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電子行業(yè)現(xiàn)狀

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用友電子行業(yè)erp電力行業(yè)解決方案

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摘要: 中國電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)。從目前來看,改革我國電力行業(yè)的壟斷已成為大勢所趨,但是,電力行業(yè)與其他壟斷行業(yè)不同,至少有三個特點:   

中國電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)。從目前來看,改革我國電力行業(yè)的壟斷已成為大勢所趨,但是,電力行業(yè)與其他壟斷行業(yè)不同,至少有三個特點:
  電力行業(yè)與其他壟斷行業(yè)服務(wù)對象不同。其他壟斷行業(yè)服務(wù)對象都是部分群體,如民航、鐵路它們的服務(wù)對象只是人們?nèi)罕娭械囊徊糠?,不象電力行業(yè)與所有人有關(guān),不論城市或農(nóng)村,不論生產(chǎn)或生活,不論信息傳遞或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,家庭生活都離不開電,對社會是全方位的覆蓋。一個國家電氣化水平越高,電力在全社會作用越大。一旦發(fā)生問題,小則引起局部癱瘓,大則引起全社會癱瘓。因為它既是國民經(jīng)濟(jì)中的骨干行業(yè),又是全社會的吃穿住行和人們生活需要的公用產(chǎn)品,這是其他壟斷行業(yè)無法比擬的?! ‰娏π袠I(yè)另一個特點是它的產(chǎn)品不能儲存,發(fā)電量超過需要量會形成浪費,發(fā)電量不足,會影響生產(chǎn)和生活的需要。而且,社會對電量的需要是一個不定量,它會隨著地區(qū)、時間、季節(jié)、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲備,需要量又是瞬息萬變的行業(yè),就要求對供給和需求要有精確的掌握,以便及時進(jìn)行調(diào)整和控制,才不至于出現(xiàn)象美國加州那樣長期電力危機(jī)。  中國電力行業(yè)還有它自己的特點。中國電力行業(yè)的壟斷說到底是非經(jīng)濟(jì)型的行政性的壟斷,情況非常復(fù)雜,這在國外也少見。在所有制上,有國家所有制、地方政府所有制、合資企業(yè)、集體所有制,國家擔(dān)保貸款企業(yè)、股份制,等等。發(fā)電廠有火電、水電、核電。在電價上差別也相當(dāng)大。從幾分錢1度電到3、4角錢1度電。電網(wǎng)有國家投資,地方政府投資,企事業(yè)單位投資等等。在進(jìn)行廠網(wǎng)分開競價上網(wǎng)過程中,必須對電力企業(yè)的產(chǎn)權(quán)有所界定,對不同電價有所處理,以及今后電價的監(jiān)督,等等問題,都需要政府介入?! ‰娏π袠I(yè)改革必須打破壟斷,已是大勢所趨,因為這是經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,也是電力行業(yè)發(fā)展的要求。但問題在于,電力行業(yè)不可能徹底打破壟斷,完全自由競爭,這是電力行業(yè)的特點決定的,即便在西方市場經(jīng)濟(jì)條件下,所有的競爭也不是完全的自由競爭,只能是有限的競爭。何況在我們這樣大的一個國家,電力行業(yè)這么重要,政府不可能放手不管完全自由競爭,問題在于壟斷和競爭的度如何掌握,二者如何結(jié)合,這是我們電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
  電力行業(yè)已經(jīng)開始從生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場導(dǎo)向型的巨大轉(zhuǎn)變。電力行業(yè)運作繼續(xù)關(guān)注在電廠和電網(wǎng)方面,并面臨提高運行可靠性的強烈需求。當(dāng)今,我們需要用嶄新的視角來透視市場狀況,一些術(shù)語,如競爭能力、產(chǎn)品質(zhì)量、收益率、效率及客戶服務(wù)等都已經(jīng)被賦予了全新的理念。只有清楚地分析、理解當(dāng)前的形勢并及時、勇敢地采取行動,才能應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
  erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)在全面了解電力行業(yè)運作特點的基礎(chǔ)上,開發(fā)并形成相應(yīng)解決方案。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)基于中國企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實踐,形成了erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)在電力行業(yè)的完整解決方案,滿足所有電力公司的各種各樣的業(yè)務(wù)需求,包括業(yè)務(wù)流程、人力資源以及及未來發(fā)展變化的需求。
  電力行業(yè)包括發(fā)電、輸電及配電三個組成部分。不管你是電力生產(chǎn)商,還是電力分銷商,業(yè)務(wù)運營都是通過很復(fù)雜的設(shè)備完成的。這些設(shè)備都是通過長期投資建成,一般要用十幾年的時間。尤其是某一地區(qū)的輸電和配電設(shè)施,設(shè)備會分布在廣闊的地理區(qū)域上。
  通過erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案,你可以自如地從任意角度查看固定資產(chǎn)的情況。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)會根據(jù)您的角色為您提供相關(guān)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),不管您是公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還是運營經(jīng)理、抑或是技術(shù)服務(wù)人員或人事主管。長期投資效果會是怎樣的?維護(hù)費用每年遞增多少?下一周我們應(yīng)采取什么樣的工作措施?加班費用在不同的人事部門怎樣分?jǐn)??所有的信息都可以通過適當(dāng)?shù)臋?quán)限獲取。您有足夠的自由來選擇所需的信息,以制定出正確的決策及完成日常的工作。
集中財務(wù)管理  隨著電力行業(yè)體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的完善,應(yīng)對加入WTO之后的挑戰(zhàn),集團(tuán)必須及時、準(zhǔn)確、完整地掌握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營管理信息,必須對集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,必須迅速地對各種財務(wù)、管理方案作出科學(xué)的、符合企業(yè)價值最大化的決策。
erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案運用先進(jìn)的經(jīng)營管理思想,幫助電力企業(yè)推行現(xiàn)代化財務(wù)管理制度,提高集團(tuán)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合管理水平,對整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效的配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價值最大化。
  全面預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿?,制定科學(xué)合理的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制,是財務(wù)管理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)。
  資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計劃開始,到對經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的資金運做所進(jìn)行的監(jiān)督和控制,來達(dá)到加速資金運轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險的目的。
  財務(wù)管理是公司管理的核心之一,而如何實現(xiàn)股東財富最大化或公司價值最大化又是財務(wù)管理的中心目標(biāo)。任何一個公司的生存與發(fā)展都依賴于該公司能否創(chuàng)造價值。公司的經(jīng)營管理者負(fù)有實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的責(zé)任。出于向投資者解釋經(jīng)營成果和提高經(jīng)營管理水平的需要,他們需要一套實用、有效的財務(wù)分析體系,以便據(jù)此評價和判斷企業(yè)的經(jīng)營績效、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營成果。·erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)幫助電力企業(yè)建立起以全面計劃預(yù)算為核心的財務(wù)管理體系
 通過全面計劃預(yù)算體系的建立,有效地協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)運做;
 以全面預(yù)算為指導(dǎo),有效提高業(yè)務(wù)運做效率;
 預(yù)算的控制作用得以有效加強;
 預(yù)算編制過程變的簡單,編制周期大大縮短;
 預(yù)算實行情況得以及時分析,可以及時采取相應(yīng)措施;
 
·erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)幫助電力企業(yè)合理利用資金,有效控制資金風(fēng)險
 資金的流入流出做到計劃合理;
 嚴(yán)格的資金支出控制,清晰的資金流向;
 有效的應(yīng)收應(yīng)付款管理,提高資金周轉(zhuǎn)率;

·erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)幫助電力企業(yè)建立起一套全面的成本管理體系
 建立起一套完整的目標(biāo)成本管理體系;
 通過嚴(yán)格的成本管理,做到質(zhì)量有依據(jù),消耗有定額,管理有規(guī)范;
 運用先進(jìn)的成本核算方法,準(zhǔn)確地計算出產(chǎn)品的實際成本;
 通過全面成本管理,擴(kuò)大了成本核算的范圍和對象,可以更好的進(jìn)行成本效益、投入產(chǎn)出的分析。

·erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)幫助電力企業(yè)建立起一套完整全面的財務(wù)分析體系
 指標(biāo)全面,體系完整;
 數(shù)據(jù)及時、信息真實;
 分析便捷而直觀。牢固掌握、通盤控制——從您的角度  你的核心業(yè)務(wù)運作需要對當(dāng)前企業(yè)信息的完全控制,如工廠狀況,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及工作活動等。通過erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案,你只需根據(jù)公司的原則,簡單地自上而下地構(gòu)造、組織工廠。電力行業(yè)中的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也被加以考慮,并在erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)中得以體現(xiàn)。
  如果你的任務(wù)是預(yù)測和規(guī)劃一個新的電廠或輸電/配電網(wǎng)絡(luò),那么你就能以現(xiàn)有的電廠設(shè)施作為知識庫,與現(xiàn)有電廠建設(shè)各個部分規(guī)模進(jìn)行大小的對比,做出財務(wù)分析比較結(jié)果。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)有內(nèi)置的分析工具及非常強大的項目管理功能。
  電廠及輸電網(wǎng)絡(luò)的運行表現(xiàn)是怎樣影響企業(yè)利潤和客戶服務(wù)滿意度的?作為一個運營經(jīng)理,用erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)在電力方面的解決方案來追蹤生產(chǎn)是您最有價值的工具。通過一個持續(xù)穩(wěn)定的信息手段來測量設(shè)備可利用性及工廠的效率,可以對引起財務(wù)和其它生產(chǎn)方面的損失的原因給予全面的解釋。所有運營信息的收集構(gòu)成管理決策的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
  負(fù)責(zé)運營及維護(hù)的技術(shù)支持人員可以用erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案來計劃、實施并追蹤所有的維護(hù)步驟。例如,核電行業(yè)中的工作十分復(fù)雜,大量的技術(shù)服務(wù)人員要同時工作,且暴露在危險之下,如高壓電器、蒸汽或輻射。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案通過對各類與使用者需求相一致的工作條件及能力限制的進(jìn)行處理,為您的人員和設(shè)備提供安全保障。
  如果您的公司從事輸電和配電,您可以從這個開放設(shè)計的系統(tǒng)中獲益。它使你通過GIS可以方便地與物理設(shè)施連接,也可以與電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)連接,從而優(yōu)化電網(wǎng)基建項目管理和后期運行維護(hù)管理。
預(yù)防性維護(hù)——您最重要的競爭優(yōu)勢  erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案為企業(yè)創(chuàng)建了一條通過預(yù)防性維護(hù)來創(chuàng)造收益的新路子。
  erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)行業(yè)解決方案幫助您管理不同階段的財務(wù)活動,從采購、庫存、工作單及其所有相關(guān)的文檔直到材料和人力成本統(tǒng)計。預(yù)測維護(hù)是一個更有效的優(yōu)化維護(hù)活動的方法。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)解決方案通過收集檢測數(shù)據(jù),將其與極限值或限定值比較,超出規(guī)定值就給出報警信號,促使工作人員采取相應(yīng)的維護(hù)措施的方式來解決。通過采用據(jù)認(rèn)為是世界最有效的方法來協(xié)助您精確地安排停機(jī)時間,您就可以輕松實現(xiàn)高效的運營和贏利。
  對電力分銷商,或許您的公司擁有廣泛分布的,基于現(xiàn)場的維護(hù)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)承擔(dān)資源規(guī)劃,存儲,任務(wù)分配及報告生成等功能。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)在電力業(yè)的應(yīng)用能夠在各個方面實現(xiàn)自如運用。即使是對這樣的企業(yè),它們在地域上是廣闊分布的,信息需要高度集成的,同時又要簡單明了地查看多個倉庫的庫存預(yù)留信息,erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)也能做到自由管理。它使技術(shù)服務(wù)人員的工作更簡便,可以通過移動電腦很快地獲得正確的信息,也可以通過移動電話、PDA或其它設(shè)備報告工時。
  在電力行業(yè)內(nèi),以提供維護(hù)和服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)是越來越普通的事情。出售服務(wù)與執(zhí)行服務(wù)對于建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系是同樣重要的。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)電力行業(yè)解決方案處理這些業(yè)務(wù)的能力與處理核心業(yè)務(wù)一樣有效,并對財務(wù)結(jié)算、帳單管理、資源維護(hù)等業(yè)務(wù)提供強有力的支持。
電力集團(tuán)集中采購電力集團(tuán)企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題: ·集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,降低采購成本?
 ·如何使原材料庫存控制在一個合理的水平?
 ·如何及時、準(zhǔn)確地制定采購計劃,按需采購?
 ·如何對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時、準(zhǔn)確的評估,提高交貨準(zhǔn)確率?
 ·如何有效控制采購價格,以有效地控制采購成本?
 ·如何保證采購物資的質(zhì)量?
 ·如何規(guī)范采購交易行為,并確保各級人員按規(guī)范處理采購業(yè)務(wù)?
 ·如何提供及時、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購決策?
erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)集中采購管理能夠做什么: ·發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng),降低采購成本。支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。
 ·強化物資采購的集中管理控制。支持企業(yè)定價權(quán)、采購權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門部門負(fù)責(zé)采購合同管理、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗等。

 ·加強供應(yīng)商管理。可以實時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄,建立實用、先進(jìn)的模型,對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個方面進(jìn)行科學(xué)的評估。

 ·加強采購價格管理。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp支持采購詢價比價,制訂采購基準(zhǔn)價格,并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行,從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。

 ·規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程,提高采購工作效率。支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理,并且能夠根據(jù)企業(yè)實際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。

 ·幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息,全面壓縮庫存。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化,可以幫助企業(yè)動態(tài)掌握全面的庫存信息,并做出科學(xué)合理的采購計劃,從而全面壓縮庫存。
通過一流的計劃工具實現(xiàn)對項目的準(zhǔn)確調(diào)整與控制 為了高效率地運作一個項目,必須具備一套細(xì)致、詳盡的計劃方案,以便進(jìn)行任務(wù)分配和相應(yīng)的資源協(xié)調(diào)。在erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)中,有一個專門的工具用來進(jìn)行資源和工作量的規(guī)劃,并以圖表的形式在同一個窗口表示出資源需求與時間段之間的關(guān)系。利用給定的條件,這個工具可以為您提供最佳方案建議。通過易于理解的和直接的,簡單明了的拖動方法,您能夠很方便地修改計劃,改變每個活動安排。
  通過模擬不同的方案,您為最終的執(zhí)行方案創(chuàng)建了一個堅實的決策基礎(chǔ)。如果某個工程項目是為一個新的地區(qū)建設(shè)一條輸電線路,那么您就很容易了解一些外包工程,如地溝挖掘或電線竿安裝,對最終工期的影響狀況。如果在項目進(jìn)行過程中條件發(fā)生了變化,您就很容易地做出有針對性的調(diào)整,以使項目仍然處于成功的運行狀態(tài)。不管您在哪里,都可以方便地向總部報告工作  在地域上廣泛分布的組織會對信息的傳遞和報告有特殊的需求。erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)為您提供了便捷的方式來收集、修訂、及報告信息,不管您身在何處,都可以通過移動電話、筆記本電腦或WEB游覽器來實現(xiàn)這些功能。
  運用一個移動電話,維修工人就可以報告他們執(zhí)行的任務(wù)開始及結(jié)束的時間。項目追蹤和時間報告可以通過單一的數(shù)據(jù)入口實現(xiàn)。通過對位于工作現(xiàn)場的WEB瀏覽器,項目經(jīng)理可以時刻追蹤項目進(jìn)展并收到各類任務(wù)所必需的文檔。最終,總會歸結(jié)到經(jīng)濟(jì)成本問題  幾乎公司中所有的業(yè)務(wù)活動都與財務(wù)事務(wù)有關(guān)。通過erp系統(tǒng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)中的會計規(guī)則,每項業(yè)務(wù)對應(yīng)的財務(wù)事務(wù)可以自動迅速形成,無需手工錄入繁雜的憑證。當(dāng)“管理的官僚主義”被消除之后,就可以顯而易見地提高有效的財務(wù)管理的能力了。
  作為一個員工,你可以很快地看到你的工作工時報告并如實反應(yīng)到加班工資上。如果你進(jìn)行設(shè)備維修操作,那你可以不斷地把實際發(fā)生的維護(hù)費與預(yù)算的費用聯(lián)系起來。
  作為一個公司管理層人員,你可以模擬不同的策略選擇對應(yīng)的相關(guān)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)變化,從而有利于制定科學(xué)的決策。結(jié)果必然是持續(xù)增長的利潤率和競爭能力。

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發(fā)布:2007-03-23 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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