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中國特色的IT治理之路
【摘要】近年來,“信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化”的戰(zhàn)略國策日益深入人心,信息化應(yīng)用取得了世人矚目的成就。與此同時,信息化建設(shè)和推進中深層次的矛盾和問題,也受到了越來越廣泛的關(guān)注。這些問題包括:如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相融合?如何從公司治理的高度,對企業(yè)信息化做出制度安排?如何從戰(zhàn)略投資、企業(yè)管理變革的角度,降低IT的風險?信息中心的轉(zhuǎn)制與走向如何?如何利用發(fā)達國家和本國信息化的最佳實踐,指導(dǎo)行業(yè)和企業(yè)的信息化推進等工作?
點擊下載：中國特色的IT治理之路.caj- 1IT項目管理的關(guān)鍵——IT治理（AMT研究院 周瑛）
- 2IT治理—建立企業(yè)目標和信息技術(shù)之間的聯(lián)系
- 3企業(yè)醫(yī)生照“CT”－企業(yè)信息化供應(yīng)商癥候系列（二）(蔡雨陽 李際)
- 4知識庫系統(tǒng)如何對接Aris系統(tǒng)
- 5IT績效提高的幾大最佳實踐標準（二）（AMT研究院 張艷）
- 6企業(yè)長沙OA信息化的風險與防范（一）（AMT研究院 張艷）
- 7服務(wù)生命周期管理（三）(AMT研究院 周瑛編譯)
- 8平衡計分卡——IT治理的一大利器
- 9國內(nèi)外機構(gòu)知識庫的發(fā)展現(xiàn)狀
- 10管理大講堂：一對一營銷（一） (By AMT 管政)
- 11中國管理軟件市場08年達55億
- 12影響中國企業(yè)未來的10大管理理念-公司治理結(jié)構(gòu)（Jet Magsaysay 朱小凡譯）
- 13IT治理的十條原則 1
- 14信息化績效評價的意義（二）
- 15不只是領(lǐng)導(dǎo)，還要治理：實施高效的IT治理(四)(AMT研究院 黃慶揚 編譯)
- 16企業(yè)知識多元化戰(zhàn)略（上） （AMT研究院 周瑛）
- 17案例：上海石化-IT治理咨詢服務(wù)
- 18企業(yè)成功的入口：企業(yè)架構(gòu)(謝鈺鳳 編譯)
- 19從信息不對稱看審計風險及由此帶來的無效率行為
- 20整合COBIT、ITIL、ISO/IEC17799和PRINCE2 構(gòu)建善治的IT治理機制（上）（by 孫強 李長征
- 21ITIL的最后突破
- 22民企治理：分享溫州民企轉(zhuǎn)型之痛
- 23IT治理的利器其一——ITIL(AMT 宋亮)
- 243Com與西門子建立合作關(guān)系
- 25長沙OA軟件的培訓(xùn)環(huán)境與培訓(xùn)內(nèi)容
- 26如何分析IT治理的研究現(xiàn)狀與實踐
- 27泛普軟件的CRM開發(fā)解決方案
- 28IT治理十問十答之七——IT治理架構(gòu)COBIT
- 29湖南工程項目造價管理軟件
- 30IT治理十問十答之五——IT治理和公司治理的關(guān)系
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