

　　綜合以上敘述，民用建筑工程項(xiàng)目是系統(tǒng)性的工程，在具體施工階段中，為了能夠達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，就需要做好進(jìn)入管理的控制，保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度以及質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際需要。