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crm價值的分析
CRM價值的分析
crm的價值到底是什么?到底能為我們的企業(yè)帶來哪些效益,我覺得應(yīng)該從下面的幾個方面來考慮:
1、通過crm建設(shè),把所有的工作流程化,并進一步規(guī)范化、集成化。
沒有部署crm的企業(yè),常常是通過人為的來規(guī)劃工作流程,但這就缺乏了一把尺子時刻的引導(dǎo)和檢驗工作是否科學(xué)。而crm正好彌補了這一缺陷,首先它是日常業(yè)務(wù)工作時刻不能缺少的工具,絕大部分工作必須在其中進行,如果不按照規(guī)范工作,在系統(tǒng)中就無法執(zhí)行到下一步;其次,它將優(yōu)化的工作流程、工作制度和管理思想融入到軟件中,加到軟件操作的每一步限制條件中,所以,通過crm的充分使用,可將企業(yè)平時的規(guī)范深入地推廣下去,同時也規(guī)避了因業(yè)務(wù)操作不規(guī)范而帶來的絕大部分隱患。
通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺,將日常運營相關(guān)的物資、維修、計劃、財務(wù)、合同等工作集成到一起,形成統(tǒng)一的信息流、數(shù)據(jù)流,業(yè)務(wù)集成的同時,規(guī)范了管理,在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域間形成了環(huán)環(huán)相扣的制約和互助關(guān)系。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
在日常業(yè)務(wù)中,因為手工操作造成的大量、多年的繁雜數(shù)據(jù)無法通過手工完整的記錄和整理的例子是常見的。通過實施crm,使用crm,可以保證企業(yè)的日常運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日益精確、完善。一方面,保證了各業(yè)務(wù)本領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)的精確性,另一方面,也保證了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)高匹配度,如物資與財務(wù)、物資與維修、財務(wù)與合同的數(shù)據(jù)形成匹配。精確的數(shù)據(jù)是日常業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ)之一,也是企業(yè)決策層對企業(yè)運營狀況進行了解的有效參考。
3、 公司整個管理理念的提升
大家都知道,crm是先把企業(yè)的工作先流程化而后再進一步的優(yōu)化,并同時融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中期望推進的新管理理念。
4、企業(yè)決策更有依據(jù)
crm不只是業(yè)務(wù)層的業(yè)務(wù)操作平臺,更重要的也是企業(yè)決策層的管理平臺,通過這個平臺決策層可以及時了解豐富的企業(yè)各業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),宏觀上可得到統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況,通過crm的數(shù)據(jù)展示,將企業(yè)一個客觀的狀態(tài)反應(yīng)出來,通過把握全局,剖析局部,供決策者分析企業(yè)現(xiàn)狀及提供改進方向。
對大部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行掌握,可以對絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析,找出問題,針對性地做出改進,并且通過對改進后的業(yè)務(wù)進行分析,對改進的效果也可以有直觀的反映,形成一個良性的優(yōu)化循環(huán)過程。當(dāng)然,這一切都是基于企業(yè)已經(jīng)完全在系統(tǒng)中開展各項業(yè)務(wù)。
所以,在CRM系統(tǒng)完全投入實際運行后,企業(yè)可根據(jù)管理需要,利用crm系統(tǒng)豐富數(shù)據(jù)源,進行數(shù)據(jù)查詢和分析,從而及時了解企業(yè)各業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況,并作出糾正管理的決定。很多企業(yè)在crm系統(tǒng)實施完成后進行商業(yè)智能系統(tǒng)(BI)的實施,就是對這一功能的擴展應(yīng)用。
5.生產(chǎn)效益
這是crm非常重要的功能之一,還是直接在生產(chǎn)中產(chǎn)生的價值,對于平均庫存資金下降、庫存周轉(zhuǎn)率上升、采購費減少、加班時間減少,對于核電運營行業(yè)來說設(shè)備可用率提升、設(shè)備故障率下降等指數(shù)變化幅度更有顯著的生產(chǎn)效益。
總結(jié)之,crm是一個工具,要想發(fā)揮其巨大的價值,關(guān)鍵在于使用者如何正確、有效地看待它、使用它。
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