當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關軟件 > 云CRM
8建議,云crm更有效
云CRM系統(tǒng)的成功應用,除了從軟件本身的功能和售后服務外,還應該多從企業(yè)內部著手。如果CIO們沒有做好以下幾點,同樣存在失敗隱患。
1、指定專人負責,最好有公司領導帶隊
指定專人負責云crm項目的實施,最好是由公司的領導帶頭組織,由專人去負責具體的工作。好處是:領導帶隊,除了對公司的各部門的運營情況有比較清楚地了解外,也給員工一個信號,公司上云CRM系統(tǒng)的決心,各部門人員必須配合,那么了解各部門存在的問題是,也能得到全面的配合。
2、培訓要到位
對于長期習慣于傳統(tǒng)管理的員工來說,突然轉變工作方式,一時接受新的工作方比較困難,我們應該在企業(yè)內部普及云crm基本知識,讓員工明白云crm系統(tǒng)的真正含義。云crm正式上線后,也要組織至少兩到到三次的培訓,以便員工盡快的熟悉系統(tǒng)并運用起來。
3、重視數(shù)據準確、及時、完整,建立保證制度
數(shù)據是各種信息的基礎,是下達各種命令及改革的依據。數(shù)據不準,領導“拍腦袋”決定,造成公司的損失。
4、選擇適合自己的云crm軟件
選擇軟件重在“適用”,而不是追求“門當戶對”或“世界第一”.選擇不當,猶如花錢背包袱,必然陷入進退兩難的境地。
5、嚴格按照項目管理實施方法和實施指導及服務辦事
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”,所有的規(guī)章制度都是為了更好的運用云crm系統(tǒng)從而到達提高全員的辦公效率優(yōu)化企業(yè)流程而設立的。不按照原則辦事,就像在黑暗中瞎闖,最后,把人們對新事物的積極性耗費殆盡,使項目陷入不死不活的狀況。
6、深化改革,重視業(yè)務流程重組
云crm首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體,也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。實施云crm系統(tǒng)如果不結合企業(yè)管理中存在的問題進行改革,最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級轎車,再先進的B2B軟件也使不上勁,最后必然退回到實施前的老路上去。
7、健全有利于進取不懈和市場競爭的激勵機制
無論在項目實施進程中或項目實施之后,都必須修訂或建立一種有利于追求卓越的激勵機制,沒有這樣的激勵機制,再高的熱情也會熄滅,不能持久。
8、制定嚴格執(zhí)行新流程的工作準則與規(guī)程
實施云crm系統(tǒng)是一場深刻的管理革命,變革的成果必須用新的“法律”來鞏固。沒有這樣的“憲法”,遲早會倒退到老路上去,功虧一簣,前功盡棄。
- 1云crm系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中的4大用途
- 2快速消費品行業(yè)CRM軟件解決方案
- 3言簡意賅講解云crm課程核心掌握哪些技能
- 4云CRM強化了企業(yè)自身系統(tǒng)的定制性
- 5云計算下企業(yè)信息化管理軟件的瓶頸問題
- 6云CRM應用的響應率和有效率將變得更加重要
- 7云CRM在企業(yè)與客戶兩者之間搭建一座橋梁
- 8進銷存軟件在應用前的必要準備工作
- 9不能妥協(xié)的云crm六大質量問題
- 10淺析云crm系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益
- 11淺談云crm應用后的財務管理效果
- 12CRM系統(tǒng)與社交軟件結合所向披靡所向披靡
- 13erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的異同
- 14企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定的4個基石
- 15進銷存軟件解決銷售怪圈問題
- 16云crm的由來
- 17云crm的應用為企業(yè)運作帶來巨大的幫助
- 18如何實現(xiàn)云crm系統(tǒng)價值最大化
- 19企業(yè)成功實施云crm系統(tǒng)的八大要領
- 20云CRM好還是本地CRM好?
- 21云crm項目的管理制度分析
- 222014年云crm或將取代傳統(tǒng)CRM
- 23老CRM系統(tǒng)和云CRM系統(tǒng)之間的差距變得越來越大的原因是什么惡?
- 24免費云crm軟件產品優(yōu)勢
- 25不是CRM客戶關系管理系統(tǒng)不好,而是我們了解的太少
- 26全面實現(xiàn)云crm,從破除誤區(qū)開始
- 27云crm項目實施需有預見性
- 28管理方式的變化改變了云crm系統(tǒng)的應用成敗
- 29云crm選型的準備工作
- 30云計算crm什么關系?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓