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進(jìn)銷存軟件解決銷售怪圈問題

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 如今，信息化管理已經(jīng)滲透到了各個行業(yè)領(lǐng)域。然而，很多企業(yè)雖然已經(jīng)信息化，但卻沒有從根本上提高企業(yè)整體收益利潤。針對商貿(mào)行業(yè)進(jìn)銷存管理問題，新海軟件發(fā)表了自己的看法。新海軟件認(rèn)為，出現(xiàn)這種問題的原因主要是進(jìn)銷存軟件使用不當(dāng)。那么，什么樣的進(jìn)銷存軟件適合商貿(mào)企業(yè)呢？怎樣的進(jìn)銷存軟件才算是優(yōu)秀的呢？

    現(xiàn)在的中小企業(yè)在發(fā)展的過程中總是遇到這樣那樣的問題，各種問題交織在一起變成阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個里面最突出的問題是管理混亂和利潤與銷售情況截然相反。人員管理混亂，銷售管理混亂，庫存管理混亂等等這些問題足夠扼殺一個企業(yè)的成長了。很多企業(yè)會發(fā)現(xiàn)商品銷售火爆的時候，到頭來利潤卻很少，那利潤跑哪里了呢？接下來，我們就詳細(xì)說一下這兩件事兒。

    第一、處理進(jìn)銷存管理混亂的問題。

    大家也知道，一個企業(yè)的進(jìn)貨工作、倉庫存貨工作、銷售管理工作這三項是企業(yè)管理的重中之重，但是我們也應(yīng)該牢記這一點，這就是這三項工作是緊密相關(guān)連的，絕對不可以分開管理，而這是為什么人們把這三項工作統(tǒng)稱為“進(jìn)銷存”的根本原因。而如果我們把這三項工作分開來管理，做不到科學(xué)合理的調(diào)度，那肯定會混亂的，比如進(jìn)貨采購部門對前端銷售情況不是很了解，緊缺的產(chǎn)品進(jìn)的少，銷售差勁的卻采購了很多，這不造成混亂才怪呢！進(jìn)銷存軟件在處理這三項工作時事作為一個整體的信息處理平臺來處理的，前端可以看到倉庫的情況，可以調(diào)度銷售，倉庫可以看到前端的銷售數(shù)據(jù)，可以直接進(jìn)貨，直接提升效率，當(dāng)然了，這一切都是在管理者的授權(quán)之下完成的，做到了職權(quán)的科學(xué)劃分。

    第二、銷售火爆但是利潤很少的問題。

    這在很多地方都是會遇到的情況，當(dāng)老板的天天忙得要命，但是一個月干下來，在整理賬目的時候發(fā)現(xiàn)沒有賺幾個錢??！這到底是怎么回事呢？進(jìn)銷存軟件根據(jù)多年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這樣的問題難就難在如何發(fā)現(xiàn)問題的發(fā)生，難就難在企業(yè)到底是因為什么賺錢了，什么地方虧損了，所以在處理的時候也不知道如何下手，只能年復(fù)一年的辛苦，直到面臨生存危機(jī)，而要想根本的來解決這類的問題，關(guān)鍵還是真實的數(shù)據(jù)，根據(jù)進(jìn)銷存管理軟件來整合企業(yè)各個方面的經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓每一個環(huán)節(jié)都有一個真實的反饋，這樣就相當(dāng)于在企業(yè)中有了火眼金睛，哪些累贅的工作應(yīng)該砍掉，哪些有效的工作提升到最大效率，這樣，一切都會變得輕松了。

    現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不少，眾多企業(yè)生存困難，所以在這種環(huán)境下，我們的中小企業(yè)更應(yīng)該建立自己的優(yōu)勢，讓自己可以活著走出經(jīng)濟(jì)寒冬，在這里進(jìn)銷存軟件對于中小企業(yè)的助力是顯而易見的，企業(yè)可以通過傻瓜進(jìn)銷存軟件在企業(yè)的競爭中立于不敗之地。

發(fā)布：2007-03-28 11:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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