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企業(yè)應(yīng)用CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的必要性
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CRM的應(yīng)用不僅僅只是軟件的實(shí)施,更重要的是通過(guò)軟件的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在客戶關(guān)系管理方面的全面重組,包括部門重組、業(yè)務(wù)重組,以及業(yè)務(wù)的自動(dòng)化,以便達(dá)到最終在整體上企業(yè)的各個(gè)部門能夠協(xié)調(diào)一致的工作,為客戶提供最有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,企業(yè)導(dǎo)入CRM的必要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(1)提高各部門的協(xié)調(diào)性
許多企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、客戶服務(wù)與支持部門都是作為獨(dú)立的實(shí)體運(yùn)作的,由于部門界限的原因,造成不同的業(yè)務(wù)功能往往難以交流,難以協(xié)調(diào),因此,不能統(tǒng)一將注意力集中在客戶方面,從而客戶意見(jiàn)很多,滿意度及忠誠(chéng)度大大地降低。
CRM導(dǎo)入之后,能夠設(shè)法建立一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門共享的通信和交流的信息窗口,將會(huì)使以上情況得以改觀。不同部門能從不同角度建立客戶關(guān)系的共同目標(biāo)出發(fā),做到相互配合,相互支援,提高為客戶服務(wù)的效率。
(2)提高員工工作的有效性
當(dāng)企業(yè)導(dǎo)入CRM之后,可以改善對(duì)客戶的反應(yīng)能力,以及對(duì)客戶服務(wù)全過(guò)程更加清楚。企業(yè)可以通過(guò)清晰的流程和嚴(yán)格的步驟去規(guī)劃與客戶之間交往的一切活動(dòng),使現(xiàn)有客戶和潛在客戶得到滿足,使他們能夠獲得更多的精神和物質(zhì)上的價(jià)值。這樣一來(lái),就可以留住客戶,擴(kuò)大客戶隊(duì)伍。
CRM的導(dǎo)入為企業(yè)架設(shè)了一組最佳的與客戶溝通的橋梁,這座橋梁就是CRM的解決方案,這個(gè)方案的執(zhí)行將會(huì)提高員工的客戶服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)客戶管理的自動(dòng)化和智能化,從而改善和密切與客戶的關(guān)系,達(dá)到提高企業(yè)效益的根本目標(biāo)。
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