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制造業(yè)CRM選型的原則
CRM自從進入中國市場以來,已經(jīng)在諸多的行業(yè)使用過了,并且大多取得了良好的效果,因此更多的企業(yè)考慮CRM??墒?a href=http://52tianma.cn/erp/zhizao/ target=_blank class=infotextkey>制造業(yè)CRM使用的效果并不是很理想,選型不當(dāng)是其中很大一部分的原因。因此為了獲得滿意的CRM實施效果,制造業(yè)CRM選型的原則是需要特別了解的。
制造業(yè)CRM選型應(yīng)該抓住一個中心兩個基本點。
制造業(yè)CRM選型的中心:以客戶投訴為中心
制造企業(yè)由于有獨立的生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲部門,這就增加了CRM系統(tǒng)的復(fù)雜性。因為在客戶關(guān)系管理中,需要將這幾個部門都聯(lián)系起來。只有如此,才能夠切實發(fā)揮CRM系統(tǒng)的作用。而將他們聯(lián)系起來的紐帶,就是客戶的投訴。
舉一個簡單的例子,客戶投訴說某個批次的產(chǎn)品有質(zhì)量問題。此時客服人員需要根據(jù)客戶提供的訂單號碼或者批次號碼,查詢這個批次的產(chǎn)品所涉及到的作業(yè)與人員。判斷是產(chǎn)品在發(fā)送過程中中出現(xiàn)的問題,還是在原材料檢驗方面出現(xiàn)了過錯??傊?,一個客戶投訴,可以將企業(yè)從銷售到生產(chǎn)、從采購到倉庫、到檢驗等各個部門都聯(lián)系起來。如果CRM系統(tǒng)能夠做到這一點,那么就可以通過系統(tǒng)來管理客戶的投訴。
在制造業(yè)CRM選型時需要抓住這個基本點。企業(yè)項目管理員在系統(tǒng)選型時,可以圍繞這個基本的作業(yè)進行選型的工作。這里一個核心的內(nèi)容,就是判斷系統(tǒng)能否通過客戶投訴這個作業(yè),將企業(yè)相關(guān)的部門聯(lián)系在一起。如此的話,制造業(yè)CRM選型就不僅僅只停留在銷售部門或者售后客服部門,而是貫穿了企業(yè)整個管理環(huán)節(jié)。
制造業(yè)CRM選型的基本點一:以客戶需求為源頭
CRM系統(tǒng)是以流程驅(qū)動的。每個流程都有一個起始的節(jié)點。那么CRM系統(tǒng)流程的起始節(jié)點是什么呢?其實這就是客戶的需求。在選型時,要以客戶需求作為一個基本點。然后圍繞這個基本點,進行展開。
在選型時,最好選擇那些帶有自定義流程的CRM系統(tǒng)。這些系統(tǒng)很大的一個特點就是,可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,項目管理員自主的調(diào)整業(yè)務(wù)流程。如此的話,就可以將客戶的需求通過流程的方式體現(xiàn)在CRM系統(tǒng)中,真正發(fā)揮CRM系統(tǒng)的使用價值。
制造業(yè)CRM選型的基本點二:以提高客戶滿意度為基本點
我們實施CRM系統(tǒng)的目的是什么?很簡單,就是提高客戶的滿意度。不過這句話說起來簡單,做起來卻有一定的難度。在選型時,需要圍繞這個基本點從另一個層面進行相關(guān)的工作。
一是需要收集長久以來在客戶關(guān)系管理方面困擾著企業(yè)的地方。要做到這一點,就必須將責(zé)任落實到個人。對于這些類似的需求要進行收集整理。
二是要將客戶滿意度調(diào)查與CRM系統(tǒng)結(jié)合起來。在制造業(yè)CRM選型時,需要注意CRM系統(tǒng)中是否實現(xiàn)了客戶滿意度調(diào)查的模塊。即是否允許客戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接完成滿意度的調(diào)查。通過鼠標(biāo)點點,就完成相關(guān)的調(diào)查工作,比起手工填寫表格容易的多。為此推薦在CRM系統(tǒng)中要能夠?qū)崿F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查,以提高這項工作的實際效果與效率。
如果在進行制造業(yè)CRM選型的時候能夠按照一個中心兩個基本點的原則進行的話,相信能夠切實地提高制造業(yè)CRM選型的成功率。
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