當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
SOA能幫助企業(yè)在金融危機(jī)中崛起嗎
僅僅依靠SOA也許不能讓美國的幾家汽車公司渡過當(dāng)前的難關(guān),但是,SOA肯定有助于緩解這些機(jī)構(gòu)在經(jīng)營中面臨的一些緊張的壓力。由于最近采用了SOA的方法,汽車廠商改善了對客戶需求的反應(yīng)能力。
在eBIzQ最近舉行的“SOA在行動(dòng)”會(huì)議的一個(gè)題為“SOA將在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)挽救和最大化實(shí)現(xiàn)你的IT預(yù)算”的討論會(huì)上,Wipro技術(shù)公司主要設(shè)計(jì)師Mohan Udyavar介紹了他的公司如何創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)中心,實(shí)時(shí)編排所有的信息并且把這些內(nèi)容匯聚起來,向客戶服務(wù)門戶網(wǎng)站提供這種服務(wù)。這家公司使用甲骨文的BPEL流程管理器提供在門戶網(wǎng)站中實(shí)時(shí)傳送的數(shù)據(jù)。這樣,它不用5秒或者6秒的時(shí)間就能傳送這個(gè)網(wǎng)頁。因此,它必須要用非??斓乃俣冉⒁粋€(gè)內(nèi)容。
Udyavar解釋說,使用SOA戰(zhàn)略(還采用BPEL和軟件服務(wù)方法)是企業(yè)為了調(diào)整業(yè)務(wù)流程和削減經(jīng)營開支進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新的一部分。當(dāng)我們需要減少經(jīng)營成本的時(shí)候,我們必須要查看我們的業(yè)務(wù)流程。也許有一些集成,也許有一些人工活動(dòng),我們也許會(huì)在那個(gè)業(yè)務(wù)流程中損失許多收入。
甲骨文產(chǎn)品營銷事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理Maneesh Joshi解釋了SOA在任何經(jīng)濟(jì)衰退期間都能發(fā)揮非常重要的作用。他說,從歷史上看,強(qiáng)大的公司利用這種動(dòng)蕩的時(shí)期將會(huì)變得更加強(qiáng)大,能夠處于更有利的地位迎接下一次經(jīng)濟(jì)繁榮。他列舉了麥肯錫(Mckinsey)從1982年至1999年研究的1000多家公司的例子。他們的研究發(fā)現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟(jì)衰退中退出的同時(shí),新崛起的公司是那些在經(jīng)濟(jì)衰退期間在基礎(chǔ)設(shè)施方面投資最多的公司。所以,這些公司不是光守著現(xiàn)金和削減成本,他們實(shí)際上是在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。他們實(shí)際上是在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,讓自己等待著繁榮時(shí)期的到來。
Joshi稱,這種優(yōu)勢與聰明地投資IT有關(guān)。另一篇麥肯錫的研究報(bào)告的結(jié)論是,不要削減IT投資,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有針對性的投資。投資那些從長遠(yuǎn)看能夠在擴(kuò)張的時(shí)機(jī)到來的時(shí)候幫助企業(yè)增加節(jié)省開支同時(shí)還能支持企業(yè)進(jìn)行競爭的項(xiàng)目。
Joshi和Udyava一致認(rèn)為,這正是SOA發(fā)揮作用的地方。第一,SOA不僅能夠在降低運(yùn)營開支方面發(fā)揮重要作用,而且在提供靈活性和靈巧性方面也能發(fā)揮重要作用。這是都是增長的重要組成部分。企業(yè)的利潤率可能會(huì)減少,因此需要對市場趨勢的變化做出迅速的反應(yīng),領(lǐng)先于發(fā)展趨勢,領(lǐng)先與競爭對手。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),他們的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該非常靈活,他們應(yīng)該能夠向業(yè)務(wù)流程增加新的功能,而不是向業(yè)務(wù)流程增加太多的成本或者開發(fā)成本。
第二,業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)視是渡過經(jīng)濟(jì)衰退期的另一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略。Udyava說,業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)視為企業(yè)提供了一個(gè)耳朵、一個(gè)情報(bào)或者數(shù)據(jù)聚合器。但是,我們需要的是實(shí)時(shí)的情報(bào)。這樣,我們就能夠在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)更快地做出反應(yīng)。再說一次,SOA是推動(dòng)因素。SOA非常適合解決這些擔(dān)心的問題。
第三,SOA在讓企業(yè)更容易地打入新市場方面發(fā)揮了重要作用。Udyava解釋說,如果他們正在進(jìn)入新出現(xiàn)的市場,他們不用從頭開始建立自己的業(yè)務(wù)流程。他們要擁有一些打包的業(yè)務(wù)流程,然后插入本地的業(yè)務(wù)服務(wù)中。這樣,他們就能夠迅速地在這個(gè)新市場中運(yùn)營。他們不用在這方面花許多錢。這也是部署SOA的實(shí)力。(IT專家網(wǎng))
- 1[理論] 選購企業(yè)重慶OA系統(tǒng)的25項(xiàng)評(píng)估要點(diǎn)(夏敬華)
- 2GIS和GPS技術(shù)在國土資源執(zhí)法監(jiān)察的應(yīng)用
- 3重慶OA網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)采用領(lǐng)先的B/S(瀏覽器/服務(wù)器) 體系架構(gòu)
- 4聚焦信息化五大熱點(diǎn)領(lǐng)域 新醫(yī)改的助力者
- 5Gartner:IT支出下滑甚于網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅期
- 6調(diào)查顯示:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將為未來主要趨勢
- 7企業(yè)成功實(shí)施ITIL CIO有十大建議
- 8IT治理內(nèi)外兼修
- 9B2C電子商務(wù)打響網(wǎng)購入口爭奪戰(zhàn)
- 10IT怎樣三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)支持醫(yī)保異地報(bào)銷?
- 11[原創(chuàng)]亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚
- 12我國去年電子商務(wù)交易額破3萬億元
- 13軟件項(xiàng)目成本控制第一步 做預(yù)算
- 14安防行業(yè)發(fā)展階段
- 15物流配送成本的監(jiān)控
- 16ITIL建立流程還是流程適應(yīng)ITIL
- 17Sun將更新Web服務(wù)器應(yīng)用軟件
- 18隱性成本造成IT項(xiàng)目預(yù)算超支
- 19選型故事:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)選型的壞帳準(zhǔn)備
- 20項(xiàng)目組合管理在IT治理中的作用
- 21“SOA將死說”:是預(yù)言還是反思?
- 22經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的“高薪酬”刺激了誰的神經(jīng)?
- 23領(lǐng)導(dǎo)IT治理(一)(AMT研究院 黃慶揚(yáng) 編譯)
- 24解密中央人民政府門戶政務(wù)搜索引擎
- 25IDC:全程電子商務(wù)助中小企業(yè)走出危機(jī)
- 26石油開采企業(yè)重慶OA工作展望(Kevin)
- 27IT治理的利器其二:ITIL
- 28知名OA系統(tǒng)軟件全面整合CRM客戶管理系統(tǒng)
- 29好的IT治理:真正的挑戰(zhàn)在于要人人參與
- 30網(wǎng)站成為制約保險(xiǎn)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓