北京OA信息化對(duì)人力資源管理的內(nèi)在要求分析

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      人力資源的管理是知識(shí)管理的一部分。由于知識(shí)管理的內(nèi)涵和特征，對(duì)人力資源管理同樣提出了新要求。具體來說，這些要求可分為如下幾點(diǎn)：
1、 必須把人力資源看作是人力資源資本
       人力資源資本，是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨在他的著名著作《人力資本論》中提出的。即把人的生產(chǎn)能力的形成機(jī)制提高到與物質(zhì)資本等同的地位，提倡人所擁有的各種生產(chǎn)知識(shí)與技能存量總和，就是人自身的資本。人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力，不在于數(shù)量，而在于質(zhì)量。人口素質(zhì)低下，是不可能對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有效供給的。因此，人力資源管理，要著重提高人口的素質(zhì)，把人力資源定位為資本。
2、 人力資源管理必須實(shí)施戰(zhàn)略性管理
       隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化速度的加快，在中國加入WTO之后，經(jīng)濟(jì)的競爭更加激烈，其中對(duì)人才的需求已經(jīng)成為各個(gè)國家擺在頭號(hào)位置的大事。只有有了人才，才能快速發(fā)展。只有有了人才，才能不被世界發(fā)展的步伐所落下。美國長期以來，廣泛吸納各方面人才。從二十世紀(jì)50年代到70年代，美國從世界各地吸引了近30萬的高科技人才。因此，美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終能夠站在發(fā)達(dá)的國家的前列。德國、日本也同樣如此。二戰(zhàn)后，這兩個(gè)國家工業(yè)物質(zhì)資本與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施都遭到嚴(yán)重打擊與破壞，但由于其國民的知識(shí)素質(zhì)較高，經(jīng)濟(jì)迅速地恢復(fù)與發(fā)展，躍居西方世界二、三號(hào)強(qiáng)國的地位，這說明人才的力量。所以，必須把人力資源開發(fā)與管理放在戰(zhàn)略性地位考慮。
       對(duì)人力資源實(shí)施戰(zhàn)略性管理，還由于人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的作用。這主要表現(xiàn)在如下兩方面：
       第一， 人力資源是經(jīng)濟(jì)增長的決定因素。經(jīng)濟(jì)增長是指國民生產(chǎn)總值或國內(nèi)生產(chǎn)總值在量上的擴(kuò)張。這包括兩個(gè)指標(biāo)，即絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)。絕對(duì)指標(biāo)指國民生產(chǎn)總值或國內(nèi)生產(chǎn)總值在絕對(duì)量上的增長；相對(duì)指標(biāo)是用增長比率來衡量增長的速度。這兩個(gè)指標(biāo)的局限性，是不能準(zhǔn)確地反映出每一要素在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)水平。為此，可以用經(jīng)濟(jì)增長模型來研究人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的決定作用。
經(jīng)濟(jì)增長模型一般采用資本、勞動(dòng)力、技術(shù)進(jìn)步三個(gè)要素。根據(jù)上面的分析，資本分為物質(zhì)資本和人力資本。而作為人力資源來看，可以表現(xiàn)為人力資本、勞動(dòng)力、技術(shù)進(jìn)步等幾個(gè)方面。這些方面，由于都是圍繞著人而產(chǎn)生的，因此可以直接表現(xiàn)為具體的內(nèi)容，如勞動(dòng)過程中勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、獨(dú)立工作能力、動(dòng)手解決問題能力、自學(xué)能力、知識(shí)水平等。這些內(nèi)容，正是勞動(dòng)者素質(zhì)問題，可以把這些素質(zhì)內(nèi)容歸納為精神素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)三個(gè)方面。非常明顯，素質(zhì)越高的勞動(dòng)者，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貢獻(xiàn)率越高。正由于人力資源素質(zhì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長有著如此關(guān)系，所以知識(shí)管理中人力資源的管理就有著首要的意義。
       第二， 人力資源結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)國家發(fā)展的重要因素。而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，卻又取決于人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。即人力資源結(jié)構(gòu)能與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)保持協(xié)調(diào)一致和相對(duì)平衡，人力資源結(jié)構(gòu)的變化能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。人力資源結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著同構(gòu)的關(guān)系，即人力資源結(jié)構(gòu)不佳會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不佳；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不佳也會(huì)引起人力資源結(jié)構(gòu)不佳。
       對(duì)于一個(gè)國家來說，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，往往是從人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整開始的。即由政府進(jìn)行引導(dǎo)，按照價(jià)值規(guī)律的作用，使具有相關(guān)素質(zhì)的勞動(dòng)者進(jìn)入需要加強(qiáng)的部門或行業(yè)，以相對(duì)較高的收入來引導(dǎo)其他勞動(dòng)者進(jìn)入，直至該部門或者行業(yè)的人力資源飽和。很明顯，這必將使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整。但是，這種調(diào)整，必須首先要明確是否有必備的人力資源。如果沒有，該調(diào)整是無法進(jìn)行的。這也就說明人力資源對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義。
3、 人力資源管理必須實(shí)行定量化的方法
       知識(shí)管理既然是在傳統(tǒng)管理上的升華，是對(duì)傳統(tǒng)管理的發(fā)展，那么傳統(tǒng)管理中所實(shí)施的定量化方法也對(duì)知識(shí)管理具有同樣的效能。知識(shí)管理中的人力資源管理，必須進(jìn)一步發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，探求更加科學(xué)有效的定量管理方法。